“大象”如何快跑
——湖南上規模民營企業在創新開放中闊步前進

備受關注的“湖南百強民企”榜單即將發佈。這是我省上規模民營企業實力風雲榜。據省工商聯透露，今年上榜企業入圍門檻為2015年營業收入總額12.99億元，比2014年度增加2.94億元。

可以看出，作為湖南民營企業中大象級的上規模民營企業群體，面對複雜多變的國內外市場環境，依然在搶抓機遇、謀求發展，整體規模不斷攀升。

大象如何實現快跑？省委統戰部、省工商聯此前針對我省民營企業的調研顯示，為應對國內外經濟下行的巨大壓力，上規模民營企業轉型升級的願望更加迫切，轉型步伐明顯加快。一方面依靠創新引領，在技術創新、業態創新、品牌創新等方面積極探索實踐，一方面加大開放力度，在積極走出去、提升國際化水平等方面，邁出了實質性步伐。

技術創新

驅動企業轉型升級

創新從來都是決定一個國家競爭成敗和發展成效的關鍵。對一個企業來説同樣如此。

技術創新驅動企業轉型升級。在這方面，我省上規模民營企業有著清醒的認識。近年來，企業創新意識和主體地位不斷加強，紛紛加大科技投入，加快科研人才培養，打造産學研用一體的産業技術創新聯盟。

藍思科技是我省製造業標桿。縱觀近年來藍思科技的發展之路，可以説其前進的步伐從未停止過。在近年的“中國民企500強”榜單上，藍思科技的位次逐年上升。分析人士認為，這與其在面板的觸摸屏技術上的不斷創新密不可分。

2015年，藍思科技為保持研發、技術創新優勢，研發支出達11.4億元，並陸續對現有設備進行自動化改造，以提升生産效率。公司負責人透露，公司將在3D玻璃加工、自動化改造、精密加工及一些新增項目上繼續加大投資。正是憑藉持續領先的研發投入和特有的技術創新，藍思科技在全球高端電子消費産品主機配套零部件製造領域，一直穩居國際領先地位。

鋁産品精加工是一個傳統製造行業，近年行業利潤不斷下滑，95%的企業虧損。晟通科技集團屬於盈利的5%。

為何能做到這一點？集團副總裁周燦元一語道出其中的關鍵，晟通每年投入不低於銷售收入3%的資金用於研發。集團擁有國家認定企業技術研發中心、國家認可檢測中心、博士後科研工作站等獨立研發機構，累計立項實施科研項目400余項。截至去年底，晟通集團已累計申請專利近1000項，授權近500項。

技術創新迅速轉化為生産力。2016年，晟通集團上半年總産值較去年同期增加8%。以鋁合金模板為例，晟通集團的鋁合金模板採用專利生産的高強度航空材料，相比于傳統的木模板，具有施工週期短、強度大、重復利用率高、工程質量好、節能環保等顯著特點。憑藉技術優勢，晟通進入建築鋁模板市場僅3年多，銷量迅速躋身國內同行業首位。

業態創新贏得發展先機

窮則思變，變則通。找準發力方向，尋求新方法，探索新業態，突破原有發展桎梏，改造傳統産業，佈局面向未來的轉型升級，是我省上規模民營企業不約而同的選擇。

從湘潭一家小超市起家，到“中國民營超市第一股”，到試水全球跨境電商、城市綜合體，在實體零售業不景氣的大背景下，步步高集團一直在不斷創新求變。

今年6月份，步步高集團投資50億，在湖南湘江新區開發70萬平方米的梅溪新天地。開業48小時，150萬+人次的客流，步步高梅溪新天地創造了國內商業綜合體開業客流量的紀錄。運營首月，梅溪新天地的銷售額達到1.7億元，超出預期。

在實體零售業普遍不景氣的背景下，步步高為何敢於有如此大手筆？“梅溪新天地正是步步高在實體店的一次重大轉型升級，是商業供給側改革的一次重要嘗試，在全國的商業變革中都具有強烈的探索意義。”在步步高集團總裁陳志強看來，從本質上來説，不管是線上還是線下的競爭，消費需求升級都是最重要的驅動力。步步高梅溪新天地的誕生，正是抓住了消費需求升級這個關鍵點。

大漢集團是一家以現代服務業為主體的大型民營集團企業。集團董事長傅勝龍認為，當前非公經濟發展面臨很多挑戰，關鍵的制勝法寶在於創新。

集團旗下的大漢鋼鐵物流，鋼材銷售躋身行業全國第五。在鋼鐵行業整體産能過剩，消費下降，融資困難的背景下，公司創立了基於鋼鐵物流線下服務能力與“互聯網＋”相結合的創新平臺，打造鋼鐵全産業鏈電商生態系統。同時在業務交易上與金融平臺相結合，力圖突破融資難、融資貴的發展瓶頸。

走出去，弄潮“一帶一路”

從單純的産品出口，到整條生産線在海外開工，再到境外經貿合作園區的建立，全産業鏈的“抱團出海”正在加速湖南企業“走出去”。其中，民營企業也成為湖南“走出去”的重要力量。

數據顯示，截至2015年11月底，湖南經商務部門核準備案的境外投資民營企業共982家，累計中方合同投資額81.9億美元，分別佔湖南總量的84%和59.1%。

去年以來，為尋求在國際市場上的發展機遇，步步高、愛爾眼科、大康牧業等企業紛紛在海外投資設廠，部分企業正在洽談億美元以上的大型跨國並購項目。

在這當中，“走出去”之路最為成功的無疑是我省上規模民營企業中的翹楚——三一重工集團。

國內工程機械市場需求連續下滑，工程機械行業産能利用率不足。在這種持續低迷的背景下，受益國家“一帶一路”戰略東風，三一集團搶抓機遇，以聚焦重點區域、重點産品的“雙聚”戰略對接“一帶一路”，轉型深耕國際市場。

三一集團一方面成立“一帶一路”戰略小組，推進風電、礦産、港口、住宅工業化、油氣化工五類優勢項目“出海”；一方面與中建、中國鐵建等大型中資公司合作，“抱團出海”參與“一帶一路”國家重大項目建設。

憑藉強大的國際品牌影響力與務實的海外發展戰略，三一集團在“一帶一路”沿線重點區域市場持續發力，頻獲“千萬元級”海外大單。2015年，三一集團海外業務增長25%。

當然，“走出去”也可能面臨水土不服。省工商聯調查發現，湖南民營企業參與“一帶一路”建設仍存在法律等專業服務體系不健全，投資風險難以控制，專業人才、資金和信息缺乏等問題，嚴重制約了“走出去”的效果。

為此，藍思科技董事長周群飛曾在省政協會上建議，著力推進境外投資服務平臺建設，在省級層面建立“走出去”和“一帶一路”信息庫，為民營企業融入“一帶一路”建設、實施“走出去”戰略提供準確、高效、有針對性的信息服務。建立和完善境外投資風險預警和服務機制，應對和處置民營企業境外投資風險。（記者 蘇莉 通訊員 湛建階 易奕）