夢想起飛 宋嵩繪圖

    簡單地説，“創客”就是熱愛創新的一群人,“眾創空間”是適應互聯網時代創新創業的新型創業服務機構。今年兩會上，“創客”和“眾創空間”首次寫入《政府工作報告》，包括創客活動在內的大眾創業、萬眾創新，將匯聚成發展的巨大動能，讓中國經濟始終充滿勃勃生機。不久前，國務院辦公廳印發了《關於發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，創客創業尤其是互聯網創新創業有望迎來黃金期。

    本期“科技視野”帶您走進兩家成長中的眾創空間，看它們如何服務創客，從而最大程度激發出創客的創新創業活力。

    ——編者

    北京創客總部

    目標高遠　玩命極致

    北京中關村大街18號，科貿大廈9層，北京創客總部。這個曾經熱鬧的電子賣場，如今每天迎接的是一批批前來參觀、諮詢的創業者。

    走廊兩邊不大的辦公室裏，滿是鍵盤敲擊和交談的聲音。2013年年底成立的創客總部，搬到這塊新場地還不到半年，已經吸引了數十個團隊在這裡孵化。截至2014年底，入孵創業團隊中32個項目拿到投資， 30個項目獲得包括聯想之星、創新工場等機構的投資，每個項目平均獲得天使投資金額近400萬元。

    打造協同創業氛圍

    “超越自己”“增強大局觀、雙贏思維”“迎接挑戰”……在創客總部辦公區外墻上寫滿了各種為創客打氣的標語。在創客總部創始人陳榮根看來，創業是一件非常艱難的事，為創客營造創業環境，是可持續成長的基石。

    陳榮根説，與很多為創客提供創新創業孵化的平臺一樣，創客總部也為創客提供常規的如低租金的場地和工商稅務服務，但這裡最有價值的，是全力打造的協同創業氛圍。

    “‘缺錢、缺人、缺品牌、缺平臺’幾乎是所有創業者面臨的問題，但他們又各有資源、各有優勢。有的團隊開發能力強，有的團隊推廣在行，有的團隊用戶體驗做得好，在這個平臺上，創業者們能互相鼓勵、互相幫助。”陳榮根説，創客總部創業者之間不計報酬的開發、內測、市場推廣、宣傳等事例，每天都有發生。據不完全統計，創業者相互之間介紹業務金額已經達數百萬元。

    “靠譜協同創業圈”是創客總部首創的理念，這裡的組織者還將協同氛圍內涵概括為：目標高遠、意志堅定、玩命極致、互相幫助、互相感染。

    陳榮根説，創業初期會遇到很多想不到的困難，如果憋在心裏會極大影響情緒，在這個平臺上，大家彼此交流，壓力容易釋放，從而起到“排毒”作用。

    除線上分享外，創客總部還通過各種線下活動來提升創業文化和創客業務能力，創客沙龍、創客私董會、投資問道、老虎大講堂等七大類線下活動，每月都有20多場。以創客沙龍為例，創客總部會圍繞新入孵團隊，設計主題，邀請相關行業資深從業者來分享經驗，提供建議諮詢，打磨産品。

    陳榮根説，線下活動不僅能夠幫助創業者快速融入行業，結識合作夥伴，向行業高手學習，有時還能直接達成業務合作。比如一次車聯網主題聚餐，一家領先的車載信息服務提供商當場即與創業團隊達成業務合作意向。

    培養創業者合作共贏意識

    將打造“靠譜協同創業圈”作為最高價值，陳榮根還有另一層思考：“互聯網發展已進入細分時代，依靠單打獨鬥的時代已經結束，都是‘你中有我，我中有你’。以移動應用為例，研發、市場的分發、支付環節都需要融入産業鏈中。打造協同創業的氛圍，有利於從一開始就培養創業者合作、共贏的意識。”

    目前，創客總部在北京中關村和立水橋有兩個場地，成為以産業鏈服務和天使投資見長的孵化平臺。一年多時間中，一批創新型企業從中走向市場：極客學院，成為中國最大的IT職業在線教育平臺，做到將最新技術和最熱應用的課程7小時內發佈；大碼美衣，為體型偏胖者提供個性化穿衣服務的應用，去年底正式上線一個半月就達到近50萬用戶；白鷺美，提供上門美容的O2O（從線上到線下）服務平臺，提供滿意的用戶體驗，迅速得到市場認可……

    “未來很多行業都將互聯網化，國家倡導的‘互聯網+’很有遠見，傳統行業聯姻互聯網將産生美妙的化學變化，其中也蘊含了很大的創業機會，創新、創業將成為人們的生活方式。”陳榮根説，團隊將繼續深耕産業鏈服務，立志孵化出服務生活甚至改變社會的應用。

    陳榮根説，創客總部接下來將擴大孵化器的實體面積，組織更大規模的系列行業活動，力爭達到孵化企業250家以上，並投資20家以上創新性強、發展潛力大的初創團隊，同時完善孵化器運營系統，形成專業系統的獨有孵化模式，爭取成為全國一流的專業創新型孵化器，幫助創客更好地創新創業。（記者　喻思孌）

