人才交融中的京津冀：人的協同是最大的協同

新華社北京12月26日電（記者 魯暢、高博、孔祥鑫）距2015年7月北京、河北共同啟動大規模、高層次互派幹部挂職工作已經一年有餘，目前，兩地第一批互派幹部已經回歸，第二批互派幹部已經到位，可以相信，他們在新的工作崗位上會有更大作為。

京津冀協同發展是一個全方位的系統性工作，要把藍圖變為現實，需要以人的實際行動來推動，其中，幹部是關鍵。此次調研中記者發現，挂職幹部異地交流、身處一線，充分發揮著人才智力輻射帶動作用，讓地域更近，人緣更親。

可以説，受訪的每個挂職幹部對京冀兩地自己所在區域、部門的發展情況、面臨的問題和需求最為了解，最能瞄準助力協同發展的“靶子”。在異地重要崗位挂職，他們不僅發揮自己特長貢獻力量，更是在學習經驗、增長才幹，對標當地先進做法，尋求本地新發展。

互派幹部挂職，就是要讓“娘家”與“婆家”互通有無、合力發展。不管是區域合作、産業轉移，還是項目對接，挂職幹部牽線搭橋功不可沒。中關村承德大數據相關項目9個落戶，保定中關村創新中心入駐企業39家；北京新發地高碑店農副産品物流園成為目前承接北京批發市場疏解的最大單體項目，完成投資近20億元，上千家商戶入駐……成績的背後，是兩地幹部不斷地交流、交往、交融。

一年的挂職時間雖短，但京津冀協同發展戰略時不我待。挂職幹部中，有的走遍了轄區內的所有城市，有的考察幾十、上百家企業，有的時不時就往返京冀，一邊為挂職地區出謀劃策，一邊尋求協同發展的有力抓手……讓引不進來的引進來，讓走不出去的走出去。

有結束挂職的幹部講，“協同發展更重要的是人的協同。”兩地幹部加深了解，增加互信，為協同發展奠定良好的感情基礎，過去“一畝三分地”的頑固思想自然就被打破。

對於第一批挂職結束的幹部來説，挂職經歷是有限的，協同發展卻是無限的。可以深切感受到的是，他們交出的成績單不僅僅是項目的對接和産業的疏解，還有他們的思想、行動將長久地影響身邊的幹部、群眾，這筆財富無疑將對京津冀協同發展帶來十分深遠的影響。

志行萬里者，不中道而輟足。京津冀協同發展是一項長期任務、系統工程，必鬚髮揮領導幹部“關鍵少數”的作用，不斷增強幹部群眾的向心力，京津冀區域協同發展的任務目標才能實現更大突破。