育人才 引人才 留人才——河南孟津為鄉村振興聚人氣、促活力

新華社鄭州8月1日電（記者 韓朝陽）河南省孟津縣是典型的“大農村、小城鎮”，曾因地區發展相對滯後、社會資源分佈不均，大量農村勞動力向省內外城市流動，導致農村人才總量不足、素質不高，缺人才成為制約農村發展的瓶頸。

近年來，孟津縣育人才、引人才、留人才，逐步改善農村人才缺乏的困境，打造一支“懂農業、愛農村、愛農民”的鄉村振興人才隊伍，推動農業農村發展。

育人才：配強村莊“帶頭人” 凝心聚力謀發展

今年6月，在孟津縣小浪底鎮明達村當了31年村支書的楊瑞安又幹成了一件“得意事”，組織村民一個月內改建了約300個水衝式廁所。儘管知道改廁的好處，但讓村民又花錢、又費力的事在農村不好推行，不過，楊瑞安把事幹成了。

對此，村民楊瑞讚説：“30年來，老支書為村裏修水壩、建學校、建廣場，村民得利了，都信任他。老支書威望高、説話管用。”儘管工作開展順利，但楊瑞安和村裏的明眼人有件共同的煩心事，“老支書已經62歲了，他幹不動了，誰來接班。”

“火車跑得快，全靠車頭帶，選好帶頭人對於鄉村發展至關重要。”小浪底鎮副鎮長崔洪海説，“但有頭腦、有能力的帶頭人在農村不好找。”

為此，孟津縣將選準育強村莊帶頭人作為鄉村振興的突破口，在2018年的村“兩委”換屆選舉中，100余名鄉土人才進入村“兩委”班子，並將118名返鄉人才納入村後備幹部隊伍，逐步優化村幹部隊伍結構。這一舉措已初見成效。

2018年，麻屯鎮盧村迎來了平均年齡42歲的村“兩委”班子，一年多來，“不會開三輪車的村幹部，不是好幹部”成了村支書楊輝輝的口頭禪。原來，垃圾清零、拆除違建、植樹綠化都需要車輛運東西。“租一輛車，每天得花400塊錢，一個月下來得1萬多塊錢。”楊輝輝覺得這是花冤枉錢，就自己駕駛三輪車搞運輸，一年下來，村幹部都成了義務駕駛員。

在村幹部帶領下，垃圾清零等工作順利完成。今年上半年，盧村組織6000余個義務工，在村裏種下1萬餘棵樹，打造美麗鄉村。村民盧自強説：“年輕幹部闖勁兒大，敢想敢幹，風氣都是他們帶出來的。”

引人才：返鄉創業潮正改變鄉村面貌

8年前，學習計算機專業的謝靜靜兜兜轉轉回了農村，在家鄉孟津縣種植草莓，成為第一個在孟津縣送莊鎮十里村務農的大學生。

返鄉創業是謝靜靜深思熟慮的結果。一是看中了孟津縣發展特色農業的契機，二是看好當地政府的創業扶持政策。“利用創業貼息貸款30萬元流轉土地，建成65畝種植基地，發展近郊休閒採摘農業，年營業額80萬元左右。”謝靜靜説。

謝靜靜的創業規模並不算大，但像她這樣的返鄉創業者發揮自身在理念、技術、資金等方面的優勢，促進當地農業轉型升級，帶動農民就業增收，為鄉村發展注入了新活力。

經過一批返鄉創業的大學生、企業家、農民工的努力，謝靜靜所在的孟津縣送莊鎮及周邊地區形成了核心區1萬畝的特色農業集聚區。通過提升基礎設施，發展休閒採摘農業，孟津縣正在該區域打造田園綜合體。

“農村空心化嚴重，缺乏人才，而鄉村振興的核心因素是人才。先聚人氣，才有活力。”孟津縣委組織部副部長王國輝説，依託新型農業經營主體培育和返鄉農民工就業創業，孟津已發展各類新型經營主體成員16000人，帶動農戶22000余戶，實現銷售收入1.8億元，農民戶均增收2000余元。返鄉創業人員正成為改變孟津鄉村面貌的重要力量。

留人才：人才與産業互促 形成良性循環

2013年，一直在外承包建築工程的張進偉被動員回家鄉擔任村支書，成為孟津縣會盟鎮小集村的帶頭人。“張進偉在外邊的事業很紅火，選他擔任村支書，就是想讓他帶動村民致富。”村委會主任蘭應水説，“之前的村幹部也不是沒想法，但光有想法，沒有實力和能力那咋行。”

張進偉説服7個在外創業的村裏人回村投資肉牛養殖場，但蘭應水卻捏把汗。原來，此前已有開發商在村裏養過羊，但時間不長就因效益不好不幹了，“找人在村裏發展産業不容易，就怕幹不成事，留不住人。”

外出考察後，張進偉和合夥人很有信心，籌措500萬元作為啟動資金，經過5年發展，養殖場的肉牛存欄量達5000余頭，2018年的銷售額達9200萬元，並帶動80余名村民就近就業，肉牛養殖場也成為張進偉等人留在村裏的“牽絆”。

“要想把人才留在農村，政策、資金支持是一方面，但關鍵還是要有幹事創業的平臺，形成能留得住人的産業。”孟津縣鄉村振興辦公室副主任田繼國説。

近年來，孟津依託豐富的農業資源和靠近洛陽近郊的優勢，大力發展特色農業，培養起70家市級以上農業産業化龍頭企業，55家500畝以上的農業園區，1000余個農民專業合作社，這些成為孟津留下人才的産業底氣。

“引進和留住的是願意從事孟津主導産業和特色産業的人才，而不是好高騖遠，盲目求才。”田繼國説，“我覺得憑藉孟津的産業優勢能引來一批人才，培養一批人才，並留住一批人才，讓孟津鄉村産業發展形成良性循環。”