煙草局：系統推進精益管理 努力實現提質增效

2016年全國煙草行業企業管理現場會強調
系統推進精益管理　努力實現提質增效
段鐵力出席並講話

11月16日至18日，2016年全國煙草行業企業管理現場會在福建廈門召開。會議總結回顧了行業2016年精益管理工作推進情況，交流工商企業推進精益管理好的經驗和做法，研究部署明年行業企業管理工作任務。國家煙草專賣局副局長段鐵力出席會議並講話。

會議指出，2016年，行業各單位認真貫徹落實2016年全國煙草工作會議及2015年企業管理現場會議精神，牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，緊緊圍繞國家局年初提出的精益管理降本增效為行業稅利增長貢獻70億的目標，精心組織策劃，工作推進呈現有力、有序的局面：目標完成進度正常、源頭治理效果顯現、課題帶動作用明顯、精益管理氛圍濃厚。

段鐵力提出，福建省煙草專賣局（公司）強化樞紐作用，提升鏈條價值，全力建設“平臺精益”；福建中煙工業有限責任公司堅持價值導向，著力提質降本增效，促進企業轉型升級。行業各單位要深入學習福建工商企業的精益管理經驗。

對下一步工作，段鐵力強調，要將精益管理重點由注重制度創設向推動制度體系化、提高制度執行力轉變，要放在“建成體系——發揮作用——完善提高”上，各單位要建成並不斷完善自身的精益管理體系，持續提升精益管理水平，推動企業提質增效。2017年，要下足“六個功夫”，找準企業“管理提升”“提質增效”的切入點，促進企業提質增效升級。一要在成本管控上下足功夫，推行全價值鏈、全生命週期成本管理，明確成本費用開支標準，加強目標成本管理。二要在對標管理上下足功夫，突出提質增效，優化對標指標，推動短板消缺。三要在貫標工作上下足功夫，優化流程，降低管理成本；引入精益思想，做好浪費辨識；開展風險防控，管住“風險點”。四要在管理創新上下足功夫，大力培養自主型職工，提供創新平臺，組織開展總結推廣活動。五要在品牌創新上下足功夫，加強創新驅動，促進産品升級；審慎投放新品，提高産品研發成功率；堅持推進降焦減害，尋找核心突破點。六要在業績考核上下足功夫，大力開展短板考核，大力推進全員考核，抓好考核目標的分解。

會上，行業企業和單位共52個課題被授予2016年度全國煙草行業“精益十佳”課題稱號，71名同志被授予2016年度全國煙草行業“精益十佳”個人。福建中煙、福建省局（公司）作了精益管理主題報告。湖南省煙草專賣局（公司）、雲南中煙工業有限責任公司、江蘇省煙草專賣局（公司）、湖南中煙工業有限責任公司、山東省煙草專賣局（公司）、浙江中煙工業有限責任公司作交流發言。與會代表參觀了廈門煙草物流有限公司和廈門煙草工業有限責任公司，了解了福建省局（公司）和福建中煙在推進精益管理方面的做法和成效。

國家局、總公司機關有關部門和單位負責人，各省級局（公司）、中煙工業公司有關負責人及企業管理部門負責人參加會議。