為進一步提高企業管理總體水平，增強核心競爭力，縮短與世界先進企業的差距，確保實現2009年降本增盈目標，近日，中鋁公司全面開展企業管理對標活動。

    此次對標活動，以世界領先企業、行業內先進企業、公司內部生産經營管理和指標優秀企業為標桿，從管理體制、管理機制、生産經營、勞動人事、安全環保、節能減排等全方位、全過程找差距，析原因，定措施，消缺陷，提高全公司生産經營業績和整體管理水平。對標範圍包括公司總部各部門和所屬各單位及其分（子）公司、分廠、車間和班組。對標指標體系涵蓋主要生産技術指標、設備管理指標、安全環保指標和經濟指標。

    具體措施是：建立對標工作領導小組和日常工作機構，加強對標工作的落實、檢查和考核；緊密結合降本增盈攻堅戰的工作部署和“一保二壓三從緊”的要求，以再造成本領先新優勢為核心，制定對標工作方案，完善對標工作流程，處理好對標工作與其他降本增盈工作的關係，加強協調，互相促進；建立健全對標工作機制，加強對標工作的協調，每季度進行對標指標評價，不斷改進提高；結合實際，制定完善對標相關制度，嚴格執行對標指標的核算方法；將對標工作納入年度績效考核中，與其他工作一起進行考核和評價。

    近年來，中國鋁業公司認真貫徹黨中央、國務院的各項戰略部署，深入落實科學發展觀，以“創建一流企業、構建和諧中鋁、打造百年老店”為發展目標，堅持“勵精圖治、創新求強”的企業精神和“誠信為本，回報至上”的經營理念，在夯實基礎管理，提高綜合素質的同時，加快向國際化多金屬礦業公司的戰略轉型，使公司在較短的時間內，迅速發展壯大，核心競爭力明顯增強，各項技術經濟指標保持國內領先水平，資産規模、生産能力、銷售收入、盈利水平取得長足發展，為我國經濟安全和國防軍工事業做出了積極貢獻。目前該公司氧化鋁産量位居世界第二，原鋁産量世界第三，鋁加工材産量世界第五，鋁加工生産能力亞洲第一，氧化鋁和電解鋁技術水平和設備製造水平已躋身國際先進行列。2008年進入世界500強。