新華社福州１２月１５日電（記者 林建武、黃阿彬）閩南山區華安縣突出黨建引領，抓黨建與抓經濟互融並重，黨群幹群一心，艱苦創業，實現了生態建設與綠色發展比翼齊飛。

小事不出組大事不出村

９日是新圩鎮的傳統圩日。在新圩村村部，村黨支部書記蘇志剛和往常一樣，跟村幹部一起利用農曆逢三、逢八圩日，開展“一圩一日”辦公。當天，蘇志剛佈置了醫保辦理等事項，大家決定由村財替村民繳納明年的醫保，每人９０元。

“‘一圩一日’辦公制度持續了３０多年，做到‘小事不出組，大事不出村’。”蘇志剛説。

先鋒村村支書林秀福也有自己的一套工作法。林秀福説，黨的十八大後，村支部提出的新“四對比五算賬”：比帶頭致富誰先，比引領發展誰強，比産業轉型誰快，比品牌創新誰優；算政策效益賬，算家庭富裕賬，算社會和諧賬，算生態優美賬，算幸福指數賬。

“通過對比算賬，村民找到了發展的方向，增添了發展的動力，富美村莊建設如火如荼。”林秀福説，先鋒村是華安種茶的先鋒，８５％以上農戶靠種茶制茶蓋了小洋樓。近年來，村裏多方籌資新建了小學、文化公園、排污管道、道路硬化工程等，村容村貌煥然一新。

華安縣委常委、紀委書記周偉輝説，華安進一步總結推廣先鋒村“四對比五算賬”、新圩村“一圩一日”、土樓和諧“申遺”等群眾工作法，為建立健全幹部直接聯絡群眾常態化機制，轉變思想作風提供了堅強保障。

培養一批創富帶富的領路人

“一個人富不算富，黨員‘三培養’帶領大夥一起來致富。”哈龍峰茶業董事長、黨支部書記劉火城説。劉火城是仙都鎮市後村農民，早期從事茶葉加工。在“三培養”活動中劉火城入了黨，２００７年公司成立黨支部，目前有黨員骨幹１２名。隨著小作坊成長為省級龍頭企業，劉火城帶領大家一起致富，不僅解決１００多名農民就業，還帶動當地農民人均收入達１萬元以上。

據縣委常委、組織部長曾貴森介紹，在當地農村開展的黨員“三培養”活動，就是把優秀致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員中的優秀致富能手培養成村幹部。目前，全縣農村共確定“三培養”對象１３１８名，把此做法向非公企業延伸，重新確定非公企業“三培養”對象１７７名，新增７７名，並建立晉退長效機制。新長誠（漳州）重工有限公司經理、黨支部書記陳明理説：“公司裏的核心崗位都由黨員來擔任。”

黨員幹部項目制服務企業

“地無十畝平，路無百米直”是典型沿海山區縣——華安的寫照。短短幾年，開發區從無到有，打破“華安不可能辦工業”的宿論，建成了省級經濟開發區。目前，園區項目總數達１７４個，總投資３００億元以上。

縣委副書記、開發區黨工委書記黃慶華説：“華安把圖飛之想轉化為現實飛途，得益於華安黨員幹部多年紮實工作的結果。”

“我們實行黨員幹部項目負責制，為企業提供服務。”開發區黨工委副書記藍國芬説。“這裡的服務不比上海差。”曾在上海創業多年、如今在華安正興車輪限公司任總經理的魏隆誼説。

連續１０年在春節上班第一天，組織全縣幹部開展進企下村辦實事活動，藍國芬説，其目的是讓企業、群眾在節後上班第一天就見到幹部良好的作風和積極的狀態。

“我們牢牢抓住黨建工作這項主業，把黨建和項目、工業、環境和民生等重點工作同步部署、檢查、考核，提速富美華安、幸福華安建設。”縣委書記柯志宏道説，“有困難找幹部，有需求我服務。”今年來，解決聯絡服務群眾“最後一公里”問題３８８個、切身利益問題４０２個，使群眾合理訴求得到及時解決，消減了矛盾隱患，促進了社會和諧。