    北大創業孵化營

    創業社交　一舉雙贏

    步入“北大創業孵化營”，千余平方米的辦公區內，一眼望去，上百個工位上都是爭分奪秒的年輕人，有圍坐討論的，有在電腦前埋頭苦幹的。去年底，經過40余天的層層選拔，由這群年輕人組成的36支創業團隊過五關斬六將，最終獲得了在這裡為期6個月的創業“孵化”機會。他們多數從事互聯網與新媒體、智慧硬體行業。

    少了商業氣，多了校園氛圍

    “沒有人強迫你要加班、熬夜，但看到其他優秀團隊都在拼命，自己的奮鬥精神自然就被喚醒了。在這樣的氛圍裏，我們每個人都不敢懈怠。”北京合思信息技術有限公司創始人、首席執行官馬春荃這樣描述自己初入孵化營的感受。

    這名北大畢業的“80後”，憑藉在軟體企業摸爬滾打10年的經驗，偕同9名“戰友”組隊順利入營。

    “免費的核心區辦公環境，優良的軟硬體設施，專家、業界前輩當面指導，上百次培訓交流，專屬孵化資金，北大精英校友資源……對於創業起步而言，這是夢寐以求的。” 馬春荃説。更讓他感到親切的是，與市場上同類機構相比，孵化營少了商業氣，多了校園氛圍。30多個團隊一起，加上投資機構、孵化營導師以及科技園的創新服務團隊，産生了一種“創業社交”的良性文化。

    “在這種文化氛圍中，技術與人才、投融資與市場渠道、基礎科學創新與産業化服務、導師智力支持與物理空間等基礎服務都結合在了一起。”北大科技園副總裁、北大孵化器總經理王國成這樣概括創新孵化的核心模式。

    馬春荃團隊的核心産品叫“易快報”，是一款簡單輕巧的移動報銷及費用管理工具。研發“易快報”以來，團隊一直想植入票據信息識別採集技術，但卻沒有找到合適的技術人員。

    “我們需要的是做‘精’，因此我們要找的也是圖像識別專業人才。”令馬春荃沒有想到的是，孵化營的優勢立竿見影。入營不久，另一支團隊正好專注圖像識別研發，兩支團隊一拍即合。

    入營三個多月，“易快報”已得到多個風投機構、天使投資人認可，並獲得不菲的融資，即將進入百家企業公測階段。

    與投資人對接，創業産品更接地氣

    通過“創業社交”，讓産品發生質變的還有“一杯湯”創始人高興。這位愛挑戰的西安美女辭去公務員的工作，讀完MBA後，開始創業做養生湯品的定制與銷售。高興拿出了兩款“一杯湯”的包裝盒，雖然都出自同一位設計師，但設計理念大相徑庭。原來，通過參加孵化營分享沙龍，特別是與投資人對接後，高興意識到，“一杯湯”原有設計中，文字密布，顯得繁雜而且不接地氣。

    通過指導，高興豁然開朗，“投資人是最懂市場的人，通過交流切磋，我們把設計改簡單。想要的信息通過掃二維碼即可得到，並且更凸顯場景化特點，比如病人喝一碗湯和上班族喝一碗湯的需求和感受全然不同，根據不同人群特點，我們推送不同內容。”

    整個孵化營其他團隊也在幫助高興“內測”産品。高興指了指特意放在茶水間儲存每日供大家飲用湯品的紅色保溫箱：“其他團隊經常會對湯品的口味提出要求，並且對我們的APP提出體驗建議，這種環境下，我們的進步更快速。”

    面對營員們“還沒在這兒待夠”的“抱怨”，王國成表示，打造創業服務鏈也是孵化營一大特色，“出營後，北大科技園依託各地分園項目還將提供全國範圍內的落地服務。同時，出營團隊將長期獲享北大創業傢俱樂部相關會員服務。”

    入營的36支團隊中，近期兩支團隊已先後獲得500萬和600萬美元的A輪融資。多數團隊也逐步實現産品上線測試運營。未來，如何繼續甄選出最具有發展潛力的精品項目？王國成坦言這是目前孵化營面臨的最大挑戰：“需要不斷推出更好的孵化服務，吸引更加優質的創業者和項目團隊。”（范思翔　趙展慧）

    什麼是“創客”（延伸閱讀）

    創客一詞來源於英文單詞“Maker”。創客熱衷於創新，自己掌握生産工具，以用戶創新為核心理念，善於發現問題和需求並提出解決方案，通過創意、設計、製造提供各種産品和服務。創客的出現是互聯網尤其是移動互聯網迅猛發展的産物，通常認為美國矽谷是創客文化的起源地，這與矽谷當地的車庫文化有關，“車庫精神”強調的將創意“製作”出來與創客精神一脈相承，蘋果公司創始人喬布斯被認為是創客的代表人物。

    近年來，中國民間創客團體不斷壯大，並在北京、上海、深圳等創新鏈條比較完善的城市形成了創客生態圈。那些為創客創作提供免費去處、工具和輔導或創業孵化服務的場所通常被稱為創客空間。在創客空間基礎上，我國將大力發展市場化、專業化、集成化、網絡化的“眾創空間”，為小微創新企業成長和個人創業提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺。