參控股優質電源點，煤礦坑口建電站。京能集團負責人近日透露，目前集團6成利潤來自京外投資，未來仍將通過資本控制資源戰略，在京外投資更多的能源項目，再過10年京外投資創造的利潤將佔80％。

    京能集團的前身之一是北京國際電力開發投資公司，是負責首都能源建設的大型重點市屬企業。北國電成立於1993年，是在國家電力投資體制改革的大背景下成立的，成立時的重要使命之一，就是通過與內蒙古合作辦電，保證北京市電力供應，確保首都從1995年11月起不再拉閘限電。當時形象地稱之為“9511”工程。此後，拉開了北京企業與內蒙古、山西等省區合作辦電的序幕。

    截至去年底，京能集團累計在京外投資企業19個，其中包括內蒙古岱海、京隆、托克托等12個電廠，山西漳山等3個電廠，以及河北的三河電廠、寧夏發電集團等。

    京能集團董事長李鳳玲表示:“我們現在進行的京外投資，一方面是基於首都能源安全戰略的考慮，用資本控制資源，為解決首都電力能源安全可靠供應提供保證；另一方面是基於京能集團自身持續發展的戰略考慮。”

    由於北京本地受煤價、運輸、環境等因素制約，直接建設電廠的經濟效益和社會效益並不划算。京能集團通過“走出去”，在京外資源富集地區投資建設電廠，通過“點對網”或“網對網”的形式把電輸送到北京，既保證了北京的電力供應，又可以享受坑口或路口電廠的低成本，並享受北京負荷中心的電價，這樣就有利於實現京內市場和京外資源的有機結合和優勢互補。

    京外投資為京能集團帶來豐厚的回報。從2005年的投資及收益構成情況看，京能集團31％的京外投資創造了60％的利潤，19％的在內蒙古投資創造了51％的利潤。

    值得一提的是，京能集團京外投資重視環境保護，注重能源經濟環境的協調發展。建設岱海電廠，不僅充分發揮對地方經濟的拉動作用，同時又對環岱海周邊500平方公里進行總體規劃和環境保護利用，被稱為“岱海模式”。

    李鳳玲透露，京能集團“十一五”期間資本性投資額預計將達到120億元，其中京外投資約66億元，佔全部投資的55％。投資方向包括常規火力發電、火電配套用煤以及風電等新能源。 (記者孟為)