新華社上海4月13日電 “讓一個陌生人喊你起床，他可能今天是學狗叫，明天是唱小蘋果，後天唱我的太陽……”面對一個“95後”毛頭小夥的創意，查立，曾培育出“餓了麼”等知名創業項目的天使投資人，下了一個結論：“沒市場，很扯。”

可是，3個月後，這個主打“陌生人叫醒”的APP下載量過了千萬。

永遠不要低估一個創客，尤其是“90後”！查立承認自己“看走了眼”——這些人是未來的主流消費人群，而且擁有和前一代人完全不一樣的思維方式、不一樣的造夢與圓夢的環境。

無限可能，是創客的魅惑，是創新的魅力，是創業的魅影。在當下中國，沒有人能定義，“創新－創客－創業”這一鏈條中正孕育著多少可能性。

創客：永不言棄

這是一個最好的時代。對於創客而言，“要雨有雨，要風得風”。2013年第一屆321中國創業節在上海舉辦時，口號是“天時、地利、人和”，2014年變成了接天氣、地氣和人氣。2015年，連政府工作報告都提到“大眾創業、萬眾創新”，以至於主辦方找不出更靚的標語了。創客空間上海“新車間”創始人李大維深信：春天，創新、創客、創業的春天，都來了！

這也是一個最殘酷的時代。人人獵頭創始人王雨豪説，如果創業者無法領略這個時代新的技術所帶來的思維、制度和規則的變化，你就像那些拿著小米加步槍的戰士跟裝備飛機大炮的軍隊抗衡。

功夫熊聯合創始人孟軍賢在2013年就感受到了這股創新創業的熱力。當時他從百度出來創業，做一款記賬軟體，但市場反響不好。要求生路，必換方向。孟軍賢和他的創業夥伴先後想過做互聯網教育、奶粉海淘，甚至情趣用品，無一成功。

最痛苦的時候，個人微體驗讓創業峰迴路轉：體檢報告顯示，頸椎毛病日益加劇，需要好的按摩師常年按摩。“像我們這樣的年輕人，基本住在城市邊緣，而按摩店都在三環以內，為什麼不叫師傅上門呢？”了解按摩師的人知道，這個群體在線下沒有姓名，只是一個號碼，且抽成非常少。“找準這個‘痛點’，預約上門推拿的‘功夫熊’就做成了。”

永不言棄！孟軍賢的創業經歷，再次為這句流行歌詞添加注腳。

所謂創客，就是這樣一群人：從興趣出發是其初心，“想做就做”是創客精神的根本，抱團、開放、分享、共創是創客群體的特質。

關鍵是，能否實現從創客到創業的“三部曲”式飛躍：創新需求—創意預售—産業化。所謂創意預售，關涉當下十分時尚的眾籌——根據對創意點讚者的買單需求來籌集資金、定制産品，相當於科技發明的中試階段，是創客到創業嬗變的最關鍵一步。而産業化，則離不開各種商業化孵化器、加速器，這是實現從創新到創業的最驚險一躍。

創新：“民主化”趨勢

是什麼點燃了當今史無前例的創新創業激情？

技術是風，商業化是柴，創富之心是火。

且看“風”從何處來——

麻省理工學院的創新管理教授埃裏克·馮·希貝爾在《創新民主化》一書中指出，創新日益顯示其民主化傾向，而且，這種傾向正在快速發展。開放的知識社會的流體特性，使得傳統實驗室及科技創新活動邊界消融，推動了創新民主化，催生了創新2．0——以用戶為中心的大眾創新、共同創新、開放創新，已成趨勢。

在埃裏克·馮·希貝爾看來，在新興的以用戶為中心的創新系統中，所謂創客，正是“領先用戶”。他們對産品或服務所作的創新領先於市場潮流，通常具有較強的商業吸引力。而企業界，則需要重新設計自己的創新流程，搜索創新需求，並通過為創客提供新産品開發所需工具來幫助創客進行創新。

李大維説，某種程度上，創業的技術門檻已經消失了。譬如智慧手機，源代碼、物料、設計都是公開的，誰都可以做。而且，正如埃裏克·馮·希貝爾所言，“個體用戶不需要開發他們所需要的每一件事物，完全可以利用其它創新者開發並願意無償共享的創新。”創客不是從0開始，而是從95％開始，只需要關心最後的5％。很多創業項目，沒有資金，只有一個PPT，也可以直接做。

創業服務機構飛馬旅CEO袁岳認為，現在創業和當年把養老錢、吃飯錢拿出來創業，賠了要跳樓的時代已經大不一樣。互聯網時代創業門檻很低，微店可以做到一鍵註冊，失敗了也沒關係。

再看“柴”“火”有幾多——

互聯網教育平臺滬江網聯合創始人于傑一直念叨一個故事：平臺上一個姓蘇的老師，在線教英語背單詞，7天的時間就賺了40萬元。“有了這樣的經歷，她再也不願意回到體制內了。我們現在啟動了一個‘螞蟻’創客空間，吸引名師出來做工作室，最大限度地釋放教育生産力，同時實現個人價值。”

王雨豪説：“我發明了一個詞叫十倍律，就是移動互聯網時代的創富能力已經比PC互聯網時代增加了10倍以上。這是一個誰都無法忽視的巨大力量。”

主觀上，創業者自身受到全民創富的極大感召，客觀上其創新對社會福利具有積極的推動效應。二者匯流，便成就了一幅幅如火如荼的創業圖景。

創業：陪我上市敲鐘，不如陪我深夜痛哭

“親愛的，我們去創業吧／我帶著你，你帶著錢／物聯網也好，可穿戴也罷／橫穿大數據的風口／暴走雲端。”

