河北省出臺方案精準服務重點項目建設

2月28日，記者從省發展改革委獲悉， 2018年精準服務全省重點項目建設活動實施方案出臺。我省將建立縱向商服鏈條體系和“六個一”工作機制服務重點項目建設。

今年實施省市重點項目“438”工程，即省重點項目440項，省市重點項目3550項左右，年計劃投資8000億元以上。全年實施省級重點項目440項，形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發展格局；針對1143項省市重點前期項目、1882項新開工和續建省市重點項目，明確省、市、縣分級幫扶計劃，針對525項年內計劃建成項目，提前制定省、市、縣分級推動竣工投産方案，確保儘早完成竣工驗收。

為精準服務重點項目，將建立縱向商服鏈條體系，即省領導牽頭、市領導聯絡、縣領導負責、鄉鎮推進、機關幹部服務的縱向商服鏈條體系。對省級領導幹部牽頭聯絡的省重點項目，省四大班子機關明確一名幹部服務，項目所在市、縣（市、區）各明確一名四大班子領導聯絡，鄉鎮明確一名領導幹部跟進。針對省重點項目，省發展改革委將按照“16個重大謀劃推進項目”（含34個子項）推進情況，實行“六個一”工作機制，即一個項目，一名聯絡領導，一個責任單位，一個工作班子，一個工期計劃，一竿子抓到底。

市重點項目參照省重點項目包聯服務方案，各市、縣（市、區）四大班子領導積極貫徹“一對一”包聯幫扶制度，至少服務1-2個市重點項目。

方案提出了五方面的保障措施，完善重點項目聯席會議制度，省、市領導每季度召開一次包聯項目推進調度會，協調解決項目建設存在的突出問題；各縣（市、區）領導每月召開一次重點項目建設聯席會議，主動做好協調服務，對項目建設中存在的具體問題進行分析研究，及時提出解決方案和整改措施。實行分級協調機制，通過“網上報送、網上協調、網上督辦”，對制約項目推進的問題按部門職責逐項分解，自下而上遞進協調，直至問題解決。建立通報督導機制，省每月對各市上月投資完成率、開工率等項目進度情況進行通報。建立約談問責機制，由省政府領導對省重點項目投資完成率和開工率連續兩季度排名末位的市主要負責人、分管責任人或省有關部門負責人進行約談。建立考核激勵機制，對“一對一”幫扶推進重點項目建設成績突出的單位和個人給予獎勵。

據了解，2018年精準服務重點項目建設活動進度分為四個階段：項目篩選階段、問題梳理階段、分包推進階段、系統總結階段。

2018年2月前為項目篩選階段。2018年2月－3月為問題梳理階段。2018年3月－10月為分包推進階段，3月底各市（含定州、辛集市）建立並完善重點項目管理系統，儘快完成同省級重點項目管理系統的數據對接，此後逐月及時反饋幫扶工作進度；4月建立幫扶工作臺賬，針對重點項目提出需要幫助解決的困難和問題，進行責任分解、分類指導，需要縣（市、區）、市幫扶解決的，當地政府抓緊提出落實方案，儘快解決；需要省級層面解決的，協調相關部門支持。2018年11月－12月為系統總結階段。（見習記者 董達）