正道奇兵 以變迎新 積極探索深化教師隊伍建設改革的新路徑

正道奇兵 以變迎新 積極探索深化教師隊伍建設改革的新路徑
——教育部教師工作司負責人就《關於開展人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作的通知》答記者問

日前，教育部辦公廳印發了《關於開展人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作的通知》（以下簡稱《通知》），教育部教師工作司負責人就有關問題回答了記者提問。

一、教育部啟動人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作的背景是什麼？

教育部啟動人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作，有三個方面的原因：一是深化教師隊伍建設改革的需要。2018年1月20日中共中央 國務院印發《關於全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，這是新中國成立以來第一次以黨中央名義專門印發加強教師隊伍建設的文件，《意見》著眼于未來教師隊伍建設改革的趨勢，明確提出，教師要主動適應信息化、人工智慧等新技術變革，積極有效開展教育教學。二是推動智慧教育的需要。2017年國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》，提出實施智慧教育，利用智慧技術加快推動人才培養模式、教學方法改革，開展智慧校園建設，開發智慧教育助理，建立以學習者為中心的教育環境，實現日常教育和終身教育定制化。教師是教育發展的第一資源，是推動智慧教育實施的關鍵要素，沒有教師觀念的轉變、能力發展、素養提升，很難實現傳統教育向智慧教育的跨越。因此，必須儘早謀劃、儘快推動，長遠佈局智慧教育時代的教師隊伍建設。三是實施教育信息化2.0行動計劃的要求。2018年4月，教育部啟動教育信息化2.0行動計劃。教育信息化由1.0向2.0跨越，人的因素是關鍵。為此，行動計劃將教師隊伍建設作為工作重點，特別強調推動教師適應人工智慧等新技術挑戰，提升教育教學能力。因此，實施人工智慧助推教師隊伍建設行動，加快實現教師隊伍建設工作與人工智慧的融合，將是推進教育信息化2.0的關鍵之舉。

二、人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作的目標是什麼？

人工智慧技術方興未艾，正處在大發展、大變革的階段，其對教育的影響剛剛顯現，還有廣泛的應用空間，因此，教育部決定以試點的方式，啟動人工智慧助推教師隊伍建設行動。借助寧夏作為國家首個“互聯網+教育”示範省（區）建設的契機，先期在寧夏基礎教育領域開展人工智慧助推教師隊伍建設行動試點。同時，考慮到語音識別、自然語言處理是當前人工智慧技術應用的重要領域，在北京外國語大學開展高等教育領域人工智慧助推教師隊伍建設行動試點。通過開展人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作，探索人工智慧助推教師管理優化、助推教師教育改革、助推教育教學創新、助推教育精準扶貧的新路徑，為在全國層面推開人工智慧助推教師隊伍建設行動，探索模式，積累經驗，奠定基礎。

三、人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作的主要內容是什麼？

寧夏人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作作為“互聯網+教育”示範區建設的重點內容之一，主要有六個方面的內容：一是教師智慧助手應用行動，遴選一批具備條件的學校，建立人工智慧助推教師隊伍建設行動實驗校，積極推動教師利用智慧助手和情境化學習資源等優質資源，創新教育教學，提高教師工作效能，探索開展智慧教育。二是未來教師培養創新行動。在寧夏大學和寧夏師範學院建立教師教育創新基地，與人工智慧骨幹企業或高水平師範大學聯合建立實驗室，創新教師培養環境，開設人工智慧課程，探索培養適應人工智慧等新技術挑戰的教師。三是教師智慧研修行動。升級寧夏教師網絡研修平臺，探索建立教師發展測評系統，支持教師有效選學，精準推送課程資源，優化培訓成效評價，探索開展教師智慧研修。四是智慧教育素養提升行動。遴選一批信息化管理能力較強的優秀校長、信息技術應用能力較強的骨幹教師，分別開展智慧教育領導力研修和教學能力研修，為智慧教育開展培養一批“種子”。五是智慧幫扶貧困地區教師行動。通過教育發達地區高水平學校與寧夏貧困地區學校結對，建立遠程同步智慧課堂，實現教師“智慧手拉手”，推動優質教育資源同步共享，助力貧困地區教師發展與學生成長。六是寧夏教師大數據建設與應用行動。將寧夏教師管理信息系統與寧夏教育雲和寧夏教師網絡研修平臺等系統對接，收集教師課堂教學行為與教師學習發展數據，探索建設和應用教師大數據，支持教師工作決策，優化教師管理流程。

北京外國語大學人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作，主要有四個方面的內容：一是智慧教室建設行動。建設一批智慧教室，有效整合新技術手段，建立以學習者為中心的智慧教育環境，為高校教師教育教學創新提供有力支持。二是智慧教育素養提升行動。對高校教師進行智慧教育素養培訓，幫助教師把握人工智慧技術進展，推動教師積極運用人工智慧技術，改進教育教學、創新人才培養模式。三是教師發展智慧實驗室建設行動。建立高校教師發展智慧實驗室，實現教育教學的智慧測評和診斷，支持教學示範、模擬教學和虛擬教研等教師發展功能，提升教育教學能力，促進教師專業發展。四是教師大數據建設行動。採集教師教學、科研、管理等方面的信息，形成高校教師大數據，建立教師數字畫像，進行教師大數據挖掘，支持學校決策，改進教師管理，優化教師服務。

四、如何保證人工智慧助推教師隊伍建設試點工作順利推進並取得實效？

為保證人工智慧助推教師隊伍建設試點工作順利推進，將採取四個方面的舉措：一是做好組織引導，教育部將切實做好試點工作的統籌指導，並協調教育發達地區和人工智慧骨幹企業參與並支持試點工作。同時，指導寧夏和北京外國語大學分別遴選基礎好的市縣和中小學校建立實驗區和實驗校，遴選基礎好的院係建立實驗基地，確保試點工作部署快、推進實、成效好。另外，指導兩家單位注重引進信息化和人工智慧等領域企業或專業機構，參與技術創新、産品開發、平台資源建設，強化外部資源整合。二是強化經費保障，教育部將通過教育信息化2.0行動計劃、國家級教師隊伍建設項目資源，為試點工作提供必要支持。寧夏和北京外國語大學也將利用本地本校項目資源，安排專門經費用於試點工作，為試點提供有力保障。三是加強專家指導，教育部將遴選教師教育、人工智慧、教育技術和教育管理等相關領域的專家，成立人工智慧助推教師隊伍建設行動試點工作專家組，負責試點諮詢指導工作。寧夏和北京外國語大學也將建立相應專家組，做好方案研製和試點實施的跟蹤指導。四是做好督查落實，教育部將採取專項督查和第三方評估等方式，對試點工作進行檢查評估和試點驗收。同時，督促寧夏和北京外國語大學做好試點自查工作，確保各項行動落地見效。