吉林省安監局軟環境工作成效顯著

強化作風引領 創新工作模式
省安監局軟環境工作成效顯著

2017年以來，省安監局按照“作風建設是根本，加強服務和管理是措施，制度是保障，查處違紀是手段”的根本工作思路，認真貫徹執行“無禁區、全覆蓋、零容忍”的基本原則，以“各負其責、齊抓共管”為引領，認真落實軟環境建設主體責任，規範管理、優化服務，健全執法機制，軟環境建設工作體制機制進一步完善，整體工作穩步推進，工作水平明顯提高。

“這個應急處置卡片，是公司根據去年省安監局組織的‘五個一’工程（一業一規、一企一標、一崗一責、一人一卡、一日一省）活動製作的。”長客股份有限公司安全部副部長劉月冬告訴記者，這卡片雖小，功能卻很強大。生産工作過程中哪有危險源、遇到事故的時候應該怎樣處置、有問題打哪個電話……這小小的卡片上記錄的安全實用信息一應俱全。“省安監局對我們安全工作的培訓指導等服務，讓企業的安全生産得到了保障，對企業發展貢獻是巨大的。”劉月冬説。

這是省安監局“走進企業，服務項目”活動的一個縮影。為積極探索為企業服務的新模式，省安監局採取為企業提供“上門服務”的方式，方便企業，減少企業成本，也促進了安全生産工作的推進，最大限度減少了安全事故的發生。

“我們積極落實國家和省委、省政府關於安全生産工作的部署。嚴格對企業進行加強監管，同時我們又提高了對企業的服務質量。”省安監局綜合監管二處副處長梁法剛告訴記者，省安監局多次聘請有關專家進行“送培訓進行業”等活動，指導企業開展“五個一”工程。通過這些工作，使企業主體責任得到了落實，安全管理水平得到有效提高。

據介紹，省安監局在軟環境建設方面大力創新，用“軟環境”打造“硬實力”。其“868”工作模式對安全生産軟環境建設起到了有力的推進作用。所謂“868”模式，即用“8個目標”構建安全生産軟環境“硬指標”。省安全監管局明確了“暢通政令渠道、轉變工作作風、加強誠信建設、規範執法行為、遏制違法行為、強化檢查監督、查處破壞軟環境行為、繼續深化改革”8個軟環境建設工作目標，並明確了工作措施。

通過“6項建設”來闡明安全生産依法行政的“硬道理”。讓黨員和幹部知敬畏、存戒懼、守底線，推進“法治建設、政務公開、隨機抽查、文明執法、廉政建設、服務建設”6項建設，強化監督執紀問責的內生動力。

發揮“8大功能”彰顯安全生産行政審批“硬本領”。省安監局的網上審批系統實現了“網上審批辦事、行政審批公開、企業信息查詢、重要信息提醒、諮詢答疑、網上投訴、網上監督、二維碼證照識別”八大功能，所有的審批項目都實行“一個窗口”審批機制。此外，省安監局還深化“放管服”改革、開展“走進企業，服務項目”活動、建設專業化服務隊伍，千方百計為企業做好服務。

目前，省安全監管局通過作風引領，軟環境保障，認真落實安全生産責任深化年各項措施，全省安全生産形勢不斷向好，主要指標均創歷史最好水平，連續22個月無重大以上事故，創歷史最長安全週期。（記者 孫寰宇 通訊員 崔慶雲 張洪波）