以産權制度改革為核心，湖南省國企改革在艱難推進中取得喜人成果。至2013年底，納入省屬國企改革項目1173個，已完成1171個；市州政府推進改革企業1666戶，完成1601戶，其中嶽陽、常德、婁底、郴州已基本完成。湖南省國企改革階段性目標任務已基本完成。

    經過改革洗禮，湖南省國企已從“生存脫困”步入“發展壯大”階段。國企戶數雖然減少，但競爭實力明顯增強，一批具有持續創新能力的企業脫穎而出。到2012年底，湖南省國有企業資産總額達10839億元，是5年前（2007年底）的2.9倍；2012年盈利172億元，是5年前的1.93倍。

    國有資本“進而有為”。加強資源整合，推進並購重組，推動優質資源向優勢骨幹企業集聚。重組而成的湘煤集團、黃金集團、新天地集團等企業，成長為同行業的佼佼者；一批企業在國際舞臺上長袖善舞，中聯重科躋身全球工程機械製造商第六位。

    對一般競爭性領域沒有優勢的中小型國有企業，加快國有資本退出步伐；對長期虧損、資不抵債的國有企業關閉破産，消滅虧損源；推進産權多元化改革，轉換經營機制，近10年來僅省屬國企就有110戶實現産權多元化，衡重機械、金信化工、雪峰水泥等一批沉疴纏身的國企，破産改制後脫胎換骨。

    張開雙臂激情擁抱戰略投資者。從2005年開始，湖南已與72戶央企開展實質性合作，涉及對接合作項目369個，引進投資總額10625億元，實際到位2000多億元。在軌道交通、能源、電子信息、新材料及基礎設施建設等領域開展合作，有力促進我省産業結構轉型升級。

    湖南省國企在“走出去”中迅速成長壯大。中聯重科通過收購意大利CIFA公司、德國M-TEC公司，走上了國際化經營道路。華菱鋼鐵引進安賽樂米塔爾，增強了湖南省鋼鐵産業的發展能力；收購澳大利亞FMG公司17.34%股權，獲得了良好的投資回報。

    伴隨著改革的鏗鏘步伐，湖南省省國有經濟出現了喜人嬗變：佈局結構集聚化、産業結構高端化、技術結構高新化，發展後勁進一步增強。

    通過重組整合設立一批大集團，改變了行業散、小、差局面，重點骨幹企業競爭力全面提升。華菱集團、中聯重科、建工集團進入全國企業500強，15戶企業進入省內企業100強。

    傳統産業提質升級，鋼鐵、有色、機電等産業板塊向高端化、高新化、“兩型”化方向發展；戰略性新興産業以年均約40%的增速發展，在省屬監管企業中比重已達35%左右。

    國企創新能力大幅提升。華升集團與高校科研院所聯手，組成“新型苧麻産業技術創新戰略聯盟”，建成國內第一條“高品質麻球”生産線，打破了日本的獨家壟斷。（記者 孫振華 唐愛平）