新華社濟南１月２０日電（記者 孫曉輝 劉寶森）隨著改革的不斷深入，山東文化市場活力得到釋放，惠及千家萬戶。

１月的一個週六晚上，泰安市民劉忠孝一家三口頂著寒風早早地來到泰山大劇院入口處，他身後已有兩三百名觀眾在等待入場。“週末正好有時間，一家人過來看看戲，放鬆放鬆。”劉忠孝説，他一家人經常會來泰山大劇院看各類演出。

泰山大劇院是２０１３年泰安市新建的一座地標性公共文化服務設施，正式投入使用以來，泰山大劇院漸成泰安文化惠民的新陣地。但在建成之初，泰山大劇院與國內許多新建劇院一樣，也面臨著管理和運營的問題。如何避免大劇院“荒廢”，成為擺在泰安市面前的一道難題。

“國內與泰山大劇院同等規模的劇院，多委託給保利或中演等專業管理公司運營或業主自行運營，或多或少存在一些問題。”泰安市文化廣電新聞局局長劉康告訴記者。

“經過政企雙方多次對接，我們採取託管經營與駐場演出結合的新模式，將大劇院整體託管給漢辰文化在劇院駐場演出，託管費用由市財政每年補貼，主要包括演出補貼、公益惠民票務補貼和管理運行補貼３個方面。”劉康説，“這避免了文化藝術場館變成‘大賣場’，又能保證不浪費資源，發揮劇場社會效益和經濟效益的最大化，像普通市民最多花３０塊錢就可以欣賞一場精彩演出。”

經過一年多的實踐，泰山大劇院的“託管經營＋駐場演出＋劇目引進”的劇場管理新模式獲得了市場和藝術的雙豐收，並成為泰安文化惠民的新陣地。截至去年７月底，僅大型魔幻音樂劇《泰山情緣之石敢當》就在泰山大劇院演出１３１場，利用率達７０％以上，吸引觀眾１６萬餘人次。同時，該劇還分別於前年１２月、去年４月赴北京、浙江杭州演出，將泰山文化帶到了大江南北。

漢辰文化董事長曲慧菊告訴記者，現如今在泰安，不僅是普通泰安市民會選擇到藝術中心看戲，越來越多的外地遊客在遊覽泰山之餘，也要到大劇院體驗一把藝術的魅力。

泰山大劇院經營模式的改革，只是山東近年來文化體制改革的一個縮影。在其他一些領域，山東的文化體制改革也取得了豐碩的成果。

２０１１年，擁有６０年發展歷史的山東出版集團制定了轉企、股改、上市和重組“四步走”的改革發展戰略；同時加大“合縱連橫”力度，在跨區域、跨所有制經營方面取得進展。２０１３年，出版集團資産總額達到１８４．７４億元，營業總收入１３０．８億元，利潤總額７．６７億元，綜合實力進入全國同行業前五位，連續三年被命名為全國“文化企業３０強”。

同時，山東還深入實施文藝精品工程、地方戲曲振興工程和齊魯畫派推進工程，齊魯文化品牌影響力顯著增強。近年來推出電視劇《紅高粱》《沂蒙》《知青》《溫州一家人》《父母愛情》等一大批精品力作，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

山東文化體制試點改革１０年來，政府職能也發生重要轉變，文化惠民力度不斷加大，人民群眾的基本文化權益進一步得到保障。以鄉鎮綜合文化站、文化信息共享工程、農村電影放映工程、廣播電視“村村通”、農家書屋等五項文化惠民工程為抓手，覆蓋城鄉的公共文化服務體系基本建立起來。

目前，山東省公共博物館、紀念館、文化館、圖書館等公共文化服務設施實現免費開放。廣播電視實現村村通，文化信息資源共享工程實現全覆蓋，１３８８個鄉鎮綜合文化站全面建成，農村文化大院總數達５．６萬餘個，農家書屋建成６．７萬多家，數量居全國之首。全年放映公益電影９５萬場，觀眾３．８億人次，覆蓋率達９７％，基本實現“一村一月放映一場電影”。

山東一系列改革措施正不斷激活文化市場的“一池春水”，文化改革的微觀踐行正轉化成為有影響力的文化軟實力，而文化悄悄滲透進社會各階層、惠及千家萬戶。