今年青海省國資國企改革全面提速

結合推進“3+10”改革試點工作，我省國資國企改革在下半年全面攻堅提速，“3+10”改革試點紮實落地，一批重點改革任務取得階段性成效，達到了預期目的。

推進“3+10”改革試點，就是繼續推進國有資本投資公司、國有資本運營公司和落實董事會職權三項改革試點。同時，開展十個方面的改革試點任務，除了與中央企業十項改革試點相銜接的內容外，根據我省企業發展實際，提出了企業三項制度改革、企業內部市場化改革、授權董事會、股權激勵等新的內容，通過1至2年的努力，探索形成可複製、可推廣的改革經驗，穩妥向全系統進行推廣。

今年以來，省政府國資委認真貫徹落實省委、省政府決策部署，堅持問題導向、發展指引，積極主動幫助企業解難題、推改革、促發展。今年出臺10個配套文件，基本形成以關於深化國資國企改革的指導意見為統領，加快建立和完善法人治理結構的指導意見等24個配套文件為支撐的“1+N”政策體系，我省國資國企改革主體框架基本形成。省屬出資企業集團層面公司制改制達到100%、董事會建設覆蓋面達到100%。國資監管機構以“管資本為主”職能正在積極轉變，以企業三項制度改革推動了市場化選人用人、薪酬分配等制度的突破，省屬出資企業二級公司大部分實現了股權多元化，企業的活力和創新能力得到提升。企業開展戰略轉型、集團管控、分類授權等工作，積極探索國有資本投資運營公司的新模式。放權力度進一步加大，在2015年以來確定省屬出資企業重大事項審批、核準、審核上報、備案項目34個、取消下放21項監管事項、宣佈廢止和失效33件規範性文件的基礎上，今年再次梳理權責事項48項，確定取消、下放、授權事項14項，全面體現“管多、管少、不管”。（記者 花木嵯）