煙草局通報2017年上半年捲煙工廠對標指標情況

國家局通報2017年上半年捲煙工廠對標指標情況
指標情況進一步優化 管理效能持續提升
15項對標指標中有9項指標同比提升 9項標桿值同比提高

9月12日，國家煙草專賣局通報了2017年上半年捲煙工廠對標指標情況，並要求各捲煙工廠深入推進對標管理與各項基礎管理工作的深度融合，注重對標工作的日常化、制度化、規範化，更加精準有效的對標，助力精益管理向縱深推進。

通報指出，上半年，各捲煙工廠緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，廣泛開展精益改善活動，全面推進提質降本增效工作，指標情況進一步優化，管理效能持續提升。捲煙工廠15項對標指標中有9項指標同比提升，9項標桿值同比提高。

通報從效率指標、成本費用指標、技術指標、能耗指標四個方面對捲煙工廠對標指標情況進行了分析。其中，效率指標中，設備運行效率同比上升，卷接設備運行效率同比上升0.89個百分點，包裝設備運行效率同比上升0.83個百分點；成本費用指標中，單箱可控製造費用同比上升0.86%，單箱可控管理費用同比上升3.02%，單箱耗嘴棒量同比下降0.02%，單箱耗盤紙量同比下降0.06%，單箱耗商標紙（小盒）量同比下降0.01%；技術指標中，包裝與卷制質量檢驗加權平均值同比上升0.15分，烘絲機出口水分偏差同比下降0.01個百分點，煙支單支克重偏差同比下降8.23%；能耗指標中，單箱化學需氧量排放量同比下降8.67%。

對下一步工作，通報強調：各捲煙工廠要實事求是，確保對標指標數據客觀真實、邏輯一致，築牢對標管理的數據基石，全面提高對標數據質量。要注重對數據的分析和解讀，挖掘管理中的短板和薄弱環節，找準改善的“靶點”，持續優化各項指標水平；善於借鑒先進單位成熟有效的思路和經驗，制定改進方向和目標，積極引進先進的管理方法和工具，不斷向標桿看齊。要牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，理清精益管理與降本增效之間的關係，科學處理效率、質量、消耗三者的關係，提升均衡製造水平；將精益改善與對標工作相結合，開展全員、全過程、全方位的精益管理，促進對標工作質效的持續提升，推動精益管理水平的不斷升級。