鄉鎮幹部,下鄉常事,吃飯難事。
長期以來,幹部下鄉習慣“吃招待”,群眾吃怕了,距離拉大了。河北承德以“管住嘴”為起點轉作風,鄉鎮幹部下村自帶飯盒,至今八年,引發耐人尋味衝擊波。
12月6日,冀北山區入冬最冷的一天。
一大早,從鄉伙房領上小飯盒,跟著承德縣岔溝鄉農經站長范志軍、財政所長高建國、民政所長王久鳳,下村了。
先到9公里外下院村,核查村路進度,督促新農合繳費。檢查過、交代完,趕去全鄉最遠的致和堂村。
12點多。村委會裏找張桌子,拿出飯盒開餐。
飯盒分三層:米飯、炒土豆絲、鹹菜。
“還熱乎著呢。”看王久鳳捅爐子,高建國説。
致和堂村村委會主任胡秀恩,一旁忙活自個的事——“習慣了,打2004年起就這樣。”
“小飯盒”咋出爐的
“招待飯吃下去,幹部在農村的形象就沒了”
幹部下鄉自帶小飯盒,村裏“零招待”,禁止下飯館。
岔溝鄉這個做法是從2004年開始的。
“以前,一聽幹部進村心裏就撲騰。”致和堂村卸任老支書張大同説,“主要為管飯。管吧,應付不起,不管吧,還到鄉里辦事不?”
一個鄉幹部來,幾個村幹部陪,再整點酒,哪頓下來也得五六十塊。“聽著不多,擱咱窮山溝就不少。”
張大同1984年起當村幹部。村集體經濟一分沒有,可哪年招待費都得四五千塊錢,1985年村裏辦電,一下子整到9000多。
其實有時就是燙塊豆腐,可老百姓看著,還是覺得你在吃吃喝喝。加上有的村幹部吃一頓報三頓,群眾議論就多了。
岔溝鄉14個行政村,2002年招待費近10萬元。白廟子村窮,給村小賣部煙酒“白條”打了6000多,還賒欠加工戶600多斤豆腐,不得已,村部4間房抵了債。
“招待飯吃下去,幹部在農村的形象就沒了!”致和堂村老黨員王朋説。
2004年,中央“一號文件”出臺,要求減輕農民負擔。唐民在岔溝當書記,6月份,聽説隔壁高寺臺鎮出了個新招,幹部下鄉自帶飯盒,趕緊帶人去看。
“回來一合計,覺得這事不賴,岔溝也能搞。”
鄉機關四十六七個人,買回50個保溫飯盒。幹部下鄉,告鄉伙房備好飯,交上3塊錢,走時用提兜裝著帶上。
“小飯盒”為何一帶八年
“轉作風靠制度。制度硬了,才有生命”
這一帶就是八年。
2004年到2012年,鄉黨委書記換了三茬,“小飯盒”始終沒變。
一開始挺難。
“這是鬧啥呢?上下咋團結?”村幹部急了。
鄉幹部也彆扭。
“有回帶隊辦完公,我掏錢,聚個餐,心想反正沒吃老百姓。沒想到給唐書記知道了,説,你下飯館,群眾知道是你自個花的錢嗎?”鄉計生辦主任劉樹回憶,“書記又説,都這麼著,制度不就成擺設了?”
制度硬了,才有生命。
八年來,岔溝14個村,沒一分錢行政招待費。鄉紀委、鄉農經站檢查,結果上墻,今年起,加上村務監督委員會審核。鄉幹部違規呢?頭回談話,二回通報,三回處分。餐費退回,再罰20元。
時間推移,“小飯盒”在完善。路好了,鄉里去年買了輛長安麵包車,遠村辦公,統一送去,完事接走,能回鄉吃飯儘量回鄉。
鄉幹部下村自己帶飯,上面來人,咋吃飯?
“一律鄉伙房就餐,每人20塊錢標準。鄉主管領導填寫招待審批卡,日期、人數、事由都清楚,書記和我簽字同意。”岔溝鄉鄉長劉守連説。
“照我説制度就是個習慣。過去吃慣了嘴,現在自己管飯,慢慢也習慣起來,習慣成自然,這制度就維護下來了。”鄉武裝部長張支騫説。
岔溝鄉“小飯盒”一帶八年,還有啥深層原因?