這首火爆于各大創業群裏的創業歌，信息量很大。

與之相呼應的，是一句互聯網創業圈子裏最熱門的行話：“站在風口上豬都能飛起來。”

熱情是必需的，但冷靜必不可少。——“豬就算能飛一會兒，等風停了就變成了死豬。蒼鷹能飛上雲霄，就算沒有風口它也能飛得起來。”

上海市商委主任尚玉英很認同圈裏的這個觀點。她在一次講演中分享部分投資人的觀察與思考：“現在有一批創業者，一窩蜂地跳下去找風口，找不到風口就在地上裝個鼓風機，沒有鼓風機就趴在地上幹吹，也要把豬吹起來。”但現實總是很骨感，“創業項目能拖到上市的幾率比三次打雷擊中同一個人的概率還要低。”

“創業容易，成功很難。”飛馬旅CEO袁岳説，當下創新創業的社會氣氛十分濃厚。這當然很好。不過，成功創業的概率可能只有百分之一，所謂“一將功成萬骨枯”。但有一千萬人進來創業，産生“將軍”的量自然也變大了。

正因為如此，專業的培育、服務體系不可少。飛馬旅、起點創業營……這些投資機構，同時也是創業服務組織，聽起來頗軍事化的名字，其實都想傳達一種信號：創業是一場實戰，不是小孩玩遊戲。

“飛馬旅的發起人，包括俞敏洪、江南春等很多創業成功人士。我們要求這些大佬定期抽出時間，與創業者溝通交流，幫助他們提高。我們投的一些企業，如果到了B輪融資階段，也可以輔導新人企業，讓他們更快學會面對市場。”袁岳説。

市場、商業模式、估值……這些熱血又冷酷的詞彙，並不是創業投資的全部。尤其對於很多天使投資人來説，投資一個創業項目，賺錢還不是第一位的。“好的創業項目肯定是讓社會變得更有效率，改變很多人的生活。只要創造價值，肯定會賺錢，給所有人帶來驚喜。”天使投資人查立説，他們不在乎創業者成功了之後一起去上市敲鐘，更在乎絕境中給你打電話一起深夜痛哭，因為這是大家共同的夢想。

博派資本創始人鄭蘭投資了熱門遊戲“刀塔傳奇”，去年10月，有家大型公司給出50億估值要求收購，“刀塔傳奇”開發人王信文卻沒有賣，很多人説他不懂“見好就收”。王信文諮詢投資人的態度，鄭蘭認為，創業者在這個年紀，能做出這麼一番事業，就算以後公司估值再回到起初的15億元，還是很了不起。作為投資人，能支持一個年輕人的夢想，那是十分榮幸的事情。

在鄭蘭看來，不管以後上市也好，或者市場給出更高的估值，投資人都不用給創業者太大壓力，而是用耐心去支撐他們更大的夢想。

政府：做一個“安靜的美男子”就好

“三公里30分鐘，保溫保鮮配送外賣。”這聽上去是一個不錯的創業點子，事實也證明這個名為“趣活美食送”的創業項目找準了眾多懶人的“痛點”，創辦3年營收突破億元。

“根本不愁市場，今年有34個城市要加入我們的網絡。頭痛的是資質，做到這麼大，我們驚訝地發現公司竟然沒有合法身份。”“趣活美食送”銷售總監顏現富説，即時配送這個行當，既不是快遞，也不算物流，在工商部門現有的登記範圍內無法註冊。

“不是我不明白，只是這世界變化快”——對於政府來説，互聯網時代各種商業模式瞬息萬變，時時刻刻都面臨著一個新行業崛起、一個舊行業被顛覆，然而現實的社會管理卻充滿著條條框框，“創業公司要成立要註冊，分分鐘可以被折騰死。”這個時候，政府需要的或許就是放手，做一個安靜的“美男子”，放飛大眾的創業夢想。

對此，查立深有感觸。有次他去參加一個草根創業活動，主辦方説有領導來參加，但一到場發現都是創業者。於是，大家都放下了“官話”的發言稿，開始説“人話”，最後還不忘吐一頓政府的槽。等大家噴完了，才有人看到，領導就坐在會場後面靜靜地聽著。

那一刻，查立不禁感慨：“就這樣做一個安靜的美男子，其實挺好——政府不必直接參與到商業和市場中去，一進來就容易製造泡沫。”

袁岳也不諱言，飛馬旅不申請政府的資助。“企業是從風浪裏打拼出來的，政府資助也好、免費也罷，很少能吸引優秀的人才項目。很可能政府出了一點錢，就要指手畫腳。還不如自己去做，從市場獲取回報。”

當然，做一個安靜的美男子，並不是指做淡定的睡美人。培育創新生態政府責無旁貸。

起點創業營位於上海閔行區莘莊鎮，有三層共計兩千平方米的辦公場所。百餘平方米的大辦公室配置齊全，創業者每月花350元就能租到一個位置，政府還補貼一半租金。創業營的樓上，有提供工商登記和稅務方面的公共服務。創業者只需專注創業，無需分心其他。

上海閔行區委書記趙奇坦言，“政府不能主導創新，因為效率比較差。政府應該是讓創業創新有更大的空間和更低的成本，尤其要為仲介組織提供優質的政府服務，比如會計和律師事務所、天使基金和創業培訓機構等，低成本仲介組織的最終受益者正是創新企業。”

觀念之變帶來政府管理體制和監管模式的不斷創新。對此，很多創業服務機構已經感受到了。袁岳説：“在創業創新這件事上，政府比以前謙虛多了，會尊重專業意見。”

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。”2015年，創新神州，創業中國，歷史已有約定，你約嗎？（記者徐壽松、何欣榮、葉健、周琳）