5月7日、8日和9日上午，市委書記韓正用三個半天時間，先後前往解放日報社、文匯報社、新民晚報社和上海報業集團調研，分別召開四個座談會，聽取上海報業集團成立半年以來集團和報社的發展改革情況彙報。韓正説，我們面臨的挑戰十分嚴峻，面對問題，不能回避、必須直面，唯一的辦法是改革。上海報業集團的改革，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，以改革謀發展的具體措施。要正確認識陣地和市場的關係，市場經濟條件下，哪有市場、哪就有陣地，市場越大、陣地越大。要全面把握導向和效益的關係，報紙生産和傳播的是精神産品，必須牢牢把握正確的導向，要把社會效益放在首位，精神産品所産生的社會效益無法替代。 

7日上午和8日上午，韓正和市領導徐麟、尹弘一行分別前往解放日報社、文匯報社、新民晚報社，與一線記者編輯親切交流。韓正仔細了解大家的創新實踐，十分關心記者編輯的工作、生活和事業發展前景，“采編人員的平均年齡是多少？”“報業改革後有什麼變化？”“收入情況如何？”“對報社有什麼期望？”他説，記者是一份高尚的職業，是一份有尊嚴的職業，也是一份有底線的職業，既要嚴格管理，更要好好善待。在分別與三家報社領導班子座談交流時，韓正叮囑大家，報社最寶貴的財富就是采編人員，報社領導班子要圍著記者編輯轉，把采編隊伍服務好、積極性調動起來，報紙才能辦好，改革發展各項工作才能到位。

9日上午，韓正和市領導徐麟、周波來到上海報業集團調研。在與集團負責同志座談時，韓正説，半年來，上海報業集團立足“大調整、小改革”，各項工作基本符合預期，為下一步深化改革奠定了良好基礎。“調整和改革都不是目的，調整是為改革創造條件，改革是為謀求更好的發展。”上海報業集團要打造成為全國最有影響力和競爭力的報業集團、率先實現向新興主流媒體集團轉型，就必須在發展的各個階段設定清晰的目標，以問題為導向，牢牢抓住産生問題的瓶頸和解決問題的突破口，明確各項改革措施，分解任務、抓緊實施。“上海報業集團現階段目標和下一步深化改革的立足點，就是把報紙辦得更好、把報社辦得更好。集團、報社的改革成效，最終要反映在辦報質量上，獲得受眾認可。”

韓正説，在國家全面深化改革的大背景大形勢下，在建設中國特色社會主義的宏偉事業中，意識形態工作必須加強、文化體制改革必須深入。只有深入推進文化體制改革，才能真正加強意識形態工作。我們要正確認識和全面把握兩個關係——

正確認識陣地和市場的關係。市場決定資源配置是市場經濟的一般規律，健全社會主義市場經濟體制必須遵循這條規律。市場在資源配置中起決定性作用，經濟體制改革是總牽引，必然會影響政治、文化、社會、生態文明、黨的建設等各個領域。報紙，既是我們的陣地，也是面向社會群眾的文化産品。報紙只有佔領市場、才能守好陣地，丟掉了市場，也就丟掉了陣地。只有陣地意識或者只有市場意識，都是片面的。市場和陣地並非對立，報紙自娛自樂不被群眾接受，就不是陣地。在社會主義市場經濟條件下，哪有市場、哪就有陣地。正確認識陣地和市場的關係，對下一步深化改革至關重要。

全面把握導向和效益的關係。報紙作為意識形態工作的陣地，必須牢牢把握正確的導向。正面宣傳是正確的導向，科學的輿論監督同樣是正確的導向，兩者都是正能量。各級領導幹部都要習慣在信息化時代輿論監督的環境下開展工作。報紙作為文化産品進入市場，一定會有效益問題。報紙生産和傳播的是精神産品，要始終把社會效益放在首位，把“以社會效益為先”這根弦繃得緊緊的。哪有市場、哪就有陣地，市場越大、陣地越大，社會效益越大、經濟效益越大。一般産品進入市場，體現的是直接經濟效益，而作為精神産品的報紙所産生的社會效益無法替代，間接經濟效益也是無法估量。

韓正指出，上海報業集團要做大做強經濟實力，為報紙守住陣地、堅持導向奠定強大的物質基礎。只要方向明確、路徑正確，就能一步一步穩步向前推進。解放日報、文匯報、新民晚報作為上海在全國最有影響力的報紙，要全力以赴辦好報紙本身，這是改革的本意。“要堅持內容為王、受眾為本、采編為寶。”內容為王，就是在網絡時代，特別是新媒體爆發、自媒體快速發展的時代，紙媒的優勢在於權威、深度、真實、準確，如果這些優勢無法堅持和提升，將徹底失去競爭力。受眾為本，就是三家報紙都要根據定位，服務受眾，發揮優勢，辦出特色。采編為寶，就是要確立采編人員在媒體單位的主體地位，逐步建立起科學的采編人員專業職務序列，脫離行政序列，收入分配要向專業職務序列傾斜，這是報社下一步改革的關鍵。“報社領導班子，對外要服務受眾，做大陣地；對內要服務采編人員，創造更好環境，發揮采編人員的主體作用。”