“關鍵咱不孤立。這些年,農村工作遇到新問題,幹部作風咋轉變,幹群關係咋密切,不是我一個鄉在思謀,大夥兒都想突破。”
在岔溝鄉黨委書記徐樹權看來,小飯盒,説到底是時代的産物。
“當年咱學來的小飯盒,回頭又帶動了周圍,承德縣23個鄉鎮,基本都推開了,這就是個氣候。有了這個氣候,基層那點創新,才能持久。”
“小飯盒”催生了什麼
“實實在在辦事就是最好的作風。好作風出生産力”
“小飯盒”衝擊波,深刻改變岔溝。
“以前幹部下村,半天辦完的非拖一天。現在來了就是工作,完事起身就走。”村民賈廣民説。
不擾民了,距離近了。距離近了,不等於信任夠了。
石槽溝村是個窮溝。鄉里換屆,新書記上任,村支書劉學開口就問,你那辦公室咋進?書記説,你踢門就進。
真正心服口服的是兩件事——鄉里引來項目,全村養了380頭牛,有了來錢路子。牛多了,滿大街牛糞也犯愁,鄉幹部又跑縣新能源辦,家家建起沼氣池,過去燒火棒子秸,現在使沼氣做飯,上地還省了肥。
“現今老百姓,最煩虛頭巴腦、吃吃喝喝的幹部,歡迎沒啥架子,有事找到頭上,能實實在在幫著解決的幹部。”石槽溝村牛海燕的服裝店就開在鄉政府旁邊,天天看著鄉幹部進進出出,看出了點門道。
大吃大喝老百姓反感,不吃不喝不幹事也不成。
“小飯盒”衝擊波,在承德農村迴響。
今年初,河北省萬名幹部下基層。825名幹部下到承德市275個村,一律自帶經費,自己租房開夥。
市財政局副局長張建軍帶隊,到灤平縣長山峪鎮碾子溝駐村。一進村,就立個公示牌,照片、手機號亮出來。
一年來,電話沒少響。
村口堰冰堵路——“過人過車不安全,你們管不?”
一場大雪,變壓器燒了。31個大棚,黃瓜正待上市。種菜大戶急了,張建軍現場辦公:一家200元,剩下兩萬,從工作組經費中解決。
端午節,電話又響了:“張組長趕緊到門口,給包了30個粽子,別讓小狗叼了!”
“實實在在為民辦事,就是最好的作風。”張建軍説。
好作風出生産力。
致和堂村離鄉13公里,過去只有4米寬土路,日盼夜盼,今年立上了項。
修路要佔地、軋青苗,書記鄉長沒底。
“沒想到,全村沒一家不中的。開工是6月,那麼好的棒子正甩纓,看得人心疼!”鄉黨委書記徐樹權説。心齊了,12米寬水泥路,趕在10月底天凍前搶出來了。
“小飯盒”後怎麼幹
“增強基層政權服務於民的能力,就是最大的作風建設”
八年前,“小飯盒”能帶多久是個問號。
八年後,承德人開始了新的思考。
“農村基層治理,不少問題得從根上找答案,尋出路。比如,農民和鄉鎮,這些年近了還是遠了?”承德市監察局副局長張富民説。
“原先管理為主,這稅那費要收繳,這事那事要出證明,現在不讓管那麼多了,鄉鎮服務職能跟不上,群眾依賴感自然低了。”承德縣紀委副書記李連君説。
2009年起,承德市連續3年開展作風建設。重點服務,重心基層,關鍵一條:放權。
今年6月,市委市政府出臺意見,明確“強化鄉鎮政權建設,創新鄉鎮社會管理”。少的縣放權二三十項,多的如承德縣,放了52項。一句話,讓鄉鎮有職服務、有權服務、有錢服務、有人服務。
“鄉鎮幹部天天和群眾面對面,增強基層政權服務於民的能力,就是最大的作風建設。”張富民説。
如今,便民服務中心遍佈承德,進一道門,辦所有事。解決了“想的到的問題”,“想不到的問題”咋辦?鄉鎮矛盾調解中心掛牌了。“群眾反映問題,有時就是想順順氣,耐心聽他一講,好些就化解了。”高寺臺鎮紀檢書記魏悅説。
心氣順了,看問題有了新角度。
“老百姓的飯,也不能一概不吃。那些有問題要解決的農家飯,我還特願意吃!”徐樹權説。
上門做工作,頭次去不理不睬,二次去有水喝了,幾次下來,能留你吃飯,那就是問題快解決了。“一年到頭忙活,老百姓連個招呼你吃飯的意思都沒有,説明你幹得不咋地。制度不能破,吃飯要審批,吃了交飯錢,這也合情合理。”
下鄉這頓飯,如今不再糾結。(記者 胡果 王方傑 馬國英 李增輝)