精品文化碩果纍纍，特色文化欣欣向榮，文化基礎不斷夯實，群眾文化蓬勃發展……人們驚喜地看到，海南已是一片生機盎然的文化綠洲。

　　新成就：打造精品碩果纍纍

　　5年前，一劇《達達瑟》，曾讓海南揚眉吐氣。2001年9月，大型黎族舞蹈史詩《達達瑟》在北京參加第二屆全國少數民族文藝會演，一舉奪得創作金獎、表演金獎、舞美設計金獎；2002年10月，該劇又奪得中國藝術政府最高獎項文華獎的“文華新劇目獎”、“文華編導獎”。5年後的第三屆全國少數民族文藝會演，大型民族舞劇《黃道婆》榮膺了文藝會演大獎。這又一次向人們證明，海南深厚的歷史文化蘊涵具有獨特的感染力和影響力。

　　要能叫響全國，便得打造精品。2000年以來先後有20多部(種)舞臺藝術、廣播電視劇目和圖書電子出版物獲國家國際大獎。新編海南人偶劇《鹿回頭》等4部電視劇、《好兵李向群》等3部廣播劇、圖書《西方馬克思主義研究》等獲得中宣部最高精神産品獎———“五個一工程”獎。

　　在報紙、電視、網絡、雜誌等文化傳媒方面，海南都有了叫得響的品牌。省委機關報《海南日報》，人均擁有量、自費訂閱率、零售量均居全國省級黨報前列。海南廣播電視臺旅遊衛視成為全國第一家省級衛視專業頻道，其頻道水準、收視率和廣告收入已進入全國水平。天涯社區、凱迪網絡，已躍升為國內乃至全球著名中文網站。《天涯》雜誌已辦成國內最負盛名的人文雜誌之一，2004年被國家新聞出版總署主編的《新聞出版年鑒》列入國內八大名刊。

　　新舉措：弘揚瓊島特色文化

　　海南鄉土文化，有著具有鮮明的地方和民族特色，但這些文化長期散落於民間，一些文化形式甚至瀕臨滅跡。近年來，海南省加快了對獨具特色的鄉土文化的挖掘整理和傳承推廣，使這些豐富的文化元素更多地登上大雅之堂。 2006年4月，首屆海南鄉土文化節舉行，儋州調聲、臨高人偶劇、盅盤舞、黎族傳統樂器鼻蕭等紛紛登臺，集中地展示了海南鄉土文化的精華。2006年，海南省採取措施保護和挖掘民族文化瑰寶，整理出非物質文化遺産，被國務院批准進入第一批國家級非物質文化遺産保護名錄就達9項。

　　瓊劇，有著厚重的歷史和文化積澱，曾經出現過低潮時期，許多專業劇團紛紛“拆鍋散夥”，演員轉行或失業。但近年來，在省委領導和省有關部門的大力扶持下，瓊劇重新在市場中煥發了生機。海口市大致坡鎮是一個只有兩萬多人口的小鎮，但集中了14個瓊劇專業劇團，每年到農村巡演達4000多場，為數十萬農民提供了他們喜聞樂見的地方劇，最多的團一年演出近300場。

　　書法文化、旅遊文化、生態文化、拇指文化，都是近年來海南出現的獨特文化現象。由《天涯》雜誌社、天涯社區和中國移動通信有限公司聯合主辦的短信文學大賽，至2006年已連續舉辦了三屆，開創了獨特的“拇指文化”現象。

　　新思路：夯實文化發展基礎

　　海南的公共文化設施多年來面臨著尷尬：沒有省級圖書館，省級博物館有名無實，找不到一個大型的專業的舞劇院。海南文化公園的建設打破了這種長期以來存在的尷尬。海南文化公園建設安排資金2.6億元，圖書館、博物館、文化藝術中心、全民健身中心等文化設施建成後將成為一座集休閒、娛樂、健身於一體的大型文化公園。各市縣的文化設施建設力度也不斷加大，全省已有15個市縣的22個文化基礎設施項目投入建設，臨高、儋州等市縣新文化館、新圖書館已投入使用。2006年初，省委提出，加強文體活動設施建設，力爭用兩年時間，使每個鄉鎮有一個宣傳文化中心，並有專人負責鄉鎮宣傳文化廣播電視體育活動的開展。

　　省政府與中國有線合作建設的海南有線電視數字化項目，已被國家主管部門列為全國第一個雙向交互有線數字電視整體轉換示範省。去年8月4日，海南省有線電視數字化整體轉換工程正式啟動。2006年11月，海南省有線數字電視正式進入小區試點，海口近400戶居民率先接進了數字電視信號。春節前，海口、三亞將開通兩萬戶數字電視用戶，明年初數字電視將在全省各市縣全面推開。

　　新氣象：群眾文化蓬勃發展

　　從2001年開始，海南省“東西南北中廣場文藝匯演”已舉辦5屆，共演出850多場次，觀眾達260多萬人次，上演節目達7600個，其中新創作節目140多個，豐富了廣大群眾的文化生活。

　　莫斯科交響音樂團、德國女子交響樂團、中國京劇院相繼獻演，理查德·克萊德曼、孔祥東、傅聰陸續登臺……2006年，海南舞臺好戲不斷，各種大型文藝演出輪番上演。同時，2006年，海南省通過舉行“100部農業科教影片進萬村巡映”活動，安排反映農村生活和農業科教方面的影片到農村巡映，既滿足了農村實用科技需求，又活躍農村文化生活。

　　新機遇：體制改革吹響號角

　　省新華書店2001年起推行“勞動、人事、分配”三項制度改革及運營機制、經營模式的改革，取消了員工的行政級別待遇，堅持全員競爭上崗，全員聘用，實行以基薪和績效薪組成的崗位工資制度。改革使公司凈利潤逐年增長，2005年，省新華書店的凈利潤已是2000年的10倍。省電影公司2005年實施人事調配、效益分配兩項制度的改革，實行崗位工資，適當拉開員工的收入差距，崗位不同，貢獻不同，收入也不同。新的舉措激發了員工的活力，促使公司在管理上走上制度化、規範化，效益成倍增長。海南日報報業集團對報社的經營單位和所屬子報子刊實行經營目標責任制管理，以經營指標作為衡量各經營單位和所屬子報子刊業績的標準，形成了報社與各經營單位産權明晰、權責明確、管理科學的新體制，使集團的經營業績逐年上升。

　　2006年，海南省文化産業加快發展的同時，也迎來了全面進行改革的新風。 9月，全省文化體制改革與文化發展工作會議召開，對海南省文化體制改革和文化發展工作作了全面部署。10月，省委、省政府正式下發《關於深化文化體制改革的實施意見》，海南省文化改革與發展有了第一個綱領性文件。為更好地推動改革的進行，海南省先後3次邀請全國文化體制改革取得成功經驗的省市、單位來瓊傳經送寶，培訓文化單位有關負責人。目前，4個綜合性改革試點地區和10個改革試點單位的改革方案已初步制訂，改革即將進入實質性的操作階段。

　　海南，將迎來一個文化發展的嶄新春天。 （記者黃曉華 實習生朱斯斯 ）