上海國有企業領導任期制契約化管理18日宣佈啟動。記者從上海市政府全面推進國有企業領導人員任期制契約化管理會議上獲悉，從今年下半年到明年，上海將分三批對市國資委系統企業全部實行任期制契約化管理。

    會議介紹，實行國企領導任期制契約化管理，是上海新一輪國資國企改革的重要內容，也是深化中國特色現代企業制度建設，深化企業幹部人事、勞動用工和薪酬分配三項制度改革的重要基礎。這項改革將推進政企分開，促進建立以管資本為主加強國資監管體系。

    按照市委、市政府明確的“國資統一管理、國企分類監管”原則，國有企業領導任期制契約化管理將在市國資委系統企業先行實施的基礎上，逐步拓展到委託監管單位和區縣國有企業，從而形成“有職務任命就有明確任期、有職務就落實考核、有業績就兌現獎勵工作”的全覆蓋工作體系。

    國企領導任期制契約化管理將按照分類監管、分類考核原則，對任期制契約化管理的企業實行實施差異化考核。內容上，競爭類企業引入行業對標機制，重點考核股東價值、主業發展和持續能力；　功能類企業引入政府主管部門評價機制，重點考核功能作用和運營能力；　公共服務類企業引入政府部門和社會第三方評價機制，重點考核服務水平、成本控制和持續能力。方式上，將原來的年度考核，改為年度實施動態跟蹤、任期結束全面考核，鼓勵企業著眼長遠，培育有國際競爭力和影響力的企業集團。

    任期制契約化管理還將把任期考核結果與領導職務任免、激勵約束相挂鉤，即實行結果“三同步”：同步對接領導班子和領導人員綜合考核，結果作為是否續任的主要依據；　同步實施企業領導人員任期激勵，按照中央有關要求，建立領導人員“基本薪酬+績效薪酬+任期激勵”制度，整體上市公司探索建立符合企業自身發展規律的激勵機制；同步建立約束機制，包括業績挂鉤、財務審計、信息披露、延期支付和追索回扣等內容。

    與企業實行任期制契約化管理同步，市國資委將按照市委、市政府“管好資本、放活企業、不管經營”的要求，落實履職清單，嚴格履行出資人職責，尊重企業的市場主體地位，維護企業的經營管理自主權。任期制契約化管理過程中不隨意變更目標和考核標準，不干預企業正常經營行為，根據完成目標兌現薪酬激勵。同時國資委也將主動為企業完成目標提供指導、協調和服務，營造責權統一、激勵約束結合的氛圍。（記者 徐蒙）