安徽省省長王金山近日在省政府常務會議上談推進政府管理創新

    推進政府自身建設和管理創新，各部門都要動起來，腳踏實地做題目，以看得見、摸得著的實際成效説話，絕不容許再出現泛泛而論、把題目又交回來的情況，堅決杜絕出了問題你推我卸、板子打不著人

    推進政府自身建設和管理創新，是一項重大而緊迫的任務。就效能建設而言，部門進展不平衡、推進不深入的現象依然存在，一些機關不良習氣難以根治，一個重要原因，就是一些部門和單位還沒有真正從轉變職能、管理創新的高度，來思考問題、改進工作。

    我們研究制定了一個工作建議，三個方面，十四項專題，設定了牽頭責任單位。各部門都要動起來，對號入座領任務，腳踏實地做題目，不能變成層層出題目、無人做題目，年底向省政府彙報時，必須以看得見、摸得著的實際成效説話，絕不容許再出現泛泛而論、把題目又交回來的情況。行政問責制已到了非抓不可的時候，要建立一套明白可行的責任追究辦法，真正做到權力運行到哪、責任就落實到哪，堅決杜絕出了問題你推我卸、板子打不著人。

    效能建設是一項長期任務，只有起點、沒有終點，年度考核並不意味著鳴金收兵。政府職能轉變和管理創新，説到底是體制機制的創新。對我們來講，不建立健全效能建設的長效機制，這種效能建設的自我革命是難以持久的。效能建設重在整改，要防止舊病復發，手術就要徹底。整改之後，創新機制就要跟上，如何推進機關內部運行機制？如何完善工作責任機制、激勵約束機制？如何建立社會化評價和促進機制？如何把推進政府管理創新與落實科學發展觀、加速安徽奮力崛起結合起來？這一串問號，要求我們杜絕應景文章，改有問題的地方，做有效果的事情。(劉 傑)