福建泉州：建設緊密型醫聯體 促優質醫療資源下沉

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，醫師通過共享醫學影像平臺查閱異地患者影像。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，護士在服務台為患者導診。醫聯體成立後，服務台的設置也與省屬醫院接軌進行前置。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，福建醫科大學附屬第一醫院派駐的骨科主任、副主任醫師黃宇（前右二）在為患者進行脊柱手術。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，護士在協助由福建醫科大學附屬第一醫院派駐的神經外科主任、副主任醫師鄭樹法（中）進行腦腫瘤手術。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，工作人員在操作由政府出資購入的高等級CT儀。僅2017年，泉港區政府就投入6000余萬元改善醫聯體各項軟硬體設施。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，福建醫科大學附屬第一醫院派駐神經內科主任、副主任醫師陳龍飛在為患者診療。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝

9月12日，在福建醫科大學附屬第一醫院閩南醫院——泉州市泉港區醫院醫聯體，護士在兒科病房陪護一位患兒。

近年來，福建省泉州市泉港區積極探索適合當地的醫改模式，由政府牽頭，將原先基礎薄弱的泉港區醫院與福建醫科大學附屬第一醫院進行整合，在福建省內率先形成縣區級政府與省屬醫院共建緊密型醫聯體。

該醫聯體由政府與醫院共擔權責，一方面政府以協議形式確保資金投入，另一方面，由福建醫科大學附屬第一醫院派出骨幹團隊擔任醫聯體行政和業務部門負責人，確保管理機制、人才培養、診療服務等體系與省屬醫院接軌；通過信息化改造，讓省屬醫院與基層醫聯體在診療信息體系上互聯互通、無縫對接、共享資源。

據了解，通過一段時間的整合提升，醫聯體實現引得來人才，留得住病人——僅2018年上半年就新招醫學院畢業生35人，徹底改變醫聯體成立前招人難的尷尬局面，實現了腦腫瘤、脊柱等複雜手術的常規化開展，一改醫聯體成立前醫院只能開展疝氣修補、闌尾切除等簡單手術的局面，讓群眾不出遠門，初步實現了大病在縣區一級醫院就診。

新華社記者 宋為偉 攝