新華社北京３月１５日電（記者 楊駿 劉向 劉洪）如果和１０年、２０年前相比，中國企業在各方面都有了驚人進步：越來越多的中國企業走出去，見多識廣；中國企業學習和創新能力也不斷提高；“中國製造”已經讓世人刮目相看。

    然而這些是否足以説明“中國製造”已取得優勢？低價格、低附加值的傳統戰術能否贏得國際競爭新挑戰？在２０１０年國際國內都強調轉變發展方式之際，人們期待著“中國製造”實現完美轉身，為此，不少中國企業已開始審視自己的不足。

    核心技術是“短板”

    在不久前結束的德國漢諾威信息及通信技術博覽會（簡稱漢諾威ＩＴ展）上，有３５０多家中國企業參展。

    參加本次展覽的交換機、路由器生産商——深圳市普聯技術有限公司國際業務市場經理劉科偉對記者發表體會説，中國內地ＩＴ企業在核心技術和品牌上與國際先進同行存在很大差距。在技術層面，ＩＴ行業核心技術掌握在歐美國家手中。例如普聯産品所用的芯片、解決方案，大多是美國公司的。中國內地企業買來，基於別人的技術進行二次開發生産相關産品。華為和中興等中國企業在通信領域創出了自己的品牌，“但這樣的公司還是太少”。

    在國內電子書市場一家獨大的漢王科技股份有限公司海外銷售部總經理柳軍認為，多年來，許多中國內地ＩＴ企業在全球産業鏈中處於最底層的“生産代工”環節，增值能力低，抗風險能力也低。能夠通過自主研發、核心技術形成産品和應用解決方案的中國內地ＩＴ企業還太少。

    漢王科技董事長劉迎建也坦陳，一些美國商家展出的電子書技術，漢王還暫時達不到，這就要求漢王必須加大人才的培養和招聘力度，推動産品的持續創新，使其在激烈的競爭中獲得最終勝利。

    海信集團董事長周厚健今年初參加了美國拉斯韋加斯國際消費電子展。他對記者説：“（我們）最大的劣勢，就是我們的積累時間短，我們的技術、人才和資本積累時間都短，這在競爭中就處在劣勢，而且是很明顯的劣勢，”他説，“這就要求企業很好地統籌現有資源，投入到最有産出價值的地方，從而把劣勢消除掉。”

    對國際市場認知度不夠

    記者在漢諾威ＩＴ展採訪時感到，中國內地參展商已普遍認識到向提供服務産品和解決方案轉型的趨勢性和迫切性，但這一升級受制于諸多障礙。

    漢王科技的柳軍認為，中國內地許多企業對國際市場需求了解不夠透徹，對國際市場認知度不夠深。中國內地很多成功企業領導者是研發出身，做技術和産品。而國外，成功企業領導者許多是管理出身，是戰略家。“中國不缺工程師，缺的是策略、系統整合、營銷等方面的人才，”柳軍説。

    以電腦機箱、電源為主打産品的金河田實業有限公司國際業務部經理趙華在展會上對記者説，語言是中國內地企業做服務産品的一大障礙。他説，提供服務産品，發現問題，找到問題點，清晰表達説服他人，都離不開語言能力。印度擁有發達的軟體業，離不開英語的普及。只有實行本土化策略，文化和語言才能不再成為障礙。

    記者在本次展會中國參展商比較集中的１７號館看到，電腦周邊産品和消費類電子産品依然是中國參展企業的主打産品。此外，也有少數收銀機、驗鈔機等金融類産品以及通信類産品中有中國企業的身影。但在本屆展會“互聯的生活”、“綠色ＩＴ”等重點展示區，依然沒有中國內地企業涉足。對此，不少中國企業承認，由於語言、文化以及企業結構等方面的限制，在國際趨勢認知、國際市場戰略，潮流引領方面，“中國製造”仍有差距。

    企業品牌國際知名度有待提高

    美國消費電子協會高級副總裁奧克斯曼日前對記者表示，中國企業海外拓展的一大劣勢，就是它們在全球的知名度還不夠高。

    對於差距，中國企業其實也有清醒的認識，金河田實業有限公司的趙華説，近些年，參加國外大型ＩＴ展的中國企業越來越多。然而與海外企業相比，中國企業在工業設計方面有所欠缺，包括産品外觀設計、包裝設計、市場營銷設計。趙華説，企業發展到一定階段，必須要注重品牌形象、提升産品形象。

    今年１月，聯想集團首席執行官楊元慶參加了美國拉斯韋加斯國際消費電子展。他對記者説，相比歐美日韓一些消費電子巨頭，聯想等中國廠商的品牌知名度和美譽度確實略遜一籌。“我們的劣勢就是品牌問題，這個要慢慢彌補，聰明地彌補。我們的策略就是創新，通過創新打動市場、打動客戶，讓它們幫助聯想提高知名度和美譽度。”

    海信集團董事長周厚健則認為，認識到這種差距後，中國企業更應該抓住時機，加快科技創新的步伐。而在企業國際化的進程中，打造一支好的海外團隊至關重要。同時，企業必須切實提高産品質量，建立企業在海外經銷商和消費者中的信用，以此提升品牌的美譽度。

    周厚健預言，隨著中國經濟的發展，未來１０年，將有一大批中國企業由“中國名牌”躍升為“世界名牌”。