黑龍江：“變”中求進輕裝前行

國企改革中的哈爾濱電碳廠樣本

2017年9月，為深化國企改革工作，哈爾濱市公佈了首批60戶國有出資企業混合所有制改革名單，重點引進非公外部戰略投資者，哈爾濱電碳廠作為成功進行首輪混改的國企，自然榜上有名。

如今，位於哈爾濱市利民開發區的哈爾濱電碳廠有著10萬平方米的現代化廠區，較為先進的技術工藝和設備，年産各種碳製品1500余噸的能力，很難想像就在三年前，哈爾濱電碳廠還是一個産房破舊、設備老化、既有定單不斷萎縮、生産經營舉步維艱的企業。是什麼讓一個有著60多年曆史的老企業在經歷過輝煌和低谷後又重新煥發了活力？“變中求進，只有不斷改革創新才能讓企業真正活起來。現在我們職工收入每年都會有15%的增長、企業利潤和産值也都在以10%的速度遞增。”嘗到了國企改革甜頭的哈爾濱電碳廠廠長陳明禮信心滿滿。而這些僅是電碳廠在去年剛剛進行完第一步國企混合所有制改革後釋放出來的初期效果。

改革動起來 打鐵還需自身硬

在電碳廠的機械密封分廠內，工人們正在忙碌地生産著，一件件特殊用的擋火罩和護板正在工人們熟練操作中被生産出來。看到記者採訪，一位在電碳廠已經工作了30年的鄧師傅驕傲地説：“新廠比老廠好太多了，原來我們都稱老廠的車間為地下煤礦，粉塵大，吸塵效果也不好，新廠加大了環保投入，工作環境也好了。”

鄧師傅説，不僅如此，新廠還增加了設備投入，引入數控設備，搞精細化深加工，原來他們只能提供毛坯材料，一塊料才19500元，現在他們幹起了精深加工，同樣一塊料能出四套産品，一套産品按8000元算，這一塊料的産品附加值可就增加了近一倍呢。現在就連進口的同類産品他們也能幹，而且還達到了國內領先水平。

“電碳廠能走到今天這步真的不容易，作為國家“一五”期間的重點工程，建國以來一直承擔著國防工業配套和部隊武器裝備維修用石墨的研製及生産任務，然而從上世紀90年代起，由於設備超期服役、體制機制不靈活等原因，企業發展一度陷入困境。”陳明禮説，尤其到了2010年後，企業生産經營情況持續惡化，已到了生死存亡的關鍵時期，改革已成了拯救企業的唯一機會。最終經過與哈爾濱市政府及相關部門的溝通，確定了電碳廠整體搬遷建新廠，用土地變現來換取發展資金，為企業強筋健骨，改善生産環境、更換新設備、加大科研投入，自此拉開了電碳廠新一輪國企改革的序幕。

改革活起來 栽好梧桐引鳳凰

2014年電碳廠正式搬遷新址，2015年新設備調試運行，2016年新廠正式生産。如今的電碳廠産品已涉及到航天、航空、國防、交通、機械等多個領域，特別是由電碳廠獨家研製和生産的航天石墨材料在我國電碳行業航空領域達到了國內領先水平，填補了國內空白。

改革後的電碳廠發生了很大變化，但一些産品和技術領域還難以突破，如何讓企業的短板得以補齊，是擺在企業領導層面前迫切需要解決的問題。

“繼續改，推進企業混合所有制改革！”這是電碳廠領導層達成的共識。2014年掌舵電碳廠還不到一年的陳明禮就主動聯絡法國美爾森集團洽談合作事宜。“通過引進美爾森集團技術、管理和資金，結合電碳廠設備、人員優勢，打造技術水平先進，製造能力突出的知名企業。”陳明禮説，想法很好，但實際的談判卻很艱難，在不到三年的時間，雙方進行了幾十輪的談判，焦點集中在企業人員安排、産品市場劃分以及存續企業發展等方面。

最終，在雙方的共同努力下，2016年11月23日電碳廠與法國美爾森集團正式合資成立“美爾森哈碳電碳（哈爾濱）有限公司”。“合資公司中電碳廠的職工佔到公司人員的95%，産品市場及存續企業發展問題都得到了合理解決。”説這話時陳明禮十分自豪。

如今新的合資公司已全面進入正常生産、經營狀態，雙方正在按照合約進行相關資質的轉換。預計年底前，新公司的銷售收入將達到1000多萬元，明年銷售收入達3000萬元以上，力爭2020年後，銷售收入過億元。

“如果不是前期的改革讓企業有了新面貌，我們此次與美爾森集團的混改也不會這麼順利，對方看中我們的除了行業基礎、市場地位、企業相關資質外，更重要還有我們企業的現代化程度。”陳明禮如是説。

改革強起來 打造百年名企

對於電碳廠與外資企業進行的混合所有制改革，哈爾濱工業投資集團行政專員楊守濱這樣評價：“電碳廠的第一步混改沒有把資産一賣，職工一安置就了事，而是真正做到了放大國有資本功能，讓企業增資擴股。企業通過改制引進外資，增強國有企業發展活力，法人治理結構得到改善，産品結構得到優化，實現了由製造業向高端製造業進軍。不僅如此，電碳廠的職工也順利得以轉崗，工資待遇進一步提升，社會穩定得以保障。”

然而面對混改後取得的成績，電碳廠並不滿足也沒有絲毫停歇。存續企業的改革發展作為企業發展戰略的重要組成部分，又提到突出位置。通過産權制度改革，引入民營資本，做大做強存續企業的發展思路現已全面開始實施。

目前，電碳廠已就軍品和重點民品部分與哈市骨幹民營企業——哈爾濱鑫華航空工業股份公司進行合資合作。現階段雙方正在就正式合資合同的細節進行磋商，年底前正式簽訂合資協議。

對於電碳廠的未來，在此工作三十多年的陳明禮有自己的憧憬。“我希望電碳廠未來能夠成為一個屹立不倒的百年名企，要想做到這點‘等、靠、要’是不行的，必須要進行改革。即便是已經進行的與外資的混改和即將進行的與民企的混改，把我們國企領導層手中的權力都放出去了，人家變成了大股東，我們也還是要改。因為作為一個國企不去搞混改，不引進人才和新的經營理念，不建立現代企業管理制度，要將現在的企業變成百年名企幾乎是不可能的。”陳明禮動情的説。

離開電碳廠時，陳明禮正準備出差去上海，為下一步與民企混改後新成立的企業提前開拓市場謀求訂單。（記者 韓麗平）