江西：國資國企改革完成關鍵性任務

“省旅遊集團混改基本完成，江銅集團、省招標集團等企業混改取得實質性進展，鎢及稀有金屬産業重組整合和省屬國有企業剝離辦社會職能工作基本完成，國泰民爆和安源管道分別在滬市主板上市、新三板掛牌。”近日，記者從省國資委了解到，全省深化國資國企改革正按照“工作臺賬”，採取挂圖作戰的方式，逐項落實到責任領導和處室，明確時間節點、方法步驟和保障措施，“一企一策”服務企業發展，2016年關鍵性任務已完成。

混合所有制改革有新進展。2016年我省重點推進了江銅集團、江西國際公司、省招標諮詢集團、省旅遊集團等4家企業的混合所有制改革。截至目前，省旅遊集團混改基本完成；江銅集團、省招標集團等企業混改取得實質性進展；江西國際公司混合所有制改革工作方案已印發；省建材集團公司制改造已啟動，仲介機構已進場開展“清、審、評”等工作。

資産證券化工作有新突破。我省督促指導企業積極培育上市後備資源，多渠道推進企業改制上市。國泰民爆已于去年11月11日實現首發上市，成為13年來首次登陸國內A股主板市場的江西企業。省建工集團和省鹽業集團按照整體上市要求積極推進改制重組，省鹽業集團在完成混合所有制改造的基礎上正進行股份制改造；新餘國科和江西國科已完成上市輔導；安源管道已經在新三板掛牌；同濟監理新三板申報已受理。

改革試點成果有了新運用。在省出資監管企業全面推廣了江銅集團“自主拓展、自主決策、自主經營”改革試點經驗，積極推動集團公司依法向子企業放權，充分保障各級法人企業法人財産權和經營自主權；總結推廣省建材集團內部三項制度改革試點經驗；推動省出資監管企業規範和完善法人治理結構，不斷健全現代企業制度；出臺《省出資監管企業混合所有制改革操作指引》，總結推廣我省混合所有制改革工作經驗，嚴格規範省出資監管企業改制操作。

剝離國有企業辦社會職能工作步入新階段，社區移交工作基本完成。截至目前，我省國企1019個社區中，已有851個完成移交，共移交人員67.4萬人，涉及家庭32.92萬戶，基本完成供水改造涉及家庭18.56萬戶，基本完成供電改造涉及家庭17.22萬戶。

改革激活了國有企業的活力，在經濟下行壓力加大的情況下，全省國資國企依然保持了穩健的發展勢頭。截至去年11月末，全省國有企業資産總額19866.7億元，同比增長18.6%，增速始終保持在10%以上，國資總量快速擴張；凈資産7635.2億元，同比增長14.4%；累計實現營業收入4548億元，同比增長10.2%，增幅比年初高9.8個百分點；累計實現利潤總額166.6億元，同比增長17%；累計完成增加值707.8億元，同比增長8.1%。（記者 夏曉）