體育總局人力中心指導地方開展“訂單式”培訓
實現運動員零距離就業

目前，退役運動員就業存在消息閉塞，又缺乏相應的職業技能的問題，在勞動市場上缺乏競爭力，找工作十分盲目。而與此同時，經濟發達地區經常出現人才緊缺的問題，這種因信息不對稱造成的矛盾在一些地方越來越突出。在國家體育總局人力資源開發中心指導下，黑龍江省運動員人事保障中心為此積極嘗試“訂單式”培訓，實現運動員就業。

“訂單式”培訓，就是企業按照其發展規模，人才需求量，向體育人力資源部門“下訂單”，人力資源部門按照企業實際要求進行人才培養。企業與人力資源部門共同挑選學員，共同制訂培訓計劃，加入培養過程。這種體育與企業合作、共同培養的舉措為解決國內專業人才緊缺的問題開拓了一個嶄新的思路，使退役運動員實現“零距離”就業，深受運動員們的歡迎。

黑龍江省運動員人事保障中心人事保障部部長張雷説：“我省萬達HR經理對我説過：最初嘗試性的與我們搞了一次訂單培養，這批學員經過培訓進入企業後，適應能力明顯有優勢，工作上手快，以後會與我們多些這樣的互動來培養所需人才。”後續萬達願為黑龍江省退役運動員提供冰場運營經理、滑雪學校校長、造雪專員等1000多個就業崗位，除冰雪項目外，也可為其他項目退役運動員提供相關就業崗位。

張雷認為“訂單式”培養為運動員保障工作展示出廣闊的發展前景。“我們依託企業引進行業標準，創設實踐環境。企業需要什麼人才，我們培養什麼人才，這種市場化合作培訓模式更加適合行業需求，是解決退役運動員出路問題的有效方法之一。”“訂單式”培訓就業目標明確，人事保障部門在對課程設置、技能訓練、到崗實習等方面更有針對性，運動員也有了努力的動力和方向。

黑龍江省的情況是超過半數以上的退役運動員表示願意接受這種訂單式培訓就業模式。認為這種模式對於退役運動員尤其是剛退役工作經驗不多的運動員而言是值得推崇的。一方面降低了求職難度，另一方面掌握了企業所需求的專業技能再就業，對運動員的職業發展十分有益，可以少走很多不必要的彎路。張雷説，我們僅僅牽線並解決一點培訓費，卻使運動員得到了滿意的工作，用工企業招到    了想要的人才，同時整個勞動力輸出和輸入過程都符合人力資源部門要求，用工手續齊全，社會成本和社會風險也降到最低。

黑龍江省秉承訂單式培訓工作的理念，圍繞“社會的需求就是我們解決退役運動員就業的突破口”，從一流教師的選聘、培訓課程的精細設置到軍事化的嚴格管理，再到服務人員跟班管理、食宿的保障，為培訓學員提供了高標準的培訓基地。

2014年至今，黑龍江省運動員人事保障中心共舉辦省內退役運動員就業創業培訓30期，全國培訓4期，累計培訓700余人次，培訓項目涉及廣泛，其中僅無人機飛控師培訓項目，就解決了120人的就業問題，開創了4次單項培訓100%就業率的先河，培訓人員分配安置到廣東、江蘇、上海等企業單位從事無人機飛控師工作。國家體育總局人力中心充分肯定黑龍江省運動員人事保障中心和哈爾濱神州通信技能培訓有限公司為運動員職業轉型培訓所付出的努力，經多方評估授予其國家體育總局人力資源開發中心運動員職業培訓基地稱號。