近年來，中船重工各成員單位緊緊圍繞生産經營管理，紮實開展效能監察工作，充分發揮監督保證作用。過去的兩年，效能監察工作累計為集團公司避免和挽回直接經濟損失1.11億元，節約資金1.83億元。

    兩年來，集團公司共開展各類效能監察項目551項，被採納建議306條，堵漏建制2050項，獎勵124人，懲處24人，避免和挽回直接經濟損失1.11億元，節約資金1.83億元。據不完全統計，今年以來，全系統開展效能監察 112 項，僅工程招標一項就節約資金3917萬餘元。

    集團公司在開展效能監察工作中，一些單位圍繞改革發展中的重點問題開展工作，為本單位健康、和諧發展提供了有力保證；一些單位抓住管理中的薄弱環節開展效能監察，切實加強內部管理工作，降低了成本，提高了經濟效益；一些單位十分注意總結提高，講究工作方法，效能監察工作效果明顯增強。這些成績的取得，集中反映了集團公司效能監察工作緊貼中心工作選題立項，工作領域越來越拓展，工作層次越來越深入，效果越來越明顯。