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釋放消費潛力 托舉中國經濟

2019-07-12 07:51 來源: 人民日報
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我們有近十四億人口的龐大市場和四億多中等收入群體
釋放消費潛力 托舉中國經濟

當前,電商等新興業態向廣袤鄉村下沉,農村消費潛力正不斷釋放;物流大發展讓城鄉之間發展互補性更強;中等收入群體正以消費升級帶動經濟轉型;越來越多的外企來我國投資以抓住更多發展機遇。

中國經濟的韌性來自於巨大的市場優勢,近14億人口的龐大市場、4億多中等收入群體的強大購買力,是任何國家都無法比擬的。

中國有近14億人口的龐大市場,有4億多中等收入群體的強大購買力,這是任何國家都無法比擬的。

經過40年的快速發展,中國不僅形成了超大規模的消費市場,更形成了更加追求創新和變化、更加偏好新産品和新體驗的消費文化。超大規模市場,將會釋放源源不斷的消費潛力,支撐中國經濟的高質量發展。

一根網線溝通城鄉

鄉村市場潛力釋放

“全國商品搭上互聯網快車,飛入深山”

走進湖北省十堰市鄖西縣澗池鄉下營村,只見各種快遞配送車輛進進出出,一片繁忙。在村子裏的商鋪逛一圈,隨處可見店家的網址、微信和二維碼。

這裡曾經是秦巴深山裏的一個深度貧困村,村民們靠種植水稻、玉米等傳統作物謀生;如今通過互聯網的牽線搭橋,鄖西特産逐漸走向全國,近半數村民靠電商發家致富。

“喜歡這塊石頭嗎?這個成色比較好,價位相對高。另外這件就差些,可以給你們便宜200塊……”在位於下營村的一家綠松石店內,店主庹濤正對著一塊小小的手機屏幕“自言自語”。走近一看,只見屏幕上滾動著各種網友留言“彈幕”,原來他正在直播平臺上賣綠松石。不一會兒,一串價值3000元的綠松石手串就成交了。

庹濤是下營村最早一批上網“賣寶石”的村民。“我們縣産綠松石,父輩中有人曾經坐客車、轉火車,輾轉全國各地銷售綠松石。”下營村黨支部書記劉廷洲介紹,隨著互聯網的興起,更多村民開始試著將産品放到網上賣,沒想到效益比線下好得多。

在庹濤等人的帶動下,越來越多在外務工人員回到村裏創業。目前全村339戶村民中,從事電商的有139戶近700人,2018年,全村電商銷售收入逾1.2億元。

走進位於鄖西縣城的天河電商城,貨架上擺滿了琳瑯滿目的商品,既有本地的名優特産,也有外地的品牌商品。“全國商品搭上互聯網快車,飛入深山,鄉村市場被迅速打開。”鄖西縣新合作電子商務有限公司負責人李德山介紹,2015年以來,鄖西縣政府引進十堰新合作超市有限公司,搭建了縣、鄉、村三級電商服務體系。為了提高各村鎮網點負責人的積極性,新合作公司規定,每幫助村民在平臺上代購滿4000元,網點就可以“提成”258元。

觀音鎮紙槽村村民章昌茂就是一個村頭網店的負責人,“過去這裡交通不便,留守的老人和兒童經常讓村幹部幫忙出去買日用品。現在大家都來找我上網代購,還能直接送到家門口!”從不認識拼音、沒摸過電腦鍵盤,到現在成了全村人的網購助手,互聯網改變了他的生活。通過自己開的網店銷售,加上網點運營“提成”,他每月收入能達到3000多元。2018年,天河電商城的網上交易額達到6.6億元,比2016年翻了近一倍。

快遞物流深入鄉村

購物更加快捷方便

“只要公路能通到的地方,牧民的快遞我們就能送到”

入夏以來,天氣越來越熱,新疆青河縣塔克什肯鎮薩爾布拉克村村民胡賽因·哈力都拉每天放羊歸來進氈房第一件事就是去冰箱裏找冰鎮的奶茶。這個冰箱是“飛”到氈房來的,胡賽因總是這麼説。

5月30日,他放牧回來,遠遠地就看到了鄉村物流車,“估計是我買的雨鞋到了!”趕著羊群進了羊圈,和負責送貨的某物流集團鄉村物流青河縣負責人馬琦打了個招呼,拆開包裹一看果然是雨靴。看了看外觀,再摸摸材質,胡賽因表示很滿意,“這是前幾天讓阿曼古麗幫我在網上買的,今天就送到了,不到一週時間,還是挺快的。”

阿曼古麗·海力都拉大學畢業後回到村裏當上了惠農電商服務站的工作人員,主要幫助農牧民在網上貨比三家、代收快遞等,這樣的電商服務站每個村都有。

胡賽因準備跟阿曼古麗説説,把棉大衣再加進購物車,等有折扣的時候就下單,“到冬牧場的時候就用得著啦!”

