圍繞五類任務 國企改革補短板強弱項

國務院國有企業改革領導小組辦公室近日召開鞏固深化國企改革三年行動、補短板強弱項專題推進會，提出下一步要重點圍繞五大類任務補短板強弱項。

聚焦權責清晰，完善公司治理。提升前置事項清單在不同層級、不同類型企業的精準性。以發揮董事會投資決策、防範風險作用為重點，分批分類落實職權。對具備條件的子企業，特別是重要子企業，按照“定戰略、作決策、防風險”的要求，可優先考慮加快落實重大投資決策權和重大財務事項管理權。推動集團管控內容方式調整優化與落實董事會職權有機銜接。著力提升外部董事履職能力素質。

聚焦普遍激活，健全三項制度。鞏固“總部機關化”專項治理成果，堅決避免反彈回潮。用好任期制和契約化考核結果，做到剛性兌現。鞏固深化管理人員競爭上崗，有序推動末等調整和不勝任退出更普遍落實。提高中長期激勵的覆蓋面、靈活性和匹配度，結合本單位實際，更有創新性、更加靈活地運用各種激勵政策和工具，使政策更多惠及骨幹人員，強化對科技創新人才的精準激勵。

聚焦核心競爭力，推進專業化整合。繼續大力推動資源向主業企業、優勢企業、“鏈長”企業集中，鼓勵更多企業和地區形成“一業一企、一企一業”新格局，實現業務板塊清晰，“小散弱”問題基本清零。主動挖掘央企之間、央地之間跨企業、跨層級、跨區域的整合空間，在更廣範圍促進資源優化配置。強化整合後的深度融合，充分釋放一體化運作紅利。

聚焦示範引領，推進上市公司相關改革任務。以股權結構優化促進治理機制完善，加大對上市公司的授權放權力度，推動上市公司成為市場化經營機制的先鋒表率，繼續推動混改企業深度轉換經營機制。

聚焦提升監管效能，優化國資監管。強化各級國資監管機構上下聯動，普遍推進企業內部監督協同，加快推進黨內監督為主導，紀檢監察、巡視巡察、財務、內審、違規追責等各類監督手段統籌協調、資源共享的“大監督”模式。（記者 劉志強）