互聯網＋製造業成為浙江經濟發展新動能

新華社杭州６月１７日電（記者 商意盈、屈淩燕）在娃哈哈集團位於杭州下沙的生産車間，碼垛機器人正在完成成品箱的整列、抓取、碼放及棧板的釋放等動作，用工少、效率高，目前已應用到全國幾十個生産基地。

經濟增長動能減弱、增長勢頭乏力，新的增長點在哪，是不少地方面臨的困惑。在浙江，越來越多的傳統製造業插上“互聯網＋”的翅膀，成為經濟發展新動能，實現了供給側改革，迎來了從中國製造到“中國質造”和“中國智造”的華麗蛻變。

作為傳統的製造業企業，娃哈哈也面臨著轉型升級的挑戰。集團董事長宗慶後説，結合“互聯網＋”的技術，娃哈哈已經在運用智慧化生産線來開發生産，系統能夠智慧地控制産品品質，並會自動觀察、自動調整，有效提升了生産效率。

“轉型升級怎麼轉？就是要全面應用‘互聯網＋’。”萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮直言不諱。如今的萬豐奧特，從産品設計、廠房改造，到生産車間的“機器換人”，都採取了互聯網化的管理手段。

“在我們的新工廠，原本需要１０００名工人，現在２５０人就夠了，而且産品質量提升、正品率提高。”陳愛蓮預計，精簡之後的員工收入在“十三五”期間能從目前的年薪７萬元提升到１５萬元。

互聯網“邂逅”製造業，為産品質量、生産效率的提升帶來了“加速度”，也讓更符合未來發展趨勢的消費者個性化定制真正成為可能，由消費決定生産，供給側改革的又一大幕正在拉開。

位於浙江諸暨市的潔麗雅集團是一家大型毛巾生産企業，借助互聯網實現了從“Ｆ２Ｃ”模式（即從工廠直接到消費者）向“Ｃ２Ｆ”模式（即終端消費者對工廠的訂制）轉變。目前，潔麗雅毛巾線上銷售佔國內銷售的２５％左右。

潔麗雅集團電商部總經理鐘儒林説：“我們一直在想，毛巾賣給誰了？他是怎樣的人？他買了什麼樣的毛巾？我們能不能根據他的需求來生産毛巾？互聯網數據庫讓這一切變成了現實。”

這一場互聯網與製造業帶來的蛻變正在浙江各地上演。統計數據顯示，２０１５年，浙江智慧製造裝備産量比上年增長２０．７％。而根據浙江省政府今年２月發佈的《中國製造２０２５浙江行動綱要》，到２０２０年，浙江規模以上高端裝備製造業總産值將超過１萬億元，高端裝備製造業新産品産值率將超過４０％。

致力於為企業提供“工廠物聯網＋智慧製造管理軟體＋信息集成”解決方案的浙江力太科技有限公司，已為國內８１家製造業客戶提供了智慧化程度不同的解決方案。在董事長李善通看來，“互聯網＋”更意味著新市場、新機遇。

生産飛機上密封墊圈的浙江歌瑞新材料有限公司曾為歐洲空客配套，耗時兩年改進生産，卻一直達不到對方要求。最後一次審核來臨前，公司輾轉找到力太科技，利用其“工廠物聯網＋在線監控＋全程追溯”，１２天上線，２天后通過審核，成為浙江首個與歐洲空客實現配套的供應商。