江蘇：企業大步“走出去” 不斷深化經貿合作

近5年來，江蘇企業大步“走出去”，與“一帶一路”沿線國家和地區不斷深化經貿合作，譜就了一首互利共贏的交響曲。

異國寫傳奇，讓荒蕪村莊變“柬埔寨深圳”

入瓶物件 西港特區柬埔寨員工工作總結、中國結

漂流路線 柬埔寨→無錫

9月5日，柬埔寨西哈努克港經濟特區，紅豆國際製衣有限公司裁剪組小組長、柬埔寨員工林雅達將一張工作總結放進漂流瓶中，“這是我的中國領導給我寫的，這個總結幫助我不斷進步。”

15分鐘後，放有林雅達工作總結的漂流瓶傳到西哈努克港經濟特區有限公司工程設計部常務副經理蔣君的手上，林雅達希望蔣君將它帶回中國。

在進入特區工作之前，林雅達一家靠父親出海捕魚為生，生活困苦。現今林雅達每個月工資500美元，兩個妹妹也在工廠上班。林雅達給父母買了摩托車，並準備明年再給家裏蓋棟房子。

由紅豆集團主導，聯合中柬企業在柬埔寨西哈努克省共同開發建設的西哈努克港經濟特區是“一帶一路”上的標誌性項目，被譽為“中柬務實合作的樣板”。特區設立前的原始地塊是一片無路、無水、無電、無網，高低最大落差70米的荒蕪之地；如今，特區首期5平方公里區域內已基本完成“五通一平”，建有一個大型污水處理廠和178棟廠房。“已有來自中國、歐美等國家及地區的125家企業在西哈努克港經濟特區這個平臺上實現了共贏發展，解決當地人就業2.1萬人；特區工業産值對西哈努克省的經濟貢獻率已超過50%。”蔣君説完，在漂流瓶內放入一枚中國結，回國時將漂流瓶帶回無錫。

興建各類境外園區，成為江蘇深度融入“一帶一路”的新探索。由江蘇投資開發的柬埔寨西哈努克港經濟特區、埃塞俄比亞東方工業園被認定為國家級境外經貿合作區，印尼雙馬農工貿合作區、坦桑尼亞江蘇—新陽嘎農工貿現代産業園被確認為省級境外産業集聚區。

大步走出去，“徐工金”閃耀“一帶一路”

入瓶物件 登機牌、徐工在非洲修建首個水窖中的水

漂流路線 阿拉木圖→徐州、非洲→徐州

9月21日，徐工集團哈薩克族員工海納結束出差，登上回哈薩克斯坦阿拉木圖的飛機。

回到阿拉木圖後，海納接到從江蘇連雲港乘坐X1904/X1903次中亞班列、跨越5500公里的“來自江蘇的漂流瓶”。海納將此次航班的登機牌塞入瓶中，交付同事將其帶到徐州。

去年7月，徐工集團在哈薩克斯坦註冊了公司，並由海納全權負責該項目。目前，徐工産品在“一帶一路”沿線30個國家市場佔有率位居第一。截至去年年底，徐工産品在哈薩克斯坦市場的保有量已超過兩萬台，市場佔有率高達80%以上。此外，徐工在烏茲別克斯坦、菲律賓、巴基斯坦等國家佔有率超過50%。

把鏡頭轉向徐州，徐工進出口公司非洲部東非區域經理肖瀟往漂流瓶中倒進了半瓶礦泉水。而遠在埃塞俄比亞，肖瀟的同事高志強同樣將水倒進漂流瓶，這是從徐工在非洲修建的第一口水窖中壓出來的井水。肖瀟介紹，埃塞俄比亞位於東非，水資源極度缺乏，徐工集團在當地已建成41口水窖，解決了4000人的用水問題。

徐工作為中國工程機械的領軍企業，大力推動“一帶一路”沿線基建的互聯互動。從“中巴經濟走廊”到泛亞鐵路，從卡塔爾世界盃場館到肯尼亞蒙內鐵路，處處閃耀著“徐工金”。

多元化合作，在互鑒共享中發展共贏

入瓶物件 U盤、全家福、緬甸奶茶、緬甸首飾

漂流路線 南京→越南、蘇州→南京→緬甸

陳海衛是江蘇蘇豪服裝（柬埔寨）有限公司副總經理兼財務總監。9月初，陳海衛的第二個寶寶出生，他從柬埔寨回到蘇州，拿起漂流瓶，將一張全家福放了進去。

陳海衛告訴記者，在柬埔寨工作兩年多，見證了這裡逐漸擁有相對完備的紡織業生産體系。去年，江蘇蘇豪服裝（柬埔寨）有限公司完成訂單570萬件，同比增長300萬件；訂單加工費金額724萬美元，同比增長316萬美元。今年上半年，完成訂單355萬件。

江蘇弘業股份有限公司是蘇豪控股集團有限公司的重要成員企業。9月上旬，費建林從緬甸回國休假時，收到陳海衛的漂流瓶；在南京的辦公室裏，費建林將從緬甸帶來的一包奶茶粉放進漂流瓶：“這是緬甸的特産，我們很多同事都喜歡喝。”

幾天后，休假結束的費建林帶著漂流瓶回到緬甸，將漂流瓶傳遞給弘業緬甸公司的人事部經理Vicky。在漂流瓶中，Vicky放入自己的一些緬甸首飾。“多年前，我嫁到中國，‘一帶一路’倡議提出後，越來越多的中國企業在緬甸紮根，於是我跟隨中國企業來到緬甸工作，這些緬甸首飾裏有我的故事，也有兩個國家的故事。”

9月5日，在朗坤智慧科技股份有限公司的辦公室裏，董事長武愛斌將一個U盤放入漂流瓶，並讓人帶去派駐越南工作的朗坤員工手中，“U盤裏有朗坤這些年的管理經驗和技術，希望能助力更多走出去的中國企業。”

回望這5年，江蘇企業“走出去”的足跡覆蓋了“一帶一路”沿線56個國家和地區。省發改委提供的數據表明，2014年至今年6月，沿線國家在江蘇累計投資1087個項目，實際利用外資65億美元；江蘇赴沿線國家投資項目1596個，協議投資額141億美元。

智庫之聲 把脈“經貿篇”

今後，江蘇應怎樣繼續深度融入“一帶一路”，開創對外開放新格局？江蘇智庫專家把脈。

張顥翰（南京大學博士生導師，江蘇師範大學“一帶一路”研究院、省重點培育智庫首席專家）：江蘇企業應深化“抱團出海”與産業集群發展，盡可能多地選擇主要的國家，採取園區集中投資的形式。因為園區産業鏈比較完整，容易形成規模效應和關聯效應，也就有更大的話語權。中小企業融入“一帶一路”建設，要多打組合拳，將裝備、技術、管理、標準和資本盡可能多地“打包”，與合作對象深度融合。

趙建軍（省發改委副主任）：江蘇將繼續堅持政府推動、企業主導、市場化運作，持續突出江蘇園區建設管理經驗豐富的特色優勢，將江蘇産能優勢、園區經驗與“一帶一路”沿線國家的資源稟賦、市場要素相結合，積極探索推進“重資産投資運營”和“輕資産管理輸出”境外園區建設新模式。