調結構、促轉型，處於提檔升級關鍵時期的遼寧，正在全力尋找新的經濟增長點、突破點。針對服務業這一“短板”，遼寧省政府年初下發一號文件，提出加快服務業發展四年行動計劃，其中加快生産性服務業發展成為重要抓手之一。 

加快生産性服務業發展，不僅會改變服務業的成色，更是遼寧省邁向製造強省的必要途徑。為問路遼寧經濟，探尋服務業突破的新亮點，本報從今日起推出系列報道——“問路遼寧經濟·聚焦生産性服務業”，敬請關注。

先進製造業與現代服務業“雙輪驅動”，讓瀋陽鼓風機集團股份有限公司踏上了一條轉型升級之路。2013年，僅沈鼓客服公司便完成銷售收入3.6億元，實現利潤1.02億元，佔全集團利潤總額的25%。另一家從集團“分”出來的生産性服務業企業——工程成套公司累計訂貨10億元。“生産性服務業正逐漸成為企業新的利潤增長點。”沈鼓集團企業管理總監王洪艷説。

打造新的競爭優勢，沈鼓集團選擇了分立生産性服務業，將其從主營業務中分出來，面向市場獨立經營，取得了良好的經濟效益和發展空間。在遼寧，與沈鼓做出同樣選擇的企業不在少數。走在新型工業化道路上的遼寧，正在“製造”升級轉型的關鍵——大力發展生産性服務業。據估算，全省生産性服務業增加值已佔服務業增加值1/3左右。

近年來，遼寧省緊緊抓住國家現代服務業發展綜合試點工作契機，探索對遼寧而言，分立生産性服務業是加快轉變經濟發展方式、實現可持續發展的迫切需要，也成為遼寧近年來一直快速發展的服務業的重要一翼。 

分立生産性服務業，遼寧具有良好的基礎和條件。身為老工業基地的遼寧，工業比重大，門類齊全，實力雄厚，完全具備分立生産性服務業的基礎和條件。很多成熟的工業企業擁有著雄厚的科技和配套服務、物流等資源，這些一直“養在深閨”的內生型資源，一旦開始面向市場，無疑擁有著強大的生命力和競爭力。

分立生産性服務業，分出去的是企業的內生資源，立起來的是一個個全新的服務業支柱企業。鞍鋼汽車運輸有限責任公司對此深有體會。2005年企業才從鞍鋼集團分立出來，如今，主打生産性服務業的這家公司，將建成東北地區規模最大的鋼鐵物流基地。

告別“母體”分出去的生産性服務業企業，不斷提高企業經營的專業化程度與生産效率。沈鼓集團的戰略發展目標就提出，從現在起集團分立出來的生産性服務業收入每年將以30%的速度遞增，到2020年生産性服務業將與主業平分秋色。

眼下，遼寧省正在研究相關政策，大力指引和推動符合條件的企業分立生産性服務業，做大做強。遼寧生産性服務業分立的步伐將越來越快。