薩爾布拉克村距離中蒙邊境線只有約10公里,全村300余戶人家世代放牧守邊,每次季節變化,他們就要趕著牲畜轉換草場。轉場季一到,雨衣、雨靴、棉大衣等就成了必需品,“這兒離縣城80多公里,跑那麼遠不方便不説,東西種類少沒得選,要的價格還高。”胡賽因説。

牧區地廣人稀,兩座氈房之間互相看不到,物流成本居高不下,怎麼才能讓牧民的快遞“必達、速達”?2017年初,青河縣政府和企業共同補貼,凡在某農村電商簽約店舖購物,政府將給縣、村兩段物流的每件包裹補貼3元,其他則由電商企業負擔。

“只要公路能通到的地方,牧民的快遞我們就能送到。”馬琦説,貨物先集中在縣城倉庫,再由每天一班的鄉村物流車送到牧民手中。2018年全年,送往鄉鎮和村一級的快遞達到6萬多件。

近年來,交通和物流的大跨越大發展引發“地理收縮效應”,深度重構了從田間地頭到城市餐桌的供應鏈,城鄉之間發展互補性、協同性更強,孕育著巨大發展潛力,也加大了發展的迴旋餘地和騰挪空間。

中等收入群體興起

新興消費潛力巨大

“超過4億人的中等收入群體,消費市場成長性好,韌性強”

“吃粽子、賽龍舟,這個端午節假期過得很難忘。”端午假期,河北張家口某企業員工張澤靈到湘西鳳凰古城旅遊,體驗了當地特色文化。

在張澤靈看來,人們的旅遊需求正在發生變化,以前主要看風景,現在還要品文化。今年端午節,他特意帶家人來到鳳凰古城,體驗當地節日氛圍,欣賞吊腳樓、石板老街等地方建築。升級版的“文化遊”讓人心情暢快。

我國擁有世界上規模最大的中等收入群體,服務消費市場潛力巨大。百姓消費需求不再局限于吃飽穿暖,在旅遊、文化、教育等服務消費領域和創新型産品方面有了更多關注。

北京某互聯網公司員工王賀對智慧設備情有獨鍾,家裏裝修時安裝了一套智慧家居,“不需要複雜佈線,簡單的幾個開關、網關以及一個智慧終端就可實現,大到新風系統小到床頭燈,都可以自動控制,感覺生活更方便了!”

拿起手機即可通過智慧攝像頭查看家中情況;戴上VR眼鏡,就可以看立體電影。隨著人們生活水平和購買力的不斷提高,自動化、智慧化産品逐漸受到消費者的關注,隨著未來相關産品在設計和技術方面的改進提升,預計市場普及率還將會進一步提高。

“超過4億人的中等收入群體,消費市場成長性好,韌性強,預計今年消費規模仍將保持平穩較快增長。”中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍説,中等收入群體中蘊藏著大量消費新需求,構成了消費市場平穩發展的可靠保障。

外企青睞中國市場

配套齊全效率更高

“中國是迪卡儂最重要的市場,沒有之一”

“中國是迪卡儂最重要的市場,沒有之一”,這是迪卡儂創始人米歇爾·雷勒克對中國市場作出的評價。徜徉于上海外高橋旗艦店體育用品貨架之中,迪卡儂大中華區副總裁王亭亭介紹,“四五年前,我們還會加個‘之一’,現在不會了。”

迪卡儂是一家法國公司,主要從事體育用品的銷售、設計研發、生産。目前迪卡儂全球銷售的産品中,超過一半的生産都放在了中國。王亭亭強調,“不只是簡單的産品生産,迪卡儂全産業鏈都佈局在中國,高精尖産品的設計也都放在了中國。”

2003年,迪卡儂在中國開了第一個商場。短短十餘年,從一個商場,迅速地發展至300家商場,現在又將商場變成龐大的運動社區。“都説中國的人力成本在提升,人力資本優勢在削弱,迪卡儂也感受到了這種壓力。可是,因為迪卡儂沒有將中國市場僅僅看作是一個代工廠,所以,我們沒有受困于這種壓力。”

迪卡儂將中國看作是一個戰略要地,亞洲區總裁直接管理中國區業務,並把中國作為公司全球轉型的中心。“中國的技術及人才的配套能力全球少有,只要一個新點子出來,在中國立即能找到合作夥伴。過去,一個産品在法國設計研發測試要花兩年。現在在中國,只要6個月就能完成了,效率大大提高。”

“過去,中國區的員工派到其他國家去學習。現在,海外的員工也希望到中國來學習和工作。同時,中國區正在向海外輸出高級人才,更多的中國區員工到其他國家擔任重要職位。”王亭亭介紹。(記者 范昊天 李亞楠 王珂 謝衛群,靖偉參與采寫)

【我要糾錯】責任編輯:吳嘯浪