路好，車比預計到得早。薄霧中，白墻灰瓦新磚房，不見一間杈杈房。遠處，綠松林、杜鵑花，不復往日石旮旯。

    海雀的春，晚了一點，卻格外濃郁。

    這裡是烏蒙山深處，海拔2300米，距縣城89公里。

    “苗族大娘安美珍一家4口，只有3個碗，斷糧5天了。”29年前，一份內參，驚動北京。僻遠小村，由此開啟減貧脫貧的絕地反擊。29年過去，安美珍92歲，亮亮堂堂三間房，鍋瓢碗盞滿噹噹。全村人均年收入，從33元增到5460元，森林覆蓋率，由5%升至70.4%。

    海雀巨變，是扶貧攻堅貴州實踐的生動樣本。更多的變化，讓人一路行走一路品咂。

    以前愛喊窮，如今不叫窮。

    88個縣市區，50個國家扶貧開發工作重點縣。

    全省每4.4個農村人口，就有1個貧困戶；全國每9個貧困人口，就有1個在貴州。

    窮，是客觀存在。

    會哭的娃兒有奶吃。戴慣了貧困帽，冬暖夏涼，捨不得脫。

    而今不叫窮，為啥？制度創新釋放了幹部，改革紅利轉變了群眾，歸根到底，激發了內生動力。

    先轉指揮棒。貧困縣考核，主要看減貧成效。

    “以前省裏定項目，喊窮才能吃上口可能不對味的奶。現在審批權下放，甩開膀子，哪樣對路幹哪樣。” 改到深處是利益。扶貧項目管理機制一變，黔東南丹寨縣扶貧辦主任楊文健有了體會：目標、任務、資金、權責“四到縣”，琢磨好事，錢自然就來了。

    海雀所在的畢節市赫章縣，人人爭學“核技術”，熱議“核基地”。産業扶貧，讓小小核桃擦亮品牌，遠銷海外。而就在幾年前，號召種樹致富，有人張口就喊村幹部，“幫我把坑先打好”。

    改革攜來新事物。梵凈山下，江口縣寨沙村楊元菊家，碰到金融扶貧這個新玩意，就鬧過笑話。前年，縣裏推生態移民，整村遷到山外辦起農家樂。楊元菊屬“沒錢戶”，縣上早有考慮：農戶向銀行申請貸款，縣政府成立擔保公司，省財政負責3年貼息。政策好歸好，一算賬又糾結：貸了款、蓋了房，一下就欠18萬。左思右想，轉過街角貼了張大字報：這18萬，政府幫我還！

    現在回想，楊元菊直臉紅：“去年收入40多萬，18萬貸款算個啥……”

    新感覺來自新定位。

    “扶貧是全省頭號民生工程，我是貴州最大的扶貧辦主任！”一見面，省委書記趙克志笑言。

    既為新一輪扶貧攻堅主戰場，貴州開始重新掂量扶貧。今天，扶貧之於貴州，不是一項工作，而是全局和戰略；不是權宜之計，而是民生之首、發展之要、趕超之策。

    跳出扶貧看扶貧，最大的扶貧是發展，最深的動力在改革。

    貧困縣考核機制、精準扶貧機制、扶貧項目管理機制、資金分配使用管理機制、金融扶貧機制、同步小康駐村幫扶機制，六大改革啟動。一場攻堅戰，在大西南的崇山間鋪開——

    七成專項資金用於産業扶貧，1000萬畝蔬菜、600萬畝茶葉、300萬畝中藥材，700萬畝核桃，刷新大山面目。

    依託100個示範小城鎮，2013年轉移貧困人口25萬，新增就業55萬。

    壓縮5%行政經費，120億元投入教育扶貧，全省中職全免費……

    大格局，破困局。城鄉互動，産業拉動，龍頭帶動。過去兩年，貴州減少貧困人口404萬。

    發展的邏輯理順了，幹部被賦予了新的使命。

    扶貧或許是永遠差錢的事業，幹部不再是只懂分錢的角色。畢節市委副書記胡吉宏定點幫扶海雀。全村213戶，戶戶上門，一戶一策。過去“二傳手”，上頭給的轉給下頭；現在呢，六個到村到戶，爭當“前鋒”，衝在前頭。

    六個到村到戶，是省上統一提出的。結對幫扶、産業扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態移民、基礎設施等到村到戶，核心四個字：精準扶貧。

    “精準扶貧好比滴灌，駐村幹部就是滴灌的管道。”省長陳敏爾介紹，去年全省3萬幹部駐村，今年翻一番，5.5萬多人，1.1萬多個工作隊，覆蓋全省9000個貧困村，不脫貧，不脫鉤。

    看真貧、扶真貧、真扶貧，是感情也是能力。

    “結對幫扶到村戶，海雀走進好幹部，真心實意來扶貧，屁股粘土坐得住……”山歌聲中，告別海雀。

    行走貴州，解碼扶貧。扶出的是志氣，夯實的是人心。（記者 胡 果 萬秀斌 肖潘潘 楊 彥）