招商局是中國民族工商業的先驅，創立於1872年晚清洋務運動時期，曾組建了中國近代第一支商船隊，開辦了中國第一家銀行、第一家保險公司等，在中國近現代經濟史和社會發展史上具有重要地位。1978年以來，招商局又以“敢為天下先”的創新精神屹立於改革開放的潮頭，獨資開發了在海內外産生廣泛影響的中國第一個對外開放的工業區——蛇口工業區，創設了招商銀行、平安保險、中集集團等一批優秀企業，為中國的改革開放事業探索提供了許多有益的經驗。可以説，改革和創新是貫穿招商局一百四十多年發展歷史的重要主線，是“招商血脈、蛇口基因”的根本內涵。今天，面臨新的歷史機遇，招商局提出建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，改革和創新是實現這一目標的根本驅動力。

在貫徹落實黨中央國務院推動大眾創業萬眾創新工作中，招商局聚焦優勢創新領域，持續推動深化改革，加快創新驅動發展。集團圍繞著“搭平臺、活機制、倡文化”三個方面，主要做了以下工作：

第一，搭平臺。集團近期提出打造平臺化招商局和數字化招商局，積極發揮“眾創、眾包、眾扶、眾籌”等創業創新支撐平臺的帶動作用。具體舉措包括：

一是搭建孵化平臺。通過建設各類型孵化器産業園區，提供多元化創新投融資服務、産業對接服務和綜合配套服務，集聚全球創新要素和創新人才，使之成為“大眾創業、萬眾創新”的沃土。例如，上世紀九十年代末起，招商局集團即與國家科技部、中科院聯合打造了多個涵蓋苗圃、孵化器、加速器在內的精品化孵化器載體，投資了包括中國聯通、大族激光、分眾傳媒在內的一批優秀企業。集團投資運營的互聯網及電子商務産業基地“蛇口網谷”，依託招商局品牌，利用舊廠房改造，發揮集團産業園區運營優勢，自2010年投入運營以來，入駐企業已達419家，其中互聯網和高科技類企業佔80%，每平米土地年産值由2010年的不足2,000元提高至50,000元。未來，集團將充分發揮招商局在深圳前海蛇口自貿區優勢，通過提供更好的産業服務和生活服務，吸引更多的優秀初創企業紮根深圳前海蛇口，打造深圳蛇口創新創業産業帶，並將緊緊把握“一帶一路”重大戰略機遇，力爭實現招商局創新孵化模式的海外輸出。

二是搭建金融平臺。通過創新投融資模式，提供全産業鏈融資服務，助力創新企業迅速成長。集團充分發揮自身綜合金融業務優勢，組建了集團統一的基金管理平臺——招商資本，又設立了規模為50億元、專注于集團“互聯網+”及産網融合相關投資的基金，還與美國矽谷PnP孵化器合作，設立規模為3億元，專注于互聯網早期項目投資的互聯網孵化器，形成了包括天使投資、VC投資、PE投資以及上市服務在內的互聯網全生命週期投資平臺，協助集團傳統産業獲得“互聯網+”先發優勢，並在整個互聯網價值鏈上，發現、培育其他互聯網投資機會。同時，對於基金投資項目，集團按照行業慣例建立項目跟投機制，將項目投資回報與項目投資團隊的利益捆綁在一起。目前，集團正通過增持招商銀行和復牌仁和保險，建立涵蓋銀行、證券、保險、基金、風險投資在內的金融控股平臺，將進一步以産促融，以融促産，助力集團産業做優做強做大。

三是搭建科創平臺，通過發揮集團産學研融優勢，促進科技創新成果向現實生産力轉化。招商局已建成8個國家級科技創新平臺，並與多家知名院校和科研單位建立了戰略合作關係，同時，集團正謀劃在北京中關村和美國矽谷設立“招商局科技創新發展研究院”，以期立足國際國內産業科技最前沿，通過加強資本與科技資源的結合，形成協同創新紅利。對於科研創新類企業，集團引入科研經營骨幹持股，使資本所有者與勞動者形成利益共同體。招商局旗下的全球最大集裝箱製造商中集集團已經實施。

為更好地認識、理解“互聯網+”發展趨勢，集團聘請了埃森哲對集團數字化戰略和核心産業的數字化機會展開諮詢，著力推動傳統産業與互聯網技術的深度融合，促進産業轉型升級，並力圖通過跨界創新，為集團培育新的業務增長點，帶動相關産業線下資源的創新創業。

第二，活機制。近年來，集團召開了集團創新工作會議，出臺了一系列推動集團創新驅動發展的有關制度，為創新提供組織保障、人才保障和機制保障。組織保障方面，集團成立了創新工作促進委員會，由主要領導擔任負責人，統籌與協調解決制約集團創新工作發展的全局性和戰略性問題。人才保障方面，集團高度重視創新型人才的培養和發展，倡導“尊重知識、尊重人才”的選人和用人理念，建立開放、流動的用人制度，制定管理序列和專業序列的雙通道人才培養路徑，探索實行了多種形式的薪酬分配製度和創新收益分配激勵機制。創新機制方面，集團確立了對集團認定的創新支出雙倍加計並相應調整公司考核凈利潤的考核方法，並於2013年設立了年度規模為1億元的創新專項基金，扶持各企業的創新試點項目，獎勵創新先進單位和個人。兩年間，累計資助、獎勵金額超過8千萬元。未來，集團將制定進一步推動加快創新驅動發展的有關意見，全面激發集團全員和基層的創新活力。

第三，倡文化。任何一個創新活躍的企業，都是基於優秀思想與文化的互動、催化和引導，創新文化對推動集團開展大眾創業萬眾創新顯得尤為重要。招商局倡導全員時刻保持創業者的姿態和理念，激發創業熱情；倡導創新容錯文化，寬容創新過程中的挫折和失誤，鼓勵勇於創新、樂於創新、善於創新，允許先行先試，在試錯、迭代中不斷完善，在探索與實踐中不斷進行檢驗與修正；倡導創新的過程管理，強化創新項目的跟蹤、調整和完善，及時糾偏，總結經驗。

“唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。”在新的大機會時代，招商局將舉全集團之力，全面深入推進基層創新和全員創新，力爭在十三五期間，把招商局打造成為具有國際競爭力的世界一流企業。