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我國企業多層面探索管理創新 提升核心競爭力

2017-03-25 19:46 來源: 新華社
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新華社北京3月25日電(記者 許晟)多年來我國企業依靠創新驅動獲得長足發展,但相對技術創新來説,管理創新仍較為薄弱。業界認為,隨著互聯網、金融工具等技術手段發展,企業正在供應鏈、産業協同、服務供給等多個層面,推動管理創新,以提升核心競爭力。

“企業要運用現代化管理手段,推進商業模式創新,探索多種形式的管理創新。”中國企業聯合會會長王忠禹25日在2017年全國企業管理創新大會上説,要把大數據等新型信息技術運用到管理的各個環節,深度挖掘客戶需求,建立持續盈利的經營模式。

海爾的互聯工廠模式一直為業界津津樂道。“以互聯工廠為核心的智慧製造模式構建了一個新生態,形成包括終端用戶、企業、服務於企業的生態資源的3個雙邊市場,參與者可以零距離接觸,實現大規模定制,提升企業競爭力。”海爾集團副總裁陳錄城説。

不少企業通過創新服務方式獲得豐厚市場回報。成立於1997年的北京三聚環保新材料股份有限公司是一家服務於石油化工、能源化工方面的技術服務公司,依靠自身在技術、服務等方面的全套創新體系,近些年取得飛速發展。2010年上市時,公司市值僅為30億元,目前市值已近760億元。

“依靠單一的技術創新,推動傳統企業轉型升級,實現自身發展非常困難。”三聚環保總經理林科説,三聚環保給客戶提供從技術到金融資本的一體化解決方案,提供先進核心技術的同時,滿足客戶融資需要,實現客戶與企業同步發展。

此外,企業可以選擇的創新方式,還包括推進精益管理,加強內部成本管控,強化資源能源集約管理和優化配置,創新內部市場化經營機制;通過組建聯盟、投資合作等方式,實現資源共享;加強供應鏈管理,推進上下游企業橫向聯合、縱向整合等。

國際上也有一些管理創新的先進案例,對我國企業創新具有借鑒意義。如,谷歌公司通過管理過程透明化,激發員工經營意識和創新精神;GE公司推行零層管理,提高組織運作效率;寶潔和生産商無縫協作,以提升産品質量,提高運作效率等。

“總體上看,我國企業管理水平不高,仍存在管理思想和體制機制不適應改革發展要求,管理手段落後、管理基礎薄弱、管理較為鬆弛等問題,以至於造成産品質量不穩定、核心競爭力不強。”王忠禹説。

他認為,科技和管理是推動企業發展的兩個“輪子”,創新驅動是振興實體經濟的重要引擎,只有堅持不斷創新才能轉動科技和管理這兩個“輪子”,帶動企業更好更快發展,做強做優實體經濟。

【我要糾錯】責任編輯:白宛松
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