在夏季達沃斯致辭之後,幾位大連“創客”的故事,再次被李克強總理帶到了國務院常務會議上。 “我這次在大連看到一家企業,只有10多名員工,但他們利用互聯網平臺匯聚眾智,創新機床利用模式、提供智慧改造方案,還雄心勃勃計劃開發更高端的新機床。”總理向在場的國務院領導和部長們提及幾天前的見聞。 當天會議的一項議題,是部署建設大眾創業、萬眾創新支撐平臺,用新模式匯聚發展新動能。李克強指出,要利用“互聯網+”,積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式,促進生産與需求對接、傳統産業與新興産業融合,形成創新驅動發展新格局。 “如果説簡政放權是宏觀層面的改革,那麼大眾創業、萬眾創新則是一場微觀層面的改革,讓整個社會放開手腳、迸發活力。”總理説。他強調,“雙創”絕不僅僅是中小微企業的事,大企業也要抓住互聯網時代的機遇,集眾智以創新推動企業發展。 引入創客智慧是企業管理模式的巨大創新 一週前,李克強在大連出席2015年夏季達沃斯論壇期間,考察了大連高新技術産業園眾創空間。在這裡,幾位年輕的“創客”向總理展示了他們的創新成果:根據東北機床數量多、運轉不飽和的實際情況,他們匯集了3萬多臺各類機床數據,幫助企業對接需求、提高利用率;同時他們還在網上建立了一個“機床論壇”,吸引了28萬名在線註冊的工程師,幫助企業改造傳統機床。 這個故事成為李克強總理論壇開幕式致辭的“開場白”。在9月16日的常務會上,總理重提此事,稱這讓他看到了眾創空間的“新思路”。 “我們以前一説技術改造,就是財政撥款,通過有關部門分到各企業,進行內部改造。現在這些‘創客’們匯集了28萬人的智慧,提出的改造思路往往‘超出常規’,讓企業只用較低的成本,生産效率卻大大提升。”李克強説,“這是企業管理模式的巨大創新。” 他指出,要大力發展眾創空間和網絡眾創平臺,“以眾智促創新”,集聚各類創新資源,吸引更多人參與創新創造,拓展就業新空間,培育中國經濟增長新動能。 很多大企業、包括大型央企都加入“雙創”行列 除了只有10多個人的“創客”小微企業,李克強總理在國務院常務會上提到的眾創眾包的例子,還有中國核電、海爾集團這樣的“大塊頭”企業。 “我在中國核電看到,‘華龍一號’核島堆芯這麼大的系統工程,設計現場只有十幾個工作人員。因為他們通過網絡,和20多個城市的500多臺終端相連接,匯集了至少上千人的智慧。”總理説,“這就是大企業的‘大眾創業、萬眾創新’。” 他強調,大眾創業、萬眾創新雖然最早從扶持小微企業發展起步,但現在,很多大企業、包括大型央企都加入了“雙創”的行列。 “‘雙創’絕不僅僅是中小微企業的事。”總理説,“大企業也要抓住互聯網時代的機遇,集眾智以創新推動企業發展。深化國有企業改革要和‘雙創’相結合,鼓勵用眾包等模式促進生産方式變革,形成新産品新技術開發的不竭動力。” “雙創”不僅是改革的重要舉措,更需要開放的助推 當天常務會上,李克強明確指示有關部門,在部署建設大眾創業、萬眾創新支撐平臺的文件中,要加上“擴大開放”等相關內容。 “我這次在大連碰上了一個創業項目的路演。在現場觀看路演的很多風投基金,有好幾家都來自歐美。”總理説,“一位外國投資公司的負責人告訴我,他們不僅打算投資這個項目,還計劃用本國的技術推動這個産品改造。這恰恰説明,‘雙創’不僅是改革的重要舉措,更需要開放的助推。” 該議題討論到最後,李克強又一次提及大連那幾位年輕的“創客”故事。 “他們幫助國企改造機床,不要評職級、不要股權,而是按照改造産品的效益進行分成。這不僅提升了國企的産品檔次,提高了企業效益,本身也是推進國企的改革。”總理説。 他要求各級政府工作人員都多去基層走一走、看一看,切實感受、深刻理解“創新驅動”的內在涵義。 “為什麼前一段時間,我讓國務院組織一場3D打印的專題講座?因為現在全球顛覆性技術、産業革命的浪潮風起雲涌,已經開始推動生産關係的變革。我們要緊緊跟上進而引領這一潮流。”李克強説,“高手在民間,眾智成大事。中國正處在經濟動力轉換的關鍵時期,一定要抓住機遇、抓緊時間、搶佔先機。”(王念茲) |
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