2006年以來，武漢市國稅局洪山區分局依託洪山城郊接合的地理優勢，狠抓房地産所得稅徵收管理，房地産業稅收大幅度提高。目前分局徵管房地産企業共50戶，其中現有開發項目的10戶。經過納稅申報、納稅評估、稅務稽查應繳房地産所得稅1.6億元，已入庫1.2億元，佔洪山區國稅分局所得稅收入的60%以上，比2005年的5815萬元增長了175%，其增收額佔全分局稅收增收總額的46%，房地産企業的稅收增收貢獻率大幅提高。

    房地産行業的稅收徵管難度雖然很大，但洪山區國稅分局密切聯絡自身工作實際，牢牢牽住房源這個“牛鼻子”，與各級部門密切配合、多管齊下，將房地産業的發展轉化為實實在在增長的稅源。

    收集房源，處處留心。一是留心廣告找房源。我們高度重視房源信息，從廣告入手查找房源，要求各基層幹部密切關注報刊和“房交會”、互聯網上的房産信息。二是全面清查房源。對轄區內房地産項目和企業進行了全面調查清理；同時，設立專職外勤人員深入到房地産項目進行調研，跟蹤監控。三是發動群眾問房源。定期深入樓盤、大街小巷進行宣傳，向群眾了解在建房地産項目，並通過鄉、鎮、街、居委會、仲介公司等組織掌握房源狀況。

    建立網絡，時時互動。在洪山區委、區政府的大力支持下，鄉、鎮、街定期召開房地産管理聯席工作會議，協調房地産企業及項目管理，強化了日常信息交流和情況通報，形成了稅源控管體系。部門互相配合也很關鍵。我們主動上門，逐個走訪區開發辦、房産局、規劃局、建管站、地稅局等涉稅房地産管理部門，了解它們的工作職能和工作程序，尋找加強管理的途徑和手段，同時收集了大量最新樓盤立項、審批、開工、預售等信息，進行落實。通過召開地方政府參加的房地産企業座談會，宣傳房地産各項政策，提供政策諮詢服務，實現執法與服務有機融合、徵稅與納稅良性互動。

    宣傳政策，面面俱到。一是定期下戶，政策宣傳到位。對在管的房地産企業，有管理員定期下戶，了解企業經營狀況，宣傳房地産稅收政策。二是加強輔導，規範管理到位。督促企業強化財務管理，幫助企業做好財務會計資料規範管理，為稅收徵管提供準確資料。要求房地産企業必須保存完整的合同、協議、工程結算發票、預收賬款收據等財務資料。

    納稅評估，嚴格把關。按照“廣泛借鑒、規範流程、指標對比、務虛與務實相結合”的思想開展納稅評估工作。細化評估方法步驟、借鑒“定式稽查”的工作經驗；通過一系列指標、系數橫向、縱向比對發現問題；務虛與務實相結合、指標數據與實物現場相結合、納稅人這一“點”與對應行業這一“面”相結合。2006年，通過納稅評估預警指標體系，評估入庫所得稅450萬元。