2006年5月11日至12日，中國核工業建設集團公司召開人力資源工作會議。中核建設集團公司黨組書記、總經理穆佔英，黨組成員、副總經理時傳清，黨組成員、紀檢組組長、總經理助理馮先銀出席了會議。中核建設集團公司所屬各成員企業黨委書記、分管人力資源工作的領導、人事勞資部門的負責同志以及總部有關部門的同志參加了會議。

　　馮先銀代表中核建設集團公司黨組作了題為《貫徹落實科學發展觀，加強人力資源開發和管理，為實現中核建設集團公司戰略發展提供組織保證》的工作報告。《工作報告》回顧總結了“十五”期間人力資源工作的情況和主要經驗，分析了中核建設集團公司人力資源工作面臨的新形勢和新任務，明確了“十一五”人力資源工作的指導思想、任務、目標、主要思路和措施，並對今明兩年的主要工作做了安排部署。

　　穆佔英總經理在會議上做了重要講話，特別就滿足我國核電事業大發展的需要，大力加強專業技術人才和高級技能人才隊伍建設提出了新的要求。穆佔英強調，項目經理隊伍的整體素質和能力是中核建設集團公司核心競爭力的重要組成部分，要把核電站工程項目經理的培養擺到重要日程上來，培養和造就一批懂技術、懂管理、專業化、職業化的項目經理，進一步重視核電站工程骨幹項目經理的穩定、培養和提高工作。要加強高級技能人才隊伍的建設，加快培養數量充足、結構合理、素質優良的技術技能型、複合技能型和知識技能型的高級技能人才隊伍，形成與中核建設集團公司主業發展相適應的、比例和結構合理的高、中、初級技能人才隊伍格局。要保持一支在核電站特有重要工種、重點工藝、專業技術方面的高級技能人才隊伍。要未雨綢繆，以戰略眼光增強對核電站工程所需高級技能人才隊伍建設重要性的認識，制定高級技能人才培養規劃，抓好技能培訓、考核評價、崗位使用、技能鑒定、競賽選拔、技術交流、表彰獎勵、社會保障等環節的工作，進一步提高各類技能人才在實際操作技能、解決關鍵生産工藝難題和掌握運用新工藝能力等方面的整體水平。