新華社北京３月９日電(記者 朱立毅)加快轉變經濟發展方式，是今年兩會上代表委員熱議的話題。結合政府工作報告，全國人大代表、溫州市委書記邵佔維用溫州的實踐講述了自己對加快轉變經濟發展方式和調整經濟結構的理解。

    “溫州人有自己的‘短板理論’，不是把短板補上，而是把短板扔掉。”邵佔維代表説，把自己最不擅長的交給別人去做，轉而專心去做自己精通的部分，只有不斷適應市場的調整，才能讓溫州經濟不但轉危為安，而且掌控未來。

    以“小商品、大市場”為特徵的“溫州模式”曾在上世紀八九十年代名噪一時，顯示出強大的活力。不過，在國際金融危機的背景下，溫州企業也先於國內許多地方感受到了寒意。２００８年年底，生産服裝、皮鞋等輕工産品的溫州企業率先感受到出口乏力，到了去年一季度，這種狀況在溫州瀰漫開來，當時ＧＤＰ的增幅降到了前所未有的２．５％。

    “根據溫州的産業特點，這主要是因為出口受到了影響。”邵佔維代表説，但是不久之後出臺的應對國際金融危機一攬子計劃給溫州企業帶來了機會。

    邵佔維代表告訴記者，溫州經濟以中小企業為主，直接投資拉動不大，所以市委、市政府根據這一實際情況，提出了“拓市場、保增長”的策略。“為什麼？中央４萬億元投資的背後是訂單，我們儘管直接投資不多，但這些訂單就意味著商機。”他説。

    於是，當溫州企業把眼光從熟悉的國外市場轉向國內市場時，他們很快發現，在溫州經濟中佔重頭的泵閥和電氣行業都是鉅額基建投資中的獲益者。另外，由於國內百姓就業和生活穩定，這也保證了服裝、鞋帽、電器等行業的生存。

    “雖然競爭激烈，但對溫州企業來説，國內市場仍是龐然大物，只要你千方百計去營銷，去開拓市場。”邵佔維代表回憶起那段不平凡的日子，感觸頗多：“我們對企業説，這種情況下，有盈利要接單，沒有盈利也要接單，虧一點兒也要接單，要保持市場份額。”

    經歷了最為困難的時期之後，溫州經濟一路攀升，２００９年全年ＧＤＰ的增幅達到了８．５％。雖然經濟慢慢回暖，但走過危機的溫州人意識到了更深的問題。“如果説去年是應對危機促增長，那麼今年通過調整促市場。”邵佔維代表説，“我們一直強調，我們的調整是以市場需求為導向的，因為對於企業來説，主觀動力來自市場，最終方向也是市場。”

    溫州首先開始了對特色優勢産業的調整，包括泵閥、電氣、服裝、皮鞋等。這種調整不是單個企業的，政府發揮了在産業鏈整合上的作用，對關鍵技術的攻關給予了指導和幫助。

    “溫州的調整，目標就是提高本地區産業的競爭力。”邵佔維代表給記者舉了個例子，五年前，溫州有製鞋企業５０００多家，但兩年前下降到了２０００多家，一方面確實有些企業關門破産，但也有一些轉而為成品鞋製造企業做配套，有些專做鞋底，有些專做輔料，“大家都在自己的核心技術上攻關，這樣産品的附加值就上去了，單個企業的規模也上去了。”

    “所謂發展方式的轉變，體現在一雙皮鞋上，就是生産的資源消耗少、污染少、成本低，就是從過去勞動密集型、資源消耗性，到依靠科技和勞動力素質的提高實現高速發展。”

    邵佔維代表感嘆，過去人們常常會問，“溫州模式”能走多遠，現在這已不是問題。“溫州許多企業有著和科學發展觀十分吻合的發展思路和發展能力，這就是人們為什麼常説，不管再大的危機、再大的困難，溫州企業只要稍有點水分就能發芽，稍有點陽光就能燦爛。”