“投入10億元，重點産業扶貧，5年人均收入翻番”。12月1日，中國知名民營企業萬達集團獲准以“企業包縣”形式扶持貴州省丹寨縣。國務院扶貧辦主任劉永富稱，這是中國扶貧模式的創新之舉。

    長期以來，“扶貧”被看成是一種單方面的給予，是政府的特定責任。扶貧的確是政府義不容辭的責任，但絕非獨有責任，絕非非政府包攬不可。相反，改革開放的設計者早就設定了“先富帶後富”的路線圖，以政府為主導，調動、發揮社會各方面力量，本來就是提高扶貧效率和質量的重要途徑。

    過去，我們對這個問題有認識，但認識得不夠深刻，並且一直止于認識層面。“企業包縣”扶貧模式的出現開了新氣象。它最大的特點就在於，通過民營資本的全面參與讓人們看到扶貧走向市場化，變純粹輸血為有機造血的可能性。這種可能性一旦被證實，對整個中國扶貧事業的改革推進作用將非常可觀，對整個中國經濟社會的均衡發展也將意義深遠。

    應該看到，萬達集團與丹寨縣的聯姻頗具代表性，一個是中國民營企業的巨鱷，一個是地處西南一隅的貧困縣；一個擁有遍佈全國的銷售網絡，一個具備土豬養殖和硒鋅茶葉種植基礎。前者圍繞這兩個行業投資建廠、深加工；後者將固有資源通過前者的渠道進行包裝、銷售，提高附加值，更多獲利。運作得當的話，這將是一個互利雙贏的結果。而且這種結果有它的可預期性。

    扶貧不是單方面的給予，更不是居高臨下的施捨，而是一種建立在責任和信任基礎上的合作與共贏。也只有合作與共贏的扶貧才是可持續、有後勁、成體系的扶貧，而這不正是扶貧的理想狀態麼？今天的中國，已經告別了物資極度匱乏，需要政府發放救濟款或“以工代賑”解決溫飽的時代。現在欠發達地區民眾最需要的是挖掘潛能、搭車發展、提振經濟的高品質扶貧。“企業包縣”扶貧模式，至少與現階段的扶貧需要相吻合，體現了改革的方向。

    還值得一説的是，除了産業扶貧外，萬達掌門人王健林更提出兩點計劃：第一，與當地高職院校合作，每年招生300-500名丹寨籍學生入學，畢業後擇優錄取到萬達就業；第二，每年從丹寨招聘約1萬名農民工，到萬達戰略合作夥伴旗下施工企業務工，實現脫貧。這對一個只有十幾萬人口的縣市而言，影響之大不難想象。資本有它的趨利性，民營企業最終是要賺錢的，但以市場的眼光、積極承擔社會責任，在合作共贏中既豐富自己，又兼濟天下，才是商道的至臻境界。萬達若有此志，丹寨正是機會，我們樂見其成。（李思輝）