稅務系統市、縣局“一把手”認真落實稅務總局關於在第二批教育實踐活動中充分發揮市、縣稅務局長作用的要求，把責任扛在肩上、把工作抓在手上、把成效映在稅上，推動第二批教育實踐活動工作落實、成效彰顯。

    把責任扛在肩上。福建省莆田市國稅局“三帶頭”落實“一把手”職責。一是帶頭早謀劃。準確把握本單位活動進展情況，支持上級督導組開展工作，把規定動作做到位、自選動作做出彩。二是帶頭誠納言。帶頭深入聯絡點，通過多種形式徵求群眾意見建議，找準自身在“四風”方面的突出問題。三是帶頭實推動。狠抓落實，把教育實踐活動與推進稅收中心任務等各項工作結合起來，以工作成效檢驗活動成果。陜西省西安市新城區國稅局“一把手”全程參與。一是當好工程師，在組織上，做到組織有力、豐富形式。在方法上，堅持“點面結合、以點帶面”，及時總結經驗並推廣。二是當好示範者，帶頭全程參與辦稅服務廳10個工作日、20個場次的整改討論會，制定了22條整改措施。三是當好質檢員，嚴把活動質量關，成立聯合檢查小組，明察暗訪作風紀律，對檢查出的問題予以通報、從嚴處理。黑龍江省大慶市國稅局充分發揮“一把手”作用,服務納稅人“最後一公里”。各區縣局堅持“局長帶班制”，開放“一把手接待日”，區縣級局長深入一線，解決納稅人實際困難。通過“局長帶班制”的推行，實現了“既掛號，又看病，更治病”的諮詢、審批、結辦一條龍模式，大大提高了現場辦結率，贏得了納稅人的一致好評。安徽省六安市國稅局落實“一把手”三個角色,抓實教育實踐活動。一是當好組織者，紮實安排部署。全面統籌各環節工作任務，將工作任務安排到天、責任落實到部門和人員。二是當好參與者，發揮示範作用。帶頭深入基層和企業“問計問需”，徵求到各方面意見建議110條；帶頭執行中央“八項規定”，今年1-3月份“三公經費”同比下降6%。三是當好監督員，確保活動成效。先後15次深入基層單位調研，多次組織開展明察暗訪，檢查了解各單位活動開展情況，嚴把活動質量關。

    把工作抓在手上。重慶市璧山縣國稅局明確責任、狠抓落實。一是領導帶頭抓落實。“一把手”親自抓，帶頭做，大力促，把到基層聯絡點調研、指導、參與教育實踐活動常態化，自上而下推進工作。二是工學結合更實在。將學習教育與納稅服務質效提升結合，辦好稅務講壇、青年幹部論壇、稅收業務講座和納稅輔導講座，用業務知識提升工作技能，用廉政文化提升職業操守。三是徵集意見務求“深”，黨組班子成員深入同級黨政部門、基層和稅戶調研走訪，發放徵求意見函182份，集中聽取對領導班子及成員在“四風”方面的評價25條。河南省蘭考縣國稅局“一把手”帶隊集中開展“三進三訪”活動。進機關，走訪黨委、政府、人大、政協、紀檢監察等相關部門，深入了解對國稅部門作風現狀的滿意度；進稅戶，走訪所有一般納稅人、所有享受稅收優惠政策企業、不低於20%的個體工商戶和小規模納稅人，1個專業市場，1條商業街道，聽取意見建議；進一線，走訪基層稅務分局，全面了解和掌握徵管一線稅務人員思想狀況、意願訴求。江蘇省沭陽縣國稅局以“一把手”抓為引領，傾聽活動好聲音。一是帶頭深入學習，為全局黨員幹部上黨課，並鼓勵大家及時提問，確保學習教育真學深思。二是帶頭聽取意見，開展“歡迎群眾提意見”活動，以召開各類座談會、發放徵求意見表、公開意見箱等多種渠道，力爭到群眾和納稅人中聽真聲音。三是帶頭走進基層，與地方黨委政府交流溝通，宣傳總局及省局稅收管理改革內容；走訪便民辦稅中心，換位體驗，實地了解基層工作的實際困難和“便民辦稅春風行動”落實情況。貴州省黔東南州國稅局“一把手”以“學、聽、問、思、改”全面抓好活動開展。“學”，上黨課抓學習，為幹部職工講解《永恒的焦裕祿》。“聽”，堅持實地了解、聽取和解決基層幹部困難。“問”，帶頭走進重點、困難企業問需求，當好“服務員”。“思”，主動交心談心作反思，自查個人問題4個，查擺班子問題10個，親自抓督促整改。“改”，帶頭改作風，騰退超標辦公室，規範公車使用樹榜樣。

    把成效映在稅上。四川省華鎣市國稅局聚焦“四風”優服務，“一把手”帶頭成立“挎包稅官班”，帶領9名挎包稅官，建立流動辦稅服務廳，深入企業上門送服務，發放“納稅服務便民卡”，公佈辦稅服務電話、局長電話和舉報監督電話，隨時為納稅人提供稅收諮詢和輔導。聚焦“四風”控“三公”，實行民主理財，推行工作項目預算審批，細化辦公用品、水、電、氣和車輛等項目的控制措施，確定了“年內把‘三公’經費降低30%以上”的目標。山東省寧陽縣國稅局“一把手”帶頭查“四風”抓整改。一是針對“門難進、臉難看、事難辦”的現象，精簡報表資料，優化涉稅行政審批程序，推行“免填單”服務，切實減輕納稅人負擔。二是為確保服務質效，強化人員管理，梳理業務流程，結合實際合理設置窗口和崗位，優化人力資源配置。三是完善“納稅人之家”建設，在辦稅服務廳開闢專門區域進行納稅諮詢和輔導，打通為民服務“最後一公里”。廣西自治區鹿寨縣國稅局祛除“四風”換春風。“一把手”帶領班子成員，推行“1+3”工作法，即每一個班子成員結合分管工作帶頭聯絡服務一個重點工程落地項目、一個重點稅源企業和一個中小稅源行業。同時縣國稅局力求做到常規業務辦理快一步，涉稅行政審批快一步，稅收政策輔導快一步，納稅人訴求響應快一步，侵害納稅人權益查處快一步，打造“國稅快一步”的納稅服務品牌，使“紮根工程”和“便民辦稅春風行動”有了紮實有效的載體，真正打通為民服務“最後一公里”。湖南省長沙市國稅局“一把手”把群眾意見放在心上，拆徵納“隔心墻”架稅企“連心橋”。一是推行稅源專業化管理改革，優化122項業務流程，對10項業務實行免單、38項業務實行免填單。二是實施辦稅服務廳標準化作業，實現辦稅環境、服務規範、制度建設、獎懲機制及組織保障“五個統一”。三是建立全市集中的服務窗口音視頻系統，全程監控11個辦稅廳的服務過程，切實保障納稅人的合法權益。