編者按：一季度，國內生産總值（GDP）同比增7.4%，增速比去年同期回落0.3個百分點。其他主要經濟指標，如進出口、消費、投資等也有不同程度放緩。

    誠然，中國經濟正在爬坡過坎，把速度換低一擋，是為了爬坡更穩更有勁，是為了更多地關注結構調整和轉型升級。但除了詳細解讀宏觀數據之外，我們還得仔細觀察經濟體中最敏感的細胞——企業。或許，他們的感受，他們的轉變，能幫助我們對中國經濟的真實溫度做出更客觀的判斷。

    因此，人民日報記者深入到珠三角、長三角地區，對一些企業進行了實地走訪。走訪中，我們切實感受到了企業對創新的重視，對經濟增長的信心。調研情況凝結成“樣本·感受實體經濟冷暖”上下篇，本版今天推出上篇，聚焦珠三角部分地區一季度實體經濟發展情況。

    考察中國實體經濟的發展情況，珠三角是一個不容忽視的樣本。廣東省的順德，素有“家電之都”的美譽，而南海則被稱為“日用五金之都”，記者走訪這兩個實體經濟聚集的地區，希望能感受到實體經濟的真實體溫。

    一季度，不少企業增長穩中有升，實體經濟仍有活力

    順德聚集了一批優秀的家電企業：美的、格蘭仕、容聲、萬和、萬家樂等等。當記者走訪到萬家樂的時候，想起了曾經耳熟能詳的廣告詞“萬家樂，樂萬家”，這幾年這家企業的經營情況如何呢？

    “我們一季度主營業務銷售收入在增加，産品毛利率也在上升，具體數字4月底會公開一季報。” 廣東萬家樂股份有限公司董事長李智説。“雖然原來市場上的一些利好因素現在沒有了，歐美增長放緩影響了出口，但是得益於國家政策的扶持，家電下鄉和城鎮化都讓市場容量擴大。我們企業經營的燃氣具、家庭廚衛浴産品這幾年每年都能保持20%以上的增長。”

    距離萬家樂不遠的萬和主打産品也是燃氣熱水器，“我們今年可以説是開門紅，一季度的任務，3月初就完成了。得益於出口業績的大幅增長，一季度歸屬於上市公司的盈利增長預計有20%到40%。”廣東萬和新電氣股份有限公司品牌管理部副部長李惠珍説。

    在主營陶瓷機械的廣東科達機電股份有限公司，其總裁吳木海談到公司近幾年業績的時候説：“我們2009年到2011年增長的都不錯，2012年稍差，去年又增長回來了，營業收入同比增長30%多。今年一季度預計實現歸屬於上市公司股東的凈利潤同比增加30%以上。”

    南海地區的志高控股有限公司董事局主席李興浩説：“我們去年的經營情況是一線城市平穩，二、三線城市和海外市場增長迅速。今年一季度也是預增。”

    除了採訪這幾家企業的管理層，記者還走訪了企業的生産線。在萬家樂總裝車間一線工作的線長何小傑説：“加班的情況比較多，特別是今年經常要再多幹兩個小時。春節前備了十多萬的貨，現在庫房全拉空了。”在機器的轟鳴中，在工人緊張有序的操作中，記者感受到的是一線經濟脈動的活力，並沒有感到實體經濟進入寒冬的涼意。

    實體企業老困難新問題還有待解決

    一季度幾家企業增長情況都還不錯，但實體經濟的發展一直以來也有其自身的困難。同時，去年以來經濟改革力度很大，給企業帶來了很多利好，但也讓部分企業有了新挑戰。

    “我們企業經營的變壓器等産品這兩年增長情況不是很好，一方面是因為2008年以後國家加大了基建的投入，那兩年發展得不錯，但是近兩年國家在這方面的投入減少了，我們的銷售規模也有所下降。另一方面我們2010年開始和施耐德搞合資，還需要一個磨合期。”李智説。

    隨著利率市場化的推進，儲戶收益逐步增長，資源配置也逐漸優化，但改革也給帶來了陣痛。“利率水平上升對企業影響很大。2013年我們的貸款利率能拿到基準的下浮5個點，今年卻是基準上浮15個點，相差20個百分點。如此，企業每年利息支出就多出了1200萬元。”吳木海説。

