寧夏基層供銷社提質擴面當好“大管家”

助力農民增收致富 創新模式發展産業
我區基層供銷社提質擴面當好“大管家”

“有供銷社幫忙‘盯著’，我家已經提早出欄2頭牛，掙了4萬元，現在養牛掙錢比以往都有底氣。”11月11日，銀川市興慶區月牙湖鄉大塘村養牛戶馬雲芳説。我區積極發揮供銷社網絡根植農村、貼近農民的優勢，因地制宜建立健全基層供銷社網點，使基層供銷組織服務“三農”能力實現從量到質的轉變。

基層供銷社是直接面向農民開展生産生活服務的主要載體，是為農服務的“最後一公里”。“黨的十九屆五中全會提出，堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為發展的出發點和落腳點。作為基層供銷社的工作人員，我們的工作重心就是要把村民的事情操心好，讓大夥的日子越來越紅火。”月牙湖鄉供銷社是今年4月新成立的基層社，該社監事羅永興和技術員史跡最近一段時間每天進村入戶，到周邊村民家做養殖跟蹤服務和出欄統計。

近年來，我區秉承為農服務宗旨，激發內生動力，深化綜合改革，堅持擴大基層供銷社覆蓋面與提升質量並重，提升服務“三農”水平，為全區鄉村振興貢獻全新力量。

“去年我認籌種植10畝辣椒，以每畝4000元入股，光股金分紅一年下來就有4萬多元。今年我又入股10畝，眼下辣椒豐收有銷路，今年肯定還有好的分紅收益。”在賀蘭縣供銷社領辦的東生稻穀專業合作社辣椒種植基地，當地村民邵廷偵樂呵呵地説。該合作社“保底收益+入股分紅經營”模式解決了規模化生産的融資難題，讓農民在獲得土地流轉費、務工收入的同時，分享産業化經營的增值收益，實現了小農戶與現代農業發展的有效銜接，將“小辣椒”做成“大産業”。

目前全區新建改建恢復發展197家佈局合理、産權清晰、功能健全、運作規範的新型基層社，基層社覆蓋率由2015年的56%提升至90.2%。（記者 馬越）