用創新釋放“效率紅利”
——楊元慶代表眼中的聯想轉型“密碼”

新華社北京3月7日電 題：用創新釋放“效率紅利”——楊元慶代表眼中的聯想轉型“密碼”

新華社記者 張辛欣

全國人大代表、聯想集團董事長兼CEO楊元慶，從事實體經濟幾十年，經歷了企業自主創新、品牌升級等過程，他深深感受到，傳統優勢漸退的中國製造業迫切需要用創新釋放“效率紅利”。

近年來，外部環境深刻變化，經濟轉型陣痛凸顯，製造業面臨著諸多風險挑戰。是繼續壓低成本，還是“動手術”轉方式？很多企業走到了“十字路口”。

對此，楊元慶有著深切的體會。過去幾年，聯想相繼收購摩托羅拉和IBM兩個“巨頭”的相關業務，帶來管理、品牌、文化等不少環節的“水土不服”。艱難的架構整合以及日趨激烈的市場競爭，讓聯想業績報表一度不太理想，發展也面臨質疑。

“之前的‘紅利’正在減退，必須尋找新的機會。”楊元慶認為，向效率要“紅利”是企業最重要的機遇。

戰略升級、模式升級、管理升級，瞄準經營效率，對企業架構的重塑釋放了生産力；多元化佈局智慧終端、構建超大規模數據中心、不斷完善算法，聚焦創新效率，對智慧技術的儲備和佈局激發了潛力。

去年第三財季，聯想由上一年同期凈虧損近20億元人民幣轉為凈利潤16億元人民幣。

探索中，楊元慶發現，效率不只是聯想轉型的“密碼”，更蘊藏著製造業升級的方法論。

一次工業互聯網服務，讓他看到了市場潛力。

聯想通過工業互聯網幫助一家石化企業實現煉油智慧化改造，原油轉化為汽油的效率提升了0.5至0.9個百分點。零點幾個百分點，意味著一條850萬噸的催化裂化生産線年凈利潤或將提升幾千萬元。

智慧技術可以推動生産效率的提升，同樣也能化解市場效率的難題。

比如推動供需平衡。“通過人工智慧等技術可較為精準預測三個月以後的市場需求，越預測、越學習、越準確。”楊元慶説，如果與工業互聯網、人工智慧、增強智慧等技術相結合，我國製造業有望在智慧時代獲得新優勢。

轉型智慧製造、拓展智慧服務……楊元慶認為，當前的中國製造業迫切需要來一場“智慧革命”。

為此，他連續兩年都帶來了關於推進工業互聯網等應用的相關建議，並持續調研論證。今年，這些建議則進一步聚焦于通過智慧技術釋放“效率紅利”。

5日提請十三屆全國人大二次會議審議的政府工作報告中，“打造工業互聯網平臺，拓展‘智慧+’，為製造業轉型升級賦能”的表述讓他內心澎湃。

“這不僅是聯想的選擇，更是製造業高質量發展的指向。”楊元慶説。

石油石化、鋼鐵冶金、家電服裝……當前，我國工業互聯網應用正逐步擴大範圍，不斷催生出新的增長點。人工智慧、大數據等技術與傳統産業融合，創造出柔性生産、協同製造等模式。

工信部明確，將構築支撐工業全要素、全産業鏈、全價值鏈互聯互通的網絡基礎設施，著力打造工業互聯網標桿網絡、創新網絡應用，加快培育新技術、新産品、新模式、新業態。

一場由智慧技術牽引的製造業效率變革，方興未艾。

在楊元慶看來，未來，工業互聯網和智慧技術等平臺會不斷將創新資源快速匯聚，為“雙創”注入活力。應用探索與推廣這些技術模式將是製造業下一階段的發展主線。

“這一切只是個開始。”楊元慶説。