新華社北京7月20日電（記者何雨欣）國務院國有資産監督管理委員會副主任邵寧説，國企輔業改制中要積極引導輔業資産進場交易、引入戰略投資者，變“關門改制”為“開門改制”。

    邵寧是在20日舉行的全國國有大中型企業主輔分離改制分流工作會議上作上述表示的。

    邵寧説，衡量輔業改製成功的最主要標誌，是改制企業分得出去，發展得起來。進場交易可以引入外來戰略投資者和增量投資參與輔業改制，引入增量資金和資源，增大改制企業發展的後勁。同時，進場交易能夠做到陽光操作，規範處置資産，妥善安置職工。

    “要科學設計輔業改制企業的股權結構，避免人人持股和平均持股。大量的實踐證明，股權結構相對集中更有利於企業的發展。要引導改制企業按照發展的要求設計合理的股權結構，避免在股權配置上走先分散後集中的彎路。同時，建立並充分發揮股東會、董事會、監事會的作用。”邵寧説。

    邵寧強調，在改制過程中，有必要對一些規模偏小、業務重合的企業進行合併。對産業關聯較大的企業可以進行新的重組，通過重組消除改制企業進入市場的先天不足。也可以探索將部分非主業的專業性資産向其他國有企業同業劃轉，進行專業化重組。（完）