“小童裝”闖出“大世界”——傳統産業轉型帶動綜合發展的“織裏樣本”

新華社杭州9月11日電 題：“小童裝”闖出“大世界”——傳統産業轉型帶動綜合發展的“織裏樣本”

新華社記者吳帥帥、馬劍

一邊，窄窄長長的扁擔街留存了改革開放之初童裝馬路市場的記憶；一邊，童裝電商小鎮、織裏童裝産業示範園等釋放發展新動能。這就是位於太湖南岸的湖州市吳興區織裏鎮。

從0.58平方公里到25平方公里，從單純的本地戶籍人口到45萬新老“織裏人”和諧共處，40載改革開放，小小的織裏鎮，因小小的童裝發生翻天覆地的變化。

一根扁擔“挑”出童裝之都

通過吊挂系統，一件件童裝在車間懸空穿梭，電腦裁剪、拉伸、自動縫邊，不到一分鐘，一件精緻的兒童連衣裙就從布料變為了成品。這是記者在織裏鎮今童王童裝公司自動化車間看到的場景。

“這樣的效率，在我靠著6台縫紉機打天下的創業初期簡直無法想象。”公司董事長濮新泉感慨。

“一根扁擔兩個包，走南闖北到處跑。”改革開放初期，曾經“遍聞機杼聲”的織裏，許多農民創業者靠著家裏的一台縫紉機，做起了小買賣。

“就縫一些被套、枕套拿出去賣。”如今在織裏童裝城經營一家布料行的楊進根説。沒有行銷證件，沒有目的地，哪有菜場、市集，就在哪擺起小攤。“最遠到過鄭州，一次帶著幾百套枕套，半個月就能賣完，一趟下來能賺200多元。”

上世紀80年代中期，織裏人在傳統紡織、刺繡産品生産基礎上，開始集中進入童裝産業，童裝成了織裏鎮的産業名片。

織裏鎮黨委書記寧雲説，幾十年來，雖然織裏童裝産量有過起伏，但織裏童裝一直走在轉型發展的路上：家庭小廠有序進入産業示範園區規範生産；産業工人從出租屋搬進員工宿舍；規模以上企業正在用品牌謀求上市……

據不完全統計，目前織裏鎮共有童裝生産企業1.3萬家，童裝電商企業7000余家，年産童裝13億件（套）。

從“微笑曲線”兩端找利潤

“現在織裏童裝主要在‘微笑曲線’兩端，也就是在設計和銷售上做文章。”中國織裏童裝城業務負責人張凱説。2010年建成的織裏中國童裝城，除了傳統的面料交易、輔料採購，還是覆蓋設計、打樣、展示、營銷拍攝為一體的童裝設計中心。

設計師胡麗瓊原來是織裏童裝廠的普通員工，而今開起了設計工作室。“原來織裏的模式就是‘現抄現做現賣’，現在我們賣的是創意、設計。”

她説，只要有靈感，設計師可以馬上通過3Ｄ排版設計，大體感知效果，如果可行就能在打樣間做出一個樣品，最後在隔壁的走秀臺，通過每週10多場的小模特走秀展示。

據介紹，這個設計中心已經匯聚了近20個工作室，每天都有新的童裝款式被當場買走，有的甚至成為當季熱銷品類，每個設計團隊年平均收入約200萬元。

濮新泉説，品牌化經營後，企業同款童裝的利潤率至少提升40%。“一線工人減少了，設計團隊擴大了；車間勞動減少了，網上營銷增加了。”

在今童王園區內，有一片專業童裝攝影場地，臥室、運動場、火車站、咖啡廳所有生活場景一應俱全。每到傍晚，會準時迎來一波拍攝高峰。

據了解，童裝行業還帶動了化粧、小模特培訓、攝影等許多衍生産業。

張凱説，通過一根網線，去年織裏童裝已經實現了100億元的網上銷售額，“雙十一”，僅織裏鎮有名的淘寶村大河村就實現了5億元的銷售額。去年，織裏童裝實現年銷售額超500億元，約佔國內童裝市場份額的50%。

從産業富民到和諧興業

織裏鎮人大主席薄國欣表示，童裝産業為小鎮帶來了財富和大量外來人口，更重要的是，織裏把這些異鄉人留了下來。

江蘇盛澤人王漢超從小跟著父母到織裏創業，大學畢業後又回到了織裏經營面料生意。“小到一塊吊牌、大到面料輔料，在織裏已經形成了童裝行業成熟的産業鏈。我覺得在這裡有更多的事業發展機會。”王漢超説。

來到織裏的打拼者最後成了創業者，靠童裝産業在織裏紮下根來。

織裏童裝商會會長楊建平説：“從事童裝近30年來，我帶出了近百個老闆，他們有的在織裏辦廠，有的在老家做老闆，這是我感到最驕傲的事情。”

記者了解，現在，織裏每年外發加工童裝約4.5億件（套），産值130億元，有效帶動了周邊地區群眾脫貧致富。

吳興區委書記吳智勇表示，改革開放40年來，織裏童裝産業轉型的背後，是織裏小城鎮的轉型、新老織裏人的轉型，成功走出了一條團結打拼、和諧相處、共謀發展的“織裏之路”。