記者日前從雲南省企改辦了解到：啟動一年多的全省新一輪國有企業改革順利推進並取得顯著成效。

    關閉破産和改革脫困工作穩步推進。圍繞爭取３年內實現雲南省國有劣勢企業基本退出的目標，省有關方面按照“五個一批、一個準備”的工作思路推進關閉破産工作，全省共有５７個關閉破産項目正在積極推進，進展順利。

    股份合作制企業的深化改革試點基本完成。全省開展了８個州市共２０戶企業的改革試點工作，已有１５戶完成了試點任務。

    雲南省屬企業股份制改革取得成效。省屬企業大力推進股份制改造工作，初步改善了國有股權結構單一的狀況。全省已有８５％以上的省屬二級企業完成了股權多元化的股份制改造。列入前三年深化國企改革考核範圍的１９５戶省屬企業，已完成改革任務１６２戶，改革面為８３．１％。各州市的國企改革面達到９８．３％，其中，紅河、西雙版納、麗江、怒江、迪慶、個舊市６個州市已全面完成改革任務。

    以股權分置改革為重點的資本運作成效顯著。雲南省國資委系統的１０戶國有控股上市公司已全部完成股改。２００６年鹽化股份、世博股份新上市融資共籌資７億余元。雲銅集團、冶金集團、雲天化集團等所屬上市公司，依託Ａ股、Ｈ股市場進行非公開定向增發，極大地優化了上市公司的資産質量。馳宏鋅鍺的定向增發方案已經中國證監會核準。雲銅股份擬增發５億股，預計將募集４５億元，是雲南企業在資本市場上最大的一次融資。

    分離企業辦學校的難點工作得到徹底解決。雲南省國企自辦的４３２所中小學的改制和移交工作，落實了經費核算劃撥、學校核編、教師身份確認、資産移交等工作。雲南成為全國首家實現國企辦中小學校移交的省份。

    離休幹部和退休人員社會化管理工作得到重視。雲南省企業離休幹部基本養老金均得到按時足額發放。截至２００６年１１月底，全省已經建立９９２個社區，全省企業退休人員實行多種形式社會化管理率達到９８．１％，其中進入社區的管理服務率為４８．０６％。(李犁)