新華社北京１２月２日電（記者葛素表）經過近７年的努力，我國已經初步形成以職位分析技術為前提，以筆試和結構化面試為主體，以評價中心技術、心理測試、資歷評價等為輔的具有中國特色的領導人才考試與測評方法體系。

    中組部領導幹部考試與測評中心（簡稱考評中心）主任趙洪俊１日在２００５首屆人才測評高層論壇上説，隨著公開選拔和競爭上崗制度的積極推行，我國對領導幹部的考試測評技術與方法得到了廣泛應用，並在三個方面不斷改進和創新。

    筆試測評方法不斷創新。趙洪俊説，近年來考評中心在筆試方法上不斷創新，特別是不斷加大案例分析試題等主觀性試題的比例，非常注重對應試者工作經驗和分析解決領導工作中實際問題能力的測試。

    不斷改進面試測評辦法。趙洪俊説，在公開選拔和競爭上崗面試測評工作中，主要採用結構化面試，考官在與應試者以問答方式當面交談的過程中，根據應試者的言語、行為表現，對其相關能力和個性特徵做出相應的評價。在公開選拔廳局級領導幹部尤其是高級經營管理者的面試測評中，有的也採用半結構化面試的方式，包括演講、指定提問和自由追問三部分。與結構化面試相比，半結構化面試更有利於考生充分展示真才實能。趙洪俊介紹，面試測評面臨的主要問題是試題質量和考官水平參差不齊，需要整體提高。中組部考評中心將進一步加強面試考官隊伍建設，通過開展考試測評業務培訓，大力提高考官的面試組織和評判能力。

    評價中心技術測評方法不斷推廣。趙洪俊介紹説，評價中心技術是以模擬實際工作情景為重要特徵的現代人才評價方法，如調研、演講、小組討論、公文筐測驗、角色扮演等。２００４年中組部考評中心正式啟動了領導行為情景判斷自適應測驗、公文筐測驗、無領導小組討論三項評價中心的開發工作，在人事部、國土資源部等國家機關的領導幹部選拔工作中也嘗試運用了評價中心技術，取得了較好的效果。在今年國資委公開招聘監管企業高級經營管理者的考試測評工作中，針對中國華源集團有限公司總經理和中國建築科學研究院院長兩個職位，在筆試和面試的基礎上成功實施了為期四天的評價中心技術測評。

    隨著考試測評方法體系的初步建立，考試測評手段的逐步豐富，趙洪俊認為中組部考評中心將著力解決好兩個問題：一是多種測量方法的優化組合問題。合理選擇搭配多種測評方法，實現組合測評的效用最大化；二是對上崗人員的追蹤調查問題，通過全面深入了解上崗人員的表現情況，客觀評價考試測評工作的實際效果，為進一步改進和創新考試測評方法體系提供重要依據。（完）