7月21日，雲南省國有企業改革工作領導小組召開第二次會議。雲南省長、省國企改革領導小組組長徐榮凱主持會議並講話，強調要提高認識，突出重點，狠抓落實，再接再厲，加快推進新一輪國企改革工作。

    會議認為，一年多來，雲南省國企改革各項工作穩步推進，總體上措施比較有力，重點難點問題有新突破。省屬大企業集團的改革重組取得明顯成效，“７變３”整合重組基本完成，規模效益初步顯現，全省銷售收入超百億元的大企業由１個增加到３個。昆明市的國企改革面達到９３％，扭轉了被動局面，工作有了新氣象，省屬企業自辦的４３２所中小學校，在全國率先實現了向地方政府的移交。全省深化股份合作制企業改革的試點工作積極推進，工作進度明顯加快。國有資産的運行質量和效益明顯提升，省國資委履行出資人職責的省屬企業由３９戶減為３０戶。州市國有企業效益也有好轉，成為雲南經濟增長的又一輪新亮點。

    徐榮凱在講話中指出，雲南省新一輪國企改革已進入第二年，今年的工作對於改革的成效至關重要。今年的工作關鍵要提高認識，突出重點，狠抓落實。要認清和把握新一輪國企改革的新形勢，進一步解決好思想認識問題，增強工作緊迫感，克服畏難情緒，堅定不移地推進國有企業改革工作。要突出重點，集中力量取得突破。加大工作力度，明確時間要求、工作要求和數量要求，在推進劣勢企業關閉破産工作上取得突破；大力引進戰略投資者，選好合作夥伴，設計控制點，在推進企業改革重組方面取得突破。要進一步做好社會保障工作，擴大覆蓋面，提高徵繳率，積極推進企業退休人員社會化管理服務和社區建設，加快各項配套改革。

    徐榮凱強調，各地、各部門要進一步加強組織領導，狠抓落實，確保國企改革的各項部署和要求落到實處。有關責任部門要繼續發揚開拓進取、團結協作、攻堅克難、敢打硬戰的改革精神，積極開展工作，加強工作指導、年度目標檢查和考核工作，國有資産監督管理部門要積極開展國有企業經營績效評價工作，建立考核體系；進一步加強和完善對國有資産的監督管理。確保全省國企改革工作穩步、順利推進。

    雲南省委常委、省委秘書長楊應楠，副省長李新華、劉平、高峰，省長助理劉才明、楊建昆，省政府秘書長黃毅及省國企改革領導小組成員出席會議。