    同樣，營改增過程中，看全局2013年減稅1402億元，但看具體企業，由於不能全面獲取專用發票抵扣稅款，稅負可能不降反升。“我們的融資租賃公司因為營改增的原因，稅負增加了不少，原來就是微利走銷量的，現在就幾乎不賺錢了。”吳木海説。

    “政府分配社會責任還可以更有效率。比如要求我們按1.5%的比例給殘疾人提供工作，不達標就要繳費。但如果招殘疾工人，在很多方面都要給他特殊配套，投入很大。如果政府能扶持某些企業集中雇傭殘疾人，那麼社會資源配置會更有效率。”廣東萬和新電氣股份有限公司總裁辦主任胡敏霞説。

    李智也希望能給企業減輕社會負擔：“有時候，人家拿著扶貧項目來找你了，你説給不給面子？”

    記者在調研中發現，企業的政策訴求“不患寡而患不均”，李興浩説：“利率上漲下跌、加稅減稅都不是根本問題，關鍵是企業之間要平等競爭，規則越簡單越好。”

    國內市場紅利有待進一步釋放，新型城鎮化將做大蛋糕

    談到國內市場狀況，李興浩説：“我覺得目前經濟還是會保持7%左右的穩健增速，改革的紅利要過一兩年才會顯現，因此我有信心明後年增速還會提高。而在改革陣痛期，市場冷暖交替，企業唯有強身健體才能抵抗溫差。”

    “城鎮化建設將給燃氣熱水器開啟廣大的市場空間，但是在鄉鎮和三四線城市的燃氣管網建設還不普及，不利於行業發展。”李惠珍説。“城鎮化是一個過程，不可能馬上實現。農村也可以改燒煤燒柴為用燃氣。我們總體覺得市場空間會擴大，蛋糕會比原來更大。”李智説。

    “清潔能源是我們未來的一個發展方向，未來的市場很大，近年來企業在這方面投入也很多。”吳木海説。

    “燃氣是更為環保的能源，而電力的污染要大一些，煤電也是造成霧霾等空氣污染的重要因素之一。隨著節能減排的推進，相信我們的産品市場還會增長。”胡敏霞説。

    隨著這幾年移動互聯網的快速發展，其對傳統行業的滲透越來越廣泛，也開啟了更大的市場空間。記者在志高的雲空調演示區看到，工作人員可以後臺監控空調使用情況，“用戶沒發現問題的時候，我們通過數據傳輸已經先發現問題了。”志高控股有限公司公共關係部部長黃通華介紹。“雲空調是要打造一個‘幸福平臺’，消費者不僅可以通過手機上的軟體控制空調，還可以在我們的平臺上買機票，完成各種生活所需的事。這個做起來，未來有無限的想象空間。”李興浩説。

    海外市場大，企業多動腦筋多收穫

    一季度外貿進出口出現同比雙降的局面，但記者走訪的企業卻有幾家在海外市場逆勢增長。“企業改變不了大環境，但是能改變自己的産品結構適應市場。我們國內市場以燃氣熱水器為主，海外市場卻是烤爐和取暖器賣得最好。在北美、南美、中東、俄羅斯等國家很多人喜歡燒烤，烤爐相當於生活必需品，並且很多人都是一次性使用，市場很大。去年我們海外市場的增長率超過100%。”李惠珍説。

    在志高空調的産品展示區域，記者也看到該公司針對國內和國外兩個市場需求的不同，重新整合設計了自己的産品。“針對國內外市場特點，我們動了很多腦筋。主打國際市場的空調外形設計以簡潔為主，特別是這種一體式空調在香港和歐美國家銷售很好，雖然它噪音稍大，但那些地區人工貴，這樣的空調不需要安裝，搬回去就能用。而主攻國內市場的空調設計就多姿多彩一點，滿足人們多種室內裝修風格需要。”黃通華介紹。

    過去只有美國和德國的公司能生産加工製造發光二極管（LED）芯片的機械設備，廣東昭信集團為了擺脫在國際市場上受制於人的局面，研發了具有自主知識産權的半導體照明芯片設備。然而“我們的設備一齣來，外國公司就開始和我們打價格戰，原來250萬元的設備，一路降到100萬元。”廣東昭信集團董事長梁鳳儀説，“我們就必須進一步提升自己。原來只賣産品和設備，現在我們提供‘光+節能服務’。”

    面對變幻莫測的國際市場，企業唯有不斷動腦筋，調整産品和服務，才是生存之道。（記者 林麗鸝 羅艾樺 賀林平）