“十一五”期間，黑龍江省供銷社系統大力推進連鎖經營、物流配送等現代流通方式，通過自主發展和爭取政策扶持，引導和動員社會力量加大投入，推進新農村現代經營服務網絡工程建設。

    現在，全系統已發展連鎖企業146個，配送中心207個，連鎖網點20921個，其中，消費品連鎖網點12645個，農資連鎖網點7932個，覆蓋全省80%以上鄉鎮和較大規模行政村，2009年連鎖經營額達到94億元，比上年增長34.3%，佔全系統銷售總額的39.3%。興辦各類農産品市場達到14個，2009年市場交易額達22.8億元，比“十五”期末增長82.4%。一個以省、市、縣企業為龍頭，配送中心為支撐，鄉鎮超市為骨幹，村屯農家店為基礎的物流網絡體系正在逐步形成。

    農資連鎖經營網絡體系——致力做大做強倍豐、慶豐等農資連鎖經營龍頭企業，推動其以資本為紐帶，通過改造、新建、收購、加盟相結合的辦法，在全省建設區域配送中心、縣域配送中心和連鎖經營網點。倍豐農業生産資料集團利用原有的倉儲設施，加大自身投入力度，在全省籌建了40個配送中心，建起了自己覆蓋全省的配送體系。

    日用工業品連鎖經營網絡體系——加快整合鄉村兩級銷售網絡，有步驟地對基層供銷社門市部、供銷部及村級服務站進行超市化改造，在鄉鎮發展連鎖超市，在村屯發展便民店，擇優吸納一批農村社會網點資源加盟合作或發展農村自由連鎖經營。採取自建、合作組建、委託配送等多種方式建設配送中心，開展區域配送業務。

    農副産品銷售配送體系——以經營寒地黑土物産品牌為紐帶，以經營寒地黑土物産商品為核心業務，突出品牌的整合功能，加快品牌連鎖的擴張，建立經營網絡及出口渠道，擴大商品經營業務。並通過舉辦展示會、交易會等方式，推介我省名牌農産品，推動名牌農産品進超市，提高市場佔有率。發展區域性農産品批發市場，並著力抓好市場標準化的改造升級，完善交易和服務功能，發展配送業務，擴大交易規模，增強輻射和帶動能力，暢通我省農産品物流。

    以社區服務為重點的回收體系——以黑龍江再生資源開發有限公司為龍頭，在哈爾濱、齊齊哈爾、大慶、綏化等地建設分揀加工中心和廢舊家電處理中心，並在部分市縣設立了回收點。(周